Certification Coach Agile Niveau 1

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Stratégique, perspicace et orienté vers l'avenir : La certification Coach Agile Niveau 1 qui vous permet de mener la transformation avec confiance.

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Coach Agile Niveau 1

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Cette formation est disponible en tant qu'atelier personnalisé conçu spécifiquement pour votre équipe. Nous travaillerons avec vous pour créer une expérience d'apprentissage personnalisée qui s'adapte à votre emploi du temps, répond à vos défis spécifiques et s'aligne sur les objectifs de votre organisation.

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Philip Rogowski

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Philip peut intervenir si nécessaire.

Disponible 24h/24 et 7j/7

Notre formation certifiante Coach Agile Niveau 1

Dans notre formation Coach Agile Niveau 1, vous développerez une solide compréhension du fonctionnement des organisations et de la manière dont vous pouvez les aider à devenir plus agiles, adaptatives et orientées valeur. Vous acquerrez des outils et cadres de coaching pratiques conçus pour soutenir une véritable transformation au niveau organisationnel et apprendrez à naviguer dans les défis réels de la transformation business.

Que vous travailliez avec des dirigeants, des équipes ou des systèmes entiers, cette formation vous dote des compétences de coaching essentielles et d'une compréhension approfondie de l'agilité business en contexte.

Nos formateurs expérimentés combinent théorie et pratique du monde réel. Vous quitterez la formation non seulement avec une clarté sur le fonctionnement des organisations, mais aussi avec une expérience pratique des conversations de coaching qui font la différence.

Vous souhaitez utiliser cette formation pour obtenir également une accréditation de coaching avec l'ICF ? Faites-le nous savoir, et nous faciliterons cela ! La formation intègre un contenu accrédité Niveau 1, et elle sera reconnue pour l'accréditation ICF ACC via notre partenaire SolutionsAcademy.

Le prix tout compris inclut les prérequis pour l'accréditation ICF ACC de coaching de mentorat en offrant 8 heures de coaching de mentorat en groupe et 3 heures de coaching de mentorat individuel, le tout dispensé en ligne.

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Professionnel, convivial, competent.

Votre parcours d'apprentissage complet

Nos programmes de formation constituent un parcours d'apprentissage complet—conçu pour vous accompagner à chaque étape de votre progression.

  • Niveau 1 – Comprendre : Construisez vos fondations et explorez les concepts essentiels. Idéal pour débuter.
  • Niveau 2 – Appliquer : Approfondissez vos compétences et pratiquez avec des outils et techniques concrets.
  • Niveau 3 – Transmettre : Maîtrisez les sujets avancés et apprenez comment guider et accompagner efficacement les autres.

Chaque niveau est une formation autonome qui peut être réservée individuellement. Choisissez ce qui correspond à vos besoins—ou combinez plusieurs niveaux pour progresser encore plus.

Découvrez les niveaux ci-dessous.

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation est conçue pour les professionnels travaillant à l'intersection de l'agilité, du leadership et du coaching, ceux prêts à étendre leur impact au-delà des pratiques au niveau de l'équipe vers le contexte organisationnel plus large.

  • Agilistes expérimentés
    qui souhaitent aller au-delà des cadres et approfondir leur compréhension de la façon dont le design organisationnel, les modèles d'affaires et les KPIs influencent l'agilité à grande échelle.
  • Leaders, coachs et agents du changement
    qui pilotent la transformation et veulent des outils pratiques et des perspectives pour soutenir une agilité business durable — tout en naviguant dans les contraintes du monde réel.
  • Consultants
    qui souhaitent dépasser la simple mise en œuvre de cadres agiles et aider plutôt leurs clients à développer des solutions sur mesure et pragmatiques qui correspondent vraiment à leur contexte organisationnel.

Programme de la formation Coach Agile Niveau 1

Prérequis

Cette formation n'est pas une introduction aux cadres agiles comme Scrum ou Kanban. Pour en tirer le meilleur parti, vous devriez déjà être familier avec au moins un cadre au niveau de l'équipe et une approche de mise à l'échelle.

