Work in Progress (WiP)
Il Work in Progress si riferisce al numero di elementi su cui un team sta lavorando attivamente. In Kanban, limitare il WIP è una delle sei pratiche fondamentali e aiuta a migliorare il flusso e la focalizzazione.
I limiti WIP possono essere impostati per singola fase del processo (come design, sviluppo o testing), oppure da una prospettiva più ampia, ad esempio quanti argomenti l’intero team sta affrontando contemporaneamente.
Quando i team riducono il WIP, collaborano di più, condividono le conoscenze più facilmente e completano il lavoro più velocemente. Questo porta a meno ritardi, priorità più chiare e risultati migliori, non facendo di più, ma concentrandosi su meno cose contemporaneamente.