Formazione OKR

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Formazione Objectives and Key Results (OKR)

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Questa formazione è disponibile come workshop personalizzato progettato specificamente per il tuo team. Lavoreremo con te per creare un'esperienza di apprendimento personalizzata che si adatti ai tuoi impegni, risponda alle tue sfide specifiche e si allinei agli obiettivi della tua organizzazione.

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Philip Rogowski

Responsabile Servizio Clienti

team@agile-academy.com

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+49 151 610 59 938

Parliamo tedesco e inglese Lun-Ven: 9:00 - 17:00 (ora di Berlino) Contattaci
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Philip puo' intervenire se necessario.

Disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7

Il nostro workshop OKR

La nostra formazione OKR Mastery è un corso completo progettato per immergerti nel mondo degli Objectives and Key Results. Ti fornisce le conoscenze fondamentali e le competenze pratiche per implementare e gestire efficacemente gli OKR all'interno di qualsiasi organizzazione. Durante tutta la formazione, approfondirai i principi fondamentali degli OKR, comprendendone l'importanza per favorire l'allineamento e sviluppare una cultura orientata ai risultati.

I nostri formatori ti guideranno attraverso le sfumature degli OKR, assicurandosi che tu ne colga le best practice. In Agile Academy ci impegniamo a metterti su un percorso di crescita continua e padronanza degli OKR. Che tu scelga i nostri workshop in presenza o le nostre sessioni online dal vivo, promettiamo un ambiente di apprendimento stimolante, ponendo le basi per il tuo percorso di successo con gli OKR.

Ispirante!
Online e in diretta: la formazione perfetta.
Il punto di riferimento per una formazione agile professionale.
Professionale, accogliente, competente.

Il tuo percorso di apprendimento completo

I nostri programmi di formazione costituiscono un percorso di apprendimento completo—progettato per accompagnarti in ogni fase della tua crescita.

  • Livello 1 – Comprendere: Costruisci le tue fondamenta ed esplora i concetti essenziali. Ideale per iniziare.
  • Livello 2 – Applicare: Approfondisci le tue competenze e pratica con strumenti e tecniche concreti.
  • Livello 3 – Trasmettere: Padroneggia gli argomenti avanzati e impara come guidare e accompagnare efficacemente gli altri.

Ogni livello è una formazione autonoma che può essere prenotata singolarmente. Scegli ciò che corrisponde alle tue esigenze—o combina più livelli per progredire ancora di più.

Scopri i livelli qui sotto.

A chi è rivolta questa formazione?

  • Dirigenti aziendali e manager
    che vogliono definire e implementare obiettivi strategici utilizzando efficacemente gli OKR.
  • Membri del team
    che desiderano lavorare con gli OKR e comprendere il loro impatto nelle operazioni quotidiane.
  • Chiunque sia responsabile della definizione degli obiettivi
    sia che sia nuovo negli OKR o che cerchi di affinare le proprie pratiche esistenti con metodi concreti.

Il programma OKR

Questa formazione di 2 giorni permette ai Product Leader Agili di passare da roadmap orientate alle consegne a strategie orientate ai risultati utilizzando gli OKR. Combinando i principi OKR con l'Agile Product Management, il pensiero Lean e il Product Development Flow, acquisirai strumenti pratici per generare un impatto misurabile, allineare i team e ridurre i rischi in ambienti complessi.

Divario tra strategia ed esecuzione

Comprendi perché molti team Agili faticano a trasformare la strategia in risultati. Esplora il divario tra visione, strategia di prodotto e obiettivi — e come gli OKR possono colmarlo efficacemente.

Identifica i pattern di fallimento comuni nella definizione degli obiettivi e perché i team prodotto spesso ricadono nei piani di consegna anziché nell'impatto misurabile.

Elaborare OKR efficaci

Impara a definire Objective e Key Result potenti che chiariscono l'intento, si concentrano sul valore e permettono una prioritizzazione pertinente. Pratica la scrittura di OKR in modo concreto e ottieni feedback dai tuoi colleghi.

Evita gli anti-pattern comuni e crea OKR che supportano sia il pensiero prodotto che l'agilità strategica.

Pensiero orientato al valore e prioritizzazione

Esplora come concetti come il Cost of Delay, Jobs-To-Be-Done e ValueFlowQuality aiutano a definire ciò che conta davvero. Utilizza questi strumenti per valutare e prioritizzare gli OKR in base al potenziale di apprendimento e di impatto.

Comprendi come ridurre i rischi delle scommesse prodotto combinando gli OKR con le pratiche di discovery e le tecniche di pianificazione agile.

Roadmap orientate ai risultati e pianificazione delle release

Impara a tradurre gli OKR in backlog agili, MVP e release incrementali. Costruisci una roadmap che bilanci consegna a breve termine e apprendimento a lungo termine.

Applica la prioritizzazione basata sul flusso e crea una cadenza che permetta feedback rapido e adattamento continuo.

Integrare gli OKR nei rituali agili

Integra gli OKR in modo fluido nella pianificazione, nelle review, nelle retrospettive e nei checkpoint di portfolio. Stabilisci un ritmo che supporti la visibilità, la responsabilizzazione e la correzione di rotta in tempo reale.

Costruisci abitudini per i cicli di apprendimento e l'esecuzione strategica adattiva senza aggiungere sovraccarico inutile.

Porta le tue idee e domande

La tua esperienza conta.

Durante tutta la formazione, ti invitiamo a portare le tue domande, sfide ed esempi concreti nella conversazione. Questi contributi rendono i contenuti più rilevanti – non solo per te, ma per tutto il gruppo.

Collegando la teoria alla pratica, creiamo un ambiente di apprendimento più ricco e coinvolgente che favorisce una comprensione approfondita e un impatto duraturo.

Cosa include il tuo pacchetto formativo:

OKR Livello 1

La tua Certificazione:

OKR Livello 1(OKR 1)

  • Certificato da Agile Academy
  • Validità illimitata
    Nessun costo nascosto
  • Flessibile tramite formazione o e-learning
  • Approccio olistico con focus sull'applicazione pratica
  • Esame di 30 domande, tentativi illimitati
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  • Oltre 24 ore di contenuti video, esercizi e materiali esclusivi
  • Apprendimento al tuo ritmo per rivedere gli argomenti complessi in qualsiasi momento
  • Complementa la formazione in diretta per una comprensione completa di Scrum
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  • Accesso completo alla libreria di 9 corsi
  • Accedi alla community Agile Academy
  • Impara argomenti avanzati per ampliare le tue competenze
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  • Il tuo assistente Agile personale, disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7
  • Ottieni consigli personalizzati, risposte istantanee e risorse aggiuntive
  • Hai sempre consigli esperti a portata di mano
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Formazione Livello 2: Applicare

Rafforza le tue competenze con strumenti e tecniche pratiche. Questo livello si concentra sull'applicazione di ciò che hai imparato in contesti reali o simulati. Un programma dettagliato seguirà.

1. Scrittura e affinamento avanzato degli OKR

Impara tecniche avanzate per scrivere e affinare OKR radicati in sfide del mondo reale. Utilizza simulazioni basate su casi per migliorare la chiarezza, l'ambizione e la misurabilità.

Pratica la distinzione tra OKR di alta qualità e quelli più deboli attraverso un'analisi strutturata tra pari e cicli di feedback guidati.

2. Identificare trappole e anti-pattern

Esplora gli anti-pattern OKR comuni – dalle metriche di vanità al sovraccarico di obiettivi – e impara a identificarli e correggerli.

Attraverso casi studio pratici, svilupperai le competenze per diagnosticare OKR scritti male e fornire suggerimenti di miglioramento azionabili.

3. Collaborazione e coaching tra pari

Facilita sessioni di revisione tra pari strutturate per valutare criticamente e affinare gli OKR di ciascuno utilizzando strumenti collaborativi e framework di feedback.

Sviluppa competenze di coaching per supportare i tuoi colleghi nel miglioramento della qualità dei loro OKR attraverso l'empatia, il pensiero critico e il feedback costruttivo.

4. Integrare gli OKR nel lavoro agile

Utilizza esercizi di simulazione per praticare l'integrazione degli OKR nello Sprint Planning, nelle Review e nel lavoro quotidiano senza aggiungere sovraccarico.

Analizza come gli insight delle Sprint Review e la progressione degli Increment possono portare a un adattamento dinamico degli OKR — mantenendoli pertinenti e adattivi.

5. Pianificazione leggera del rollout OKR

Progetta un piano leggero per introdurre gli OKR in un vero team o unità di delivery — tenendo conto del contesto, della maturità e del supporto degli stakeholder.

Identifica i rischi chiave e i fattori di successo per l'adozione, dall'adesione della leadership al supporto di coaching continuo. Riparti con una bozza di piano di rollout adattata alle tue esigenze.

Porta le tue idee e domande

La tua esperienza conta.

Durante tutta la formazione, ti invitiamo a portare le tue domande, sfide ed esempi concreti nella conversazione. Questi contributi rendono i contenuti più rilevanti – non solo per te, ma per tutto il gruppo.

Collegando la teoria alla pratica, creiamo un ambiente di apprendimento più ricco e coinvolgente che favorisce una comprensione approfondita e un impatto duraturo.

OKR Practitioner

La tua Certificazione:

OKR Practitioner(OKR 2)

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  • Validità illimitata
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  • Applicato, collaborativo, basato sulle sfide
  • Nessun esame formale – certificazione tramite partecipazione e feedback tra pari
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Formazione Livello 3: Trasmettere

Approfondisci la tua expertise e preparati a guidare gli altri. Esplorerai pratiche avanzate, argomenti di leadership e modi per favorire l'apprendimento nel tuo team o nella tua organizzazione. Un programma dettagliato seguirà.

Contattaci direttamente o utilizza il nostro Assistente IA per ottenere risposte immediate. Non preoccuparti: il nostro supporto umano puo' intervenire in qualsiasi momento.

Non esitare a contattarci per qualsiasi domanda o richiesta riguardo alle nostre offerte, troveremo una soluzione.

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Domande frequenti sugli OKR

Gli Objectives and Key Results (OKR) sono un framework di definizione degli obiettivi progettato per allineare individui, team e organizzazioni attorno a obiettivi misurabili e orientati ai risultati. Questo approccio incoraggia il focus, la trasparenza e l'allineamento a tutti i livelli.

Questa formazione è ideale per dirigenti aziendali, manager, membri del team e chiunque sia coinvolto nella definizione o nell'esecuzione di obