3 Consejos para Scrum Master recién certificados

Una de las preguntas que me hacen con más frecuencia es "He tomado un Curso de Certified Scrum Master con certificación. ¿En qué debo prestar atención cuando regrese a la oficina?" Aunque cada situación es individual, hay tres cosas en las que los nuevos Scrum Master deberían prestar atención.

1) Valores y Principios

Primero, uno debería pensar en los valores y principios, es decir, en la parte de Por qué-hacemos-lo-que-hacemos de Agile. Sin algunos buenos principios y valores, muchas personas no entienden realmente el significado detrás de los métodos y por lo tanto fallan.

Algunos indicadores de que los principios detrás de las actividades ágiles no se entendieron realmente son:

• El equipo realiza reuniones "Standup" semanales
• Los equipos no actualizan el estado de las tareas en el Scrum Board o en su herramienta
• Burndowns planos que caen repentinamente para terminar a tiempo
• No hay Reuniones de Grooming
  Lo mejor es refrescar tu conocimiento sobre los valores y principios de Scrum una vez más.

2) Arquitectura y Diseño

Otro punto importante tiene que ver con arquitectura y diseño. En mis cursos CSM abordo estos temas, pero no entro demasiado en detalle. Sin embargo, lo que siempre me importa son las siguientes cosas:

• Construye el software incrementalmente
• Expande y mejora las funcionalidades con el tiempo
• Siempre haz lo que sea más fácil
• Prefiere obtener retroalimentación en lugar de "hacer todo correcto la primera vez"
  La mayoría de los equipos tienen sus problemas con el último punto. Sin embargo, uno de mis equipos ya logró construir un sistema para millones de usuarios y ponerlo en producción dentro de un mes, porque se prestó atención a la retroalimentación y se dejó de lado la mentalidad de "hacer todo correcto de inmediato".

3) Definition of Done

Además, la mayoría de los equipos no tienen una Definition of Done clara. La DoD es una lista de criterios del Product Owner y del equipo que establecen cuándo un Product Backlog Item puede considerarse potencialmente entregable o terminado. La DoD es muy importante por varias razones:

• En toda la empresa hay un entendimiento uniforme de lo que significa "done" (terminado)
• Es una herramienta de comunicación para stakeholders
• Ayuda a eliminar "deuda técnica"
  Crear una Definition of Done no es tan fácil como uno podría pensar. En mi libro The Scrum Field Guide hay un capítulo extenso sobre este tema.

Conclusión para Scrum Master recién certificados

Se dice "Más vale prevenir que lamentar" – eso definitivamente se aplica a Scrum Master recién certificados y equipos Scrum. Todos los Scrum Master se enfrentarán a impedimentos y desafíos cuando guíen a sus equipos. Sin embargo, si prestas atención a los tres puntos mencionados desde el principio, se pueden evitar muchos de los problemas más comunes en el desarrollo ágil.

Este artículo es de Mitch Lacey. Escribió el libro "The Scrum Field Guide", en el que hay muchos buenos consejos para Scrum Master nuevos y experimentados.