Dans cette formation Coach Agile Niveau 1 de trois jours, vous acquerrez des connaissances approfondies et des compétences de coaching essentielles pour aider les organisations à améliorer leur agilité au-delà du cadre de l'équipe. Les objectifs d'apprentissage principaux incluent :

1. Introduction aux organisations et leurs cadres

Avant de coacher le changement, comprenez ce que vous changez.

Dans ce premier module, vous explorerez ce qui fait fonctionner efficacement les organisations, de leur raison d'être à leurs structures internes. Vous verrez comment la structure d'une organisation découle de ses besoins fondamentaux, avec des éléments comme la vision, la mission et la stratégie qui se développent pour guider sa direction et sa prise de décision.

Vous apprendrez à distinguer le modèle d'affaires (comment la valeur est créée) et le modèle opérationnel (comment cette valeur est délivrée), tout en acquérant des connaissances sur les modèles de pilotage, les systèmes que les organisations utilisent pour s'adapter et prendre des décisions dans un environnement en constante évolution. Cette compréhension fondamentale prépare le terrain pour appliquer l'agilité au niveau organisationnel.

2. Agilité business et comment mesurer ce qui compte

L'agilité doit être visible. Comment savez-vous si une organisation est vraiment agile ?

Ce module se concentre sur la connexion entre l'agilité business et les résultats mesurables. Vous apprendrez à identifier les métriques financières et opérationnelles clés qui reflètent la santé et la performance d'une organisation. Nous explorerons les indicateurs liés au marché, à l'engagement client et à la dynamique des effectifs, et discuterons de la façon dont ces métriques peuvent signaler la présence ou l'absence d'agilité.

Vous acquerrez également une compréhension plus claire de la façon dont l'agilité business est définie et observée en pratique, ainsi que des facteurs qui soutiennent ou entravent son développement dans une organisation. Ce module vous aide à relier les méthodes de travail agiles aux résultats business réels et tangibles.

3. Contraintes dans le design organisationnel

Apprenez à travailler avec, et non contre, les limites de l'entreprise.

L'agilité organisationnelle ne se produit pas dans le vide. Elle est façonnée par les structures et contraintes au sein desquelles les entreprises opèrent. Dans ce module, vous explorerez les forces externes, telles que la responsabilité du conseil d'administration, les exigences de conformité et les normes de qualité, et les moteurs internes comme l'efficacité et la mise à l'échelle qui influencent la façon dont les organisations sont conçues.

Plutôt que de voir ces contraintes comme des obstacles, ce module vous invite à les comprendre comme des éléments définissant le paysage organisationnel et à comprendre les réalités structurelles qui façonnent les organisations afin de pouvoir travailler avec elles, pas contre elles.

4. Un coaching qui fait la différence

Le coaching ne consiste pas à dire aux gens quoi faire, il s'agit de permettre la transformation.

Un coaching efficace ne se fait pas par hasard — il repose sur des fondations de clarté, d'éthique et de réflexion. Cette session explore ce qu'il faut pour créer une culture de coaching qui dure et comment vous assurer que votre coaching fait une différence significative à chaque niveau : pour l'individu, l'équipe et l'organisation.

Aussi, à quoi ressemble un coaching de haute qualité dans un environnement agile et rapide ? Pour cela, vous passerez en revue les compétences fondamentales et les fondements éthiques du coaching professionnel tels que définis par l'International Coaching Federation.

5. Un coaching orienté solutions et pratique

Le coaching business n'est pas du coaching de vie en entreprise. Il a ses propres règles.

Le coaching business nécessite un état d'esprit et une approche distincts, qui équilibrent les objectifs organisationnels avec le développement individuel. Cette session introduit l'Approche de Coaching Orienté Solutions, une manière efficace et pragmatique de travailler qui s'intègre parfaitement dans des environnements organisationnels complexes. Plutôt que de s'attarder sur les problèmes ou les causes profondes, cette approche met l'accent sur ce qui fonctionne déjà, ce que les clients veulent à la place, et comment avancer vers ces résultats avec clarté et sens.

