Work in Progress (WiP)

Work in Progress se refiere al número de elementos en los que un equipo está trabajando activamente. En Kanban, limitar el WIP es una de las seis prácticas centrales y ayuda a mejorar el flujo y el enfoque.

Los límites de WIP pueden establecerse por paso de proceso (como diseño, desarrollo o pruebas), o desde una perspectiva más amplia, por ejemplo, cuántos temas está abordando todo el equipo a la vez.

Cuando los equipos reducen el WIP, colaboran más, comparten conocimiento más fácilmente y terminan el trabajo más rápido. Conduce a menos retrasos, prioridades más claras y mejores resultados, no haciendo más, sino enfocándose en menos cosas al mismo tiempo.