Work in Progress (WiP)

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Jan Neudecker
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Il Work in Progress si riferisce al numero di elementi su cui un team sta lavorando attivamente. In Kanban, limitare il WIP è una delle sei pratiche fondamentali e aiuta a migliorare il flusso e la focalizzazione.

I limiti WIP possono essere impostati per singola fase del processo (come design, sviluppo o testing), oppure da una prospettiva più ampia, ad esempio quanti argomenti l’intero team sta affrontando contemporaneamente.

Quando i team riducono il WIP, collaborano di più, condividono le conoscenze più facilmente e completano il lavoro più velocemente. Questo porta a meno ritardi, priorità più chiare e risultati migliori, non facendo di più, ma concentrandosi su meno cose contemporaneamente.

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