Dans ce module final, vous explorerez également ce qui distingue le coaching business des autres formes de coaching, comme le coaching de vie, et comment créer des accords de coaching efficaces qui reflètent la complexité des environnements professionnels.

En approfondissant votre compréhension de la façon dont le coaching s'aligne sur les valeurs agiles et les réalités business, vous serez mieux équipé pour naviguer dans les tensions, soutenir les décideurs et contribuer de manière significative à la capacité d'une organisation à s'adapter et évoluer.

Apportez vos propres idées et questions

Votre expérience compte.

Tout au long de la formation, nous vous invitons à apporter vos propres questions, défis et exemples concrets dans la conversation. Ces contributions rendent le contenu plus pertinent – pas seulement pour vous, mais pour tout le groupe.

En reliant la théorie à la pratique, nous créons un environnement d'apprentissage plus riche et plus engageant qui favorise une compréhension approfondie et un impact durable.

Ce qui est inclus dans votre pack de formation :

Coach Agile Niveau 1

Votre Certification:

Coach Agile Niveau 1(AC 1)

  • Certifié par Agile Academy
  • Validité à vie
    Pas de frais cachés
  • Acquis via une formation en présentiel de 3 jours
  • Focus sur les cadres organisationnels, l'évaluation de l'agilité business et les compétences de coaching fondamentales.
  • Évaluation basée sur les objectifs d'apprentissage et les activités du cours
  • Cours ICF ACC accrédités Niveau 1 via SolutionsAcademy
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  • Plus de 24 heures de contenu vidéo, exercices et matériaux exclusifs
  • Apprentissage à votre rythme pour revoir les sujets complexes à tout moment
  • Complète la formation en direct pour une compréhension complète de Scrum
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Programme de l'atelier Coach Agile Niveau 2

Le Niveau 2 est la continuation pratique du Niveau 1. Pas de nouveaux sujets — juste une application plus approfondie, des échanges entre pairs et des pratiques avancées. Nous recommandons au moins six mois d'expérience réelle de coaching dans des organisations agiles ou hybrides.

1. Lancement pratique et alignement

Vos cas réels sont au centre de l'attention. Nous regroupons les défis, fixons des objectifs d'apprentissage partagés et rafraîchissons les valeurs fondamentales du Coach Agile Niveau 1.

2. Systèmes organisationnels et cartographie avancée des cadres

Plongez plus profondément dans les modèles opérationnels, cartographiez précisément les cadres agiles et discutez des stratégies de mise à l'échelle qui fonctionnent vraiment.

3. Maîtrise des KPIs et leviers d'agilité business

Métriques avancées pour la finance, l'impact marché et l'engagement. Concevez des tableaux de bord légers et élaborez des expérimentations de coaching qui font bouger les chiffres.

4. Impact du coaching et contraintes de design 2.0

Réévaluez les contraintes externes et internes, exposez les goulots d'étranglement et priorisez les actions de coaching — appuyées par des modèles d'efficacité basés sur les preuves.

5. Qualité du coaching et approche solutions approfondie

Appliquez le code de déontologie ICF, développez les routines réflexives et pratiquez des dialogues orientés solutions avancés (Question Miracle 2.0, mise à l'échelle améliorée, et plus).

6. Gestion des parties prenantes et maîtrise de la facilitation

Techniques de niveau supérieur pour aligner les leaders et les équipes, animer des conversations difficiles et cultiver une véritable appropriation dans toute l'organisation.

7. Clinique de cas et plan d'action 90 jours

Les participants se coachent mutuellement sur des défis réels. Chacun repart avec une feuille de route d'expérimentation personnelle sur 90 jours.

Apportez vos propres idées et questions

Votre expérience compte.

Tout au long de la formation, nous vous invitons à apporter vos propres questions, défis et exemples concrets dans la conversation. Ces contributions rendent le contenu plus pertinent – pas seulement pour vous, mais pour tout le groupe.

En reliant la théorie à la pratique, nous créons un environnement d'apprentissage plus riche et plus engageant qui favorise une compréhension approfondie et un impact durable.

Coaching Agile Niveau 2

Votre Certification:

Coaching Agile Niveau 2(AC 2)

  • Certifié par Agile Academy
  • Validité à vie
    Pas de frais cachés
  • Atelier en présentiel uniquement, pas de e-learning
  • Techniques de facilitation pratiques, interactives et neutres en contenu
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Formation Niveau 3 : Transmettre

Approfondissez votre expertise et préparez-vous à guider les autres. Vous explorerez des pratiques avancées, des sujets de leadership et des moyens de favoriser l'apprentissage dans votre équipe ou organisation. Un programme détaillé suivra.

Contactez-nous directement ou utilisez notre Assistant IA pour obtenir des réponses instantanées. Ne vous inquiétez pas : notre support humain peut intervenir à tout moment.

N'hésitez pas à nous contacter pour toute question ou demande concernant nos offres, nous trouverons une solution.

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FAQ sur la certification Coach Agile Niveau 1

Coach Agile Niveau 1 est une expérience d'apprentissage de 3 jours conçue pour les agilistes expérimentés qui souhaitent étendre leur impact au-delà des équipes. La formation combine une solide compréhension des cadres organisationnels avec des compétences de coaching essentielles, vous permettant d'accompagner les dirigeants, les équipes et des organisations entières sur leur chemin vers une plus grande agilité business.

Vous explorerez comment l'agilité se manifeste au niveau structurel et culturel, comment elle se connecte aux résultats business, et comment le coaching peut aider à rendre ce changement intentionnel, durable et spécifique au contexte.

Cette formation est conçue pour les professionnels qui travaillent à l'intersection de l'agilité, du leadership et du coaching et qui souhaitent soutenir une transformation significative et spécifique au contexte au-delà des pratiques au niveau de l'équipe.

Elle est idéale pour :

  • Les agilistes expérimentés qui souhaitent approfondir leur compréhension de la façon dont le design organisationnel, les modèles d'affaires et les KPIs influencent l'agilité à grande échelle.
  • Les leaders et agents du changement qui guident les efforts de transformation et ont besoin d'outils pratiques et de compétences de coaching pour naviguer dans les contraintes du monde réel.
  • Les consultants qui souhaitent dépasser la mise en œuvre de cadres et aider plutôt leurs clients à développer des solutions sur mesure et pragmatiques qui correspondent à leur contexte organisationnel.

Que vous fassiez du coaching, du conseil ou que vous meniez le changement, cette formation vous donne la clarté, les outils et l'état d'esprit pour soutenir une agilité business durable.

La formation Coach Agile Niveau 1 est conçue pour doter les agilistes expérimentés et les professionnels du changement des connaissances et compétences de coaching nécessaires pour soutenir l'agilité au niveau organisationnel.

Les objectifs d'apprentissage principaux incluent :

  • Comprendre comment les organisations sont structurées et comment des éléments clés comme la vision, la stratégie, les modèles d'affaires et les modèles opérationnels influencent l'agilité
  • Apprendre à identifier et interpréter les KPIs qui reflètent l'agilité business — à travers les dimensions financières, opérationnelles, client et effectifs
  • Explorer les contraintes internes et externes qui façonnent le design organisationnel, et comment coacher efficacement dans ces limites
  • Développer des pratiques de coaching de haute qualité et éthiques ancrées dans les compétences fondamentales et le code de déontologie de l'ICF
  • Appliquer l'Approche de Coaching Orienté Solutions pour soutenir l'avancement dans des environnements complexes
  • Distinguer le coaching business des autres formats de coaching et apprendre à créer des accords de coaching, donner des retours et maintenir des limites dans des contextes professionnels

La formation combine théorie et pratique pour s'assurer que les participants peuvent appliquer ce qu'ils ont appris dans des contextes organisationnels réels.

Oui. À l'issue de la formation Coach Agile Niveau 1, vous recevrez un certificat de réalisation d'Agile Academy.

De plus, la formation intègre un contenu accrédité ICF Niveau 1 via notre partenaire SolutionsAcademy. Cela signifie que si vous poursuivez un credential ICF ACC (Associate Certified Coach), cette formation peut être comptabilisée dans ce parcours de certification.

Le prix tout compris de la formation couvre le coaching de mentorat requis : 8 heures de coaching de mentorat en groupe et 3 heures de coaching de mentorat individuel, dispensés en ligne et facilités par des mentors certifiés ICF. Si vous souhaitez suivre le parcours d'accréditation ICF, faites-le nous savoir et nous vous guiderons dans les prochaines étapes.

La formation mêle théorie et pratique pour s'assurer que vous pouvez appliquer ce que vous apprenez dans des contextes réels. Tout au long de la formation, vous participerez à diverses activités pratiques conçues pour approfondir votre compréhension et renforcer votre confiance.

Celles-ci incluent :

  • Pratiquer des conversations de coaching orienté solutions en binômes
  • Cartographier les cadres agiles sur les modèles organisationnels et les KPIs
  • Analyser des scénarios d'agilité business à l'aide d'études de cas réels
  • Naviguer dans des dilemmes éthiques et des contraintes de coaching dans des contextes organisationnels
  • Donner et recevoir des feedbacks orientés solutions
  • Travailler avec des outils couramment utilisés dans le coaching business

Toutes les activités sont conçues pour vous aider à intérioriser les concepts clés et à expérimenter leur application dans un environnement sûr et bienveillant, afin que vous quittiez la formation prêt à coacher avec clarté et impact.

Cette formation inclut un contenu accrédité Niveau 1 grâce à une collaboration avec SolutionsAcademy, un prestataire de formation officiel ICF Niveau 1 de l'International Coaching Federation. Bien qu'Agile Academy dispense la formation, SolutionsAcademy détient l'accréditation et facilite les composantes liées à l'ICF.

Le prix de la formation est tout compris et couvre toutes les exigences pour la candidature ACC (Associate Certified Coach), à l'exception des 100 heures de coaching, qui doivent être enregistrées indépendamment par vous. Le package inclut :

  • 8 heures de coaching de mentorat en groupe (proposées en sessions en ligne de 2 heures)
  • 3 heures de coaching de mentorat individuel (planifiées directement avec les mentors)

Pendant le processus de mentorat individuel, à chaque session, vous passerez en revue avec votre coach mentor sélectionné une session de coaching enregistrée. Au moins un enregistrement doit être évalué par des mentors certifiés comme répondant aux standards ACC. Une fois tous les composants de formation et de mentorat complétés, vous aurez satisfait aux prérequis éducatifs et de mentorat pour postuler au credential ICF ACC.

Veuillez noter : la candidature réelle pour la certification ACC est soumise directement à l'ICF après avoir rempli tous les prérequis. L'équipe de formation accompagne les participants tout au long du parcours mais ne gère pas la soumission de certification en votre nom.

  • Validité à vie : Vous n'avez jamais besoin de renouveler votre certificat ni de payer de frais supplémentaires.
  • Approche holistique : Au-delà de Scrum, Agile Academy couvre des sujets essentiels pour les pratiques de travail modernes, tels que :
    • OKRs (Objectives and Key Results) : Gestion des objectifs pour les équipes.
    • Sécurité psychologique : Créer un environnement de travail sûr.
    • Développement du leadership : Compétences de leadership pour les équipes Agile.
  • Notre approche fait de vous un agiliste formé de manière complète – bien au-delà des bases.
  • Orienté pratique : L'accent est mis sur l'application directe de ce que vous apprenez. Nos examens et travaux sont conçus pour tester et développer vos compétences pratiques – idéal pour les environnements de projet réels.
  • Apprentissage flexible : Choisissez entre e-learning et formation en direct, selon ce qui convient le mieux à votre emploi du temps.
  • Reprises gratuites : Vous pouvez repasser l'examen autant de fois que nécessaire sans frais supplémentaires.

  • Pas de coûts cachés : Contrairement à ScrumAlliance ou Scrum.org, nous n'avons pas de frais récurrents ni de tentatives d'examen coûteuses.
  • Éventail de sujets plus large : Nous allons bien au-delà de Scrum et couvrons des sujets modernes et pertinents pour la pratique comme les OKRs, la sécurité psychologique et le développement du leadership.
  • Certificats orientés pratique : Nos certificats reflètent vos capacités réelles, pas seulement la réussite d'un examen. L'objectif est que vous appliquiez vos connaissances directement dans des projets réels.
  • Validité à vie : Grâce à notre certification à vie, vous économisez considérablement du temps et de l'argent sur le long terme.
  • Formats d'apprentissage modernes : Agile Academy vous offre la flexibilité de choisir entre formation en direct et e-learning pour soutenir de manière optimale votre style d'apprentissage personnel.

Oui ! Contrairement à de nombreux autres organismes de certification, Agile Academy ne vous oblige pas à suivre une formation en direct. Vous pouvez vous préparer de manière flexible et autonome grâce au e-learning. Cependant, la formation en direct est disponible si vous préférez l'interaction personnelle.

La certification « Certified by Agile Academy » a été lancée en 2024. Notre objectif est de faire de cette certification la nouvelle référence dans le monde agile – avec un fort accent sur la qualité, la pertinence pratique et les exigences des organisations modernes.

Agile Academy elle-même est déjà un nom reconnu dans la région DACH : Nous travaillons avec succès depuis des années avec de nombreuses grandes entreprises renommées ainsi que des petites structures. Grâce à notre vaste expérience et notre excellente réputation, nous sommes parmi les meilleurs prestataires de formation agile. Vous pouvez être certain que nos certificats sont conçus pour la qualité et la pertinence pratique – exactement ce que recherchent les organisations modernes.

Nous travaillons avec ces clients et bien d'autres :

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Nous avons consciemment choisi de nous concentrer exclusivement sur notre propre certification « Certified by Agile Academy ». Nous sommes convaincus que c'est la solution la plus équitable et la plus durable pour les apprenants – sans frais de renouvellement, sans coûts cachés, et avec un accent clair sur l'application pratique.

Si vous êtes dans une situation exceptionnelle où vous avez besoin d'un certificat de Scrum Alliance ou Scrum.org – par exemple, si votre employeur l'exige explicitement – nous pouvons volontiers vous recommander des partenaires fiables. Contactez-nous, et nous vous aiderons.

Certification pour équipes et entreprises

Coach Agile Niveau 1 en formation intra-entreprise

Opter pour une formation Coach Agile Niveau 1 en intra-entreprise, en particulier pour des groupes de 8 personnes ou plus, offre des avantages distincts. La formation peut être personnalisée pour s'adapter au contexte et aux défis spécifiques de votre organisation, favorisant l'alignement de l'équipe et l'application pratique des principes d'agilité business et de coaching. Une formation en intra-entreprise offre un cadre privé pour des discussions ouvertes sur le parcours de votre organisation vers plus d'agilité.

La formation en intra-entreprise est généralement plus rentable par employé que les formations publiques, tout en économisant sur les frais externes comme les déplacements et l'hébergement. De plus, cette formation ciblée aide à ancrer les compétences de coaching et la compréhension des cadres organisationnels directement au sein de vos équipes.

En résumé, les formations en intra-entreprise offrent une personnalisation bénéfique, de la confidentialité, des économies de coûts et un développement ciblé des compétences en Coach Agile Niveau 1.

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Coach Agile Niveau 1 avec remise volume

Agile Academy propose des remises volume pour les formations publiques Coach Agile Niveau 1, permettant à nos clients de réaliser des économies significatives. Lorsque plusieurs membres de l'équipe s'inscrivent (minimum 3), des remises volume sont appliquées, rendant la formation à grande échelle plus économique.

Par rapport à une formation en intra-entreprise, ces remises offrent de la flexibilité. Les membres de l'équipe peuvent choisir différentes dates de formation selon leurs disponibilités, maintenant la continuité des activités tout en développant des compétences cruciales de Coach Agile Niveau 1.

En essence, les remises volume offrent une solution plus rentable pour une formation Coach Agile Niveau 1 de qualité, alliant économies substantielles et flexibilité de planification, ce qui en fait un choix attrayant pour les organisations souhaitant autonomiser leurs agilistes expérimentés.

Solutions pour équipes et entreprises

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Philip Rogowski

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