Come gestire stakeholder difficili di Roman Pichler
La presentazione di Roman Pichler all'evento Agile100 di giugno ha fornito numerosi consigli utili per i Product Owner. Il suo storytelling ha creato un esempio molto pratico di come gestire stakeholder difficili, superiori e colleghi dalla vita quotidiana di un Product Owner.
In poco meno di 50 minuti, Roman ha mostrato come uno stakeholder management efficace funzioni anche con persone difficili, e il successivo turno di domande ha portato risposte entusiasmanti da parte di Roman. Ma guarda tu stesso.
"How to Deal with Difficult Stakeholders" di Roman Pichler
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Roman è un esperto di product management specializzato in prodotti digitali. Ha più di 15 anni di esperienza nell'insegnamento a product manager e Product Owner, nella consulenza a leader di prodotto e nell'aiutare le aziende a costruire organizzazioni di product management di successo.
Roman è autore di quattro libri, tra cui How to Lead in Product Management, Strategize e Agile Product Management with Scrum. Scrive un blog popolare per professionisti del prodotto, ospita il proprio podcast di product management e ha creato una serie di strumenti per il product management.
"Non importa come sembra all'inizio, è sempre un problema di persone."
