Valorizzazione attraverso le certificazioni: quali certificazioni agili si adattano ai tuoi obiettivi formativi?

Decidi se una certificazione deve far parte della formazione. Questo può essere motivante per i partecipanti e aumentare il valore della formazione. Il tipo di certificazione dipende dagli obiettivi formativi e dall'istituto scelto. Le organizzazioni di certificazione più importanti sono la Scrum Alliance, scrum.org e Certified by Agile Academy.

8.1 Quali certificazioni esistono?

Nell'ambito Agile esistono diversi approcci alla certificazione, che si differenziano per struttura, costi e filosofia di apprendimento. La scelta dipende dai vostri obiettivi formativi, dai vincoli di budget e dalla profondità desiderata nello sviluppo delle competenze.

Certified by Agile Academy

Agile Academy ha sviluppato insieme a esperti e partner internazionali un programma di certificazione che si distingue in diversi punti dagli approcci consolidati.

Struttura e modello di costo

La certificazione si basa su un modello lifetime senza costi di rinnovo. Dopo un investimento iniziale una tantum, la certificazione resta valida a tempo indeterminato. Questo consente una pianificazione del budget a lungo termine senza costi ricorrenti.

Modello a tre livelli per lo sviluppo delle competenze

Il programma è strutturato come un percorso di apprendimento progressivo:

• Livello 1 - Understand: Trasmissione delle conoscenze e comprensione dei concetti. La verifica avviene tramite un test online (circa 30 domande) con possibilità di ripetizione illimitate. Il focus è sull'apprendimento, non sull'ansia da esame.

• Livello 2 - Apply: Dimostrazione dell'applicazione pratica. I partecipanti presentano un Evidence Pack (1-2 pagine di descrizione del caso, artefatti dalla pratica, feedback dei colleghi). Questo documenta l'esperienza progettuale reale.

• Livello 3 - Teach: Abilitazione alla trasmissione delle conoscenze. I partecipanti creano un portfolio del loro lavoro di coaching, formazione o facilitazione con prove di impatto e endorsement. Questo li qualifica come moltiplicatori interni.

Ogni livello si basa su criteri di valutazione trasparenti (Rubrics), consultabili in anticipo.

Copertura e scalabilità

Il programma di certificazione comprende:

• Ruoli: Scrum Master, Product Owner, Agile Leadership, Product Leadership, Agile Coaching
• Metodi: Scrum, Kanban, Design Thinking, OKR, Agile Scaling, Agile UX, Psychological Safety, Agile Facilitation, Agile Transformation e altri

La struttura consente di costruire un modello di competenze uniforme attraverso diversi livelli organizzativi - dal livello team (ad es. Scrum Master) alle unità organizzative (ad es. Agile Leadership) fino all'intera organizzazione (ad es. Agile Strategy).

Integrazione con i formati di apprendimento

La certificazione può essere raggiunta attraverso diverse modalità:

• Studio autonomo tramite piattaforma e-learning
• Formazione live (remota o in presenza)
• Formati di blended learning

La maggior parte delle formazioni live viene offerta come bundle 5-in-1, che combina formazione, corso online (accesso lifetime), membership e-learning (1 anno), AI Coach Henrik (1 anno) e accesso alla community (a vita). Questo estende il percorso di apprendimento oltre il workshop.

Per le organizzazioni più grandi esiste il Campus, una soluzione e-learning scalabile per team e dipartimenti.

Punti di confronto per le decisioni HR

Dal punto di vista HR e L&D, i seguenti aspetti sono rilevanti:

• Struttura dei costi: investimento una tantum vs. costi ricorrenti nel corso degli anni
• Profondità delle competenze: test di conoscenza vs. verifica multilivello con applicazione pratica
• Effetto moltiplicatore: la certificazione di livello 3 crea formatori e coach interni
• Standard a livello organizzativo: un sistema per diversi ruoli e metodi vs. certificazioni separate per framework
• Percorsi di apprendimento: flessibilità tra studio autonomo e formazione live

Altri enti di certificazione in sintesi

Scrum Alliance

Scrum Alliance offre certificazioni come Certified ScrumMaster (CSM) e Certified Scrum Product Owner (CSPO). La certificazione avviene esclusivamente tramite formazioni live accreditate (generalmente 2 giorni).

Struttura dei costi: i costi di formazione variano a seconda del fornitore (circa 1.200-2.000 EUR). Inoltre, ogni due anni sono previste tariffe di rinnovo (circa 100-150 USD), associate alla prova di Scrum Education Units (SEU).

Prova delle competenze: la certificazione viene rilasciata dopo la partecipazione alla formazione e il superamento di un test online. Il focus è sulla conoscenza del framework Scrum.

Riconoscimento sul mercato: i certificati Scrum Alliance sono consolidati da anni e vengono riconosciuti da molti datori di lavoro.

Scrum.org

Scrum.org offre certificazioni come Professional Scrum Master (PSM) e Professional Scrum Product Owner (PSPO) a diversi livelli.

Struttura dei costi: i costi si riferiscono principalmente alla tariffa d'esame (circa 150-250 USD a seconda del livello). La formazione è opzionale e non obbligatoria.

Prova delle competenze: la certificazione avviene tramite un test online (80 domande, tasso di successo richiesto dell'85%). Non c'è obbligo di rinnovo - una volta superato, la certificazione resta valida.

Approccio all'apprendimento: Scrum.org mette a disposizione risorse di apprendimento gratuite. Il percorso verso la certificazione si basa principalmente sullo studio autonomo. La formazione può essere aggiunta, ma non è obbligatoria.

Riconoscimento sul mercato: in particolare PSM II e PSM III godono di un alto prestigio nella comunità grazie al livello d'esame impegnativo.

Guida all'orientamento per la scelta

La scelta della certificazione dipende da diversi fattori:

Per i singoli individui:

• Una determinata certificazione è richiesta dal datore di lavoro o dal mercato?
• Quale stile di apprendimento è più adatto (formazione strutturata vs. studio autonomo)?
• Si desidera un percorso di sviluppo a lungo termine (livello 1-3) o è sufficiente una certificazione di base?
• Quali costi sono previsti su 5-10 anni (una tantum vs. ricorrenti)?

Per le organizzazioni:

• Si vuole stabilire un modello di competenze uniforme per diversi ruoli agili?
• Lo sviluppo di moltiplicatori interni è un obiettivo?
• Quale certezza nella pianificazione del budget è necessaria (costi una tantum vs. ricorrenti)?
• La certificazione deve essere strettamente collegata all'apprendimento continuo (e-learning, coaching)?

Approcci combinati

Molte organizzazioni combinano diversi approcci di certificazione: certificati di mercato consolidati per la visibilità esterna e programmi più completi per lo sviluppo interno delle competenze. Questa strategia tiene conto sia delle esigenze di mercato sia degli obiettivi di sviluppo a lungo termine.