Cosa può realmente accadere quando costruisci esperimenti come azienda
Con Paris Thomas, abbiamo potuto accogliere Alexander Osterwalder e un altro esperto strategico all'Agile100 di luglio. La sua conferenza: "What can really happen when you build experiments as a corporate" ha impressionato non solo per l'argomento incredibilmente avvincente, ma anche per la tecnica di presentazione unica di Paris. L'utilizzo di otto (!) telecamere ha stabilito un nuovo standard nella presentazione delle conferenze online e ha generato un applauso virtuale dal pubblico.
Il tema centrale della presentazione erano le aziende innovative e i vantaggi speciali che ottengono da questa mentalità. Come nel caso delle "aziende invincibili" di Alexander Osterwalder o della "living strategy" di Markus Andrezak, Paris Thomas ha dimostrato in modo impressionante di cosa sono capaci le aziende quando hanno capito che devono reinventarsi e svilupparsi continuamente. Questa cultura dell'apprendimento crea un clima completamente innovativo in cui le aziende possono svilupparsi continuamente.
"Cosa può realmente accadere quando costruisci esperimenti come azienda"
Paris Thomas
"Restare rilevanti non è un'opzione. È una tattica di sopravvivenza!"
Paris è un vero cosmopolita. Ha già lavorato per aziende rinomate in tutto il mondo. Tra i suoi clienti ci sono: Microsoft, Lenovo, Roche, Bayer, il Dipartimento dell'Energia degli Stati Uniti, Crowne Plaza, Saudi Telecom e molti altri.
Gli sta personalmente a cuore il clima, motivo per cui non è solo co-fondatore di una startup cleantech, ma anche dirigente senior in diversi programmi dell'EU Climate Initiative che promuovono imprenditorialità e innovazione. Inoltre, Paris è coinvolto nella formazione e nel mentoring di oltre 200 startup cleantech ogni anno attraverso una partnership con Climate-KIC.
La sua passione per l'imprenditorialità, l'innovazione e le imprese emergenti è evidente, ed è felice di aiutare le aziende a portare nuovi prodotti e servizi sul mercato in modo agile e lean.
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