14 Leiderschapslessen van Ted Lasso
Mijn collega Selda en ik zijn dol op Ted Lasso, het personage uit de gelijknamige AppleTV-show. Wij vinden deze show een masterclass voor iedereen die een geweldige coach wil worden, en we zijn vooral fan van de quotes die Ted ons keer op keer bezorgt.
Ted is geen voetbalexpert, maar hij is een tovenaar als het gaat om het ontwikkelen van teams en mensen. In elke aflevering geeft Ted ons een goed voorbeeld van leiderschap en leert hij ons waar het bij goed leiderschap om draait.
1. Moed betekent dat je bereid bent om iets te proberen
Ted is een geweldig voorbeeld als het gaat om de bereidheid om nieuwe dingen uit te proberen. Hij experimenteert met spelers die van positie wisselen, met nieuwe tactieken en met nieuwe trainers in zijn team.
2. Sta open! Goede ideeën komen overal vandaan
Hij laat de persoon die verantwoordelijk is voor het wassen van de shirts voorstellen doen over de tactiek... deze man wordt uiteindelijk trainer in zijn staf.
3. Let op de details
Bij veel gelegenheden toont Ted zijn oog voor detail. Of het nu gaat om het onthouden van bepaalde dingen over mensen, hoe zorgvuldig hij de kleedkamer inricht of de koekjes die hij voor zijn baas bakt.
4. Moedig leiderschap creëert vertrouwen
Als buitenstaander in de Premier League en in de sport zelf moet Ted in het begin veel twijfels overwinnen. Noch zijn spelers, noch zijn baas vertrouwen hem. Uiteindelijk wint hij ze allemaal voor zich met zijn moedige leiderschap.
5. Leren van fouten
Als moedig man maakt Ted meerdere fouten, maar hij gaat door. Hij gaat ook door wanneer anderen fouten maken. Hij besteedt niet veel tijd aan het nadenken over het verleden... in plaats daarvan kiest hij ervoor om in het heden te leven en te handelen.
6. Empowerment creëert vertrouwen
Als meestertrainer – en ook als iemand die de sport zelf niet echt begrijpt – moet Ted anderen in hun kracht zetten. Hij moet zijn trainersteam en zijn spelers aanmoedigen. Dat geeft hen meer zelfvertrouwen.
7. Kwetsbaarheid is een kracht, geen zwakte
Brené Brown spreekt veel over dit concept. Ted Lasso leeft kwetsbaarheid... hoewel hij soms de dingen verbergt die hem het meest raken, waardoor hij niet de beste versie van zichzelf is.
8. Vertel de waarheid aan degenen die je leidt
Afgezien van zijn persoonlijke problemen spreekt Ted heel open over de situatie waarin het team zich bevindt. Hij spreekt openlijk over zijn eigen tekortkomingen en over wat het team beter kan doen.
9. Ken je doel
Ted weet dat niets hem meer drijft dan het vermogen om zijn jonge spelers te ontwikkelen en hen te helpen om a) een geweldig team te worden en b) volwassen en verantwoordelijke mannen te worden.
10. Bied je excuses aan
Zo eenvoudig in theorie... zo moeilijk in de praktijk. Ted is nooit te verlegen of te trots om zijn excuses aan te bieden. Als hij een fout maakt, biedt hij zijn excuses aan. Dat is een van de dingen die hem heel sympathiek en gerespecteerd maken.
11. Leiders hoeven niet altijd de hoofdverantwoordelijken te zijn
Ted organiseert dingen echt goed... maar hij hoeft dat niet altijd te doen.
12. Obstakels kunnen kansen zijn
De sport niet kennen is een obstakel... maar ook een kans. De cultuur niet kennen... net zo.
13. Iedereen verdient je aandacht
Zie het verhaal over de man uit de kleedkamer hierboven...
14. Wees een goudvis
Dit vertel ik mijn kinderen steeds weer. Als je iets fout doet, laat het je niet definiëren. Vergeet het – zoals een goudvis – binnen 10 seconden. Zo kun je succesvol zijn in het heden.
En wat voor een leader ben jij?
Bij de Agile Academy houden we ons veel bezig met het thema Agile Leadership en leiderschapstraining. Juist in een VUCA-wereld is het belangrijk dat je als leidinggevende openstaat voor verandering en je leiderschapsstijl aanpast aan de omstandigheden.
Hierover hebben we een groot aantal artikelen, bijvoorbeeld over de verschillende leiderschapstypen (Expert, Achiever en Catalyst Leader) of over de eisen die tegenwoordig aan leidinggevenden worden gesteld.
