Task

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Jan Neudecker
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I task non sono definiti nell'attuale Scrum Guide, ma molti Scrum Team li usano ancora come modo per scomporre i Product Backlog Item (PBI) in parti più piccole e gestibili durante lo Sprint Planning.

Le versioni precedenti dello Scrum Guide (2010) descrivevano i task come parte dello Sprint Backlog. Oggi Scrum è più flessibile e spetta ai Developer decidere come organizzare il proprio lavoro; il termine non viene più utilizzato.

Come parte del "come" nello Sprint Planning, i Developer creano un piano per consegnare i PBI selezionati. Questo può includere l'identificazione di task, passaggi tecnici o sotto-attività che aiutano a strutturare e coordinare il lavoro.

I task possono supportare:

  • rendere il lavoro più trasparente

  • condividere la responsabilità

  • monitorare i progressi verso il completamento dello Sprint Goal

  • generare una comprensione comune

Ma è importante ricordare:

  • I task non sono Product Backlog Item

  • I task non vengono monitorati al di fuori del team

  • Completare tutti i task non significa che un elemento sia Fatto; solo il rispetto della Definition of Done qualifica il lavoro come parte dell'Increment

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