Lothar Fischmann

Lothar Fischmann è un architetto organizzativo strategico e pensatore sistemico che guida trasformazioni agile nei settori Automotive, MedTech e Automazione dal 2015. Come Value Stream Lead per "Strategic Tools" presso agile42 a Vienna, Lothar è appassionato di sviluppo di nuovi prodotti e dei percorsi organizzativi necessari per trasformare le idee in realtà. Supporta agenti del cambiamento e leader verso una maggiore agilità attraverso comportamenti specifici per il contesto, processi decisionali e framework adeguati per lo sviluppo di prodotti e organizzazioni.

Il lavoro di Lothar abbraccia molteplici dimensioni: formazione e coaching di team, senior management e stakeholder in progetti di implementazione nazionali e internazionali; implementazione di strutture interne sostenibili per il lavoro agile a livello aziendale; e applicazione di framework agile in ambienti single-team e scaled nello sviluppo software, hardware e organizzativo. La sua esperienza include sviluppo della leadership, scaling dell'agilità e supporto alle organizzazioni nell'allineare strategia con strutture e pratiche. Si impegna frequentemente come architetto organizzativo, sparring partner esecutivo o costruttore di istituzioni a seconda del contesto e delle necessità, inclusi ruoli di interim management. Attualmente sta completando un dottorato sullo sviluppo organizzativo nelle trasformazioni agile, ricercando specificamente "L'importanza del continuous sensemaking come parte delle transizioni agile – una ricerca con metodi misti sullo sviluppo della cultura aziendale."

Lothar contribuisce attivamente alla comunità agile attraverso pubblicazioni, case study e webinar. I suoi lavori in co-autore includono case study sull'approccio alla cultura innovativa in Siemens Factory Automation, l'aumento dell'auto-organizzazione in ambienti complessi e serie complete di blog come "The Agile Coaching Chronicles." La sua serie di webinar con Giuseppe De Simone sullo scaling dell'agilità esplora approcci pattern-led, principles-led e practice-led alla crescita organizzativa. Con un background in marketing e comunicazione aziendale, Lothar eccelle nel trasformare l'agilità in qualcosa di concreto e tangibile, creando ambienti che supportano apprendimento, creatività e collaborazione sostenibile. Le sue credenziali formative complete spaziano dall'enterprise coaching al team coaching, Scrum, Kanban, LeSS, Scrum@Scale, professional Scrum e formazione sulla leadership agile attraverso molteplici enti di certificazione.