Zombie Scrum

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Jan Neudecker
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Zombie Scrum describe una situación donde un equipo pasa por los movimientos de Scrum, asistiendo a eventos, usando artefactos. Pero sin propósito real, compromiso o resultados de trabajo. La estructura está ahí, pero falta el alma.

Los equipos atrapados en Zombie Scrum a menudo:

  • No entregan ningún incremento de producto utilizable

  • No involucran stakeholders en las reviews

  • Omiten o apresuran retrospectivas

  • Evitan conversaciones difíciles

  • Siguen las reglas pero pierden el valor

Este tipo de Scrum carece de transparencia, retroalimentación y mejora continua. Todo central para la agilidad. En lugar de permitir el cambio, crea un status quo cómodo.

Para recuperarse, los equipos necesitan cambiar su enfoque:

  • Entregar un producto funcionando frecuentemente

  • Involucrar usuarios y stakeholders reales

  • Hacer las retrospectivas significativas

  • Revisitar el Sprint Goal y Product Goal

  • Apoyar la comunicación abierta y honesta

Para orientación más profunda, consulta The Zombie Scrum Survival Guide de Johannes Schartau, Christiaan Verwijs y Barry Overeem.

Zombie Scrum no es solo Scrum roto, es Scrum sin resultados, sin aprendizaje y sin vida.

Podrías haber escuchado sinónimos como:

  • Scrum Mecánico

  • Scrum solo de nombre (SINO)

  • Scrum Ritual

  • Cargo cult Scrum

  • Dark Scrum

  • Pseudo Scrum

  • Fake Agile

Si quieres evitar implementar Zombie Scrum, consulta nuestras ofertas de capacitación, donde nos enfocamos en el impacto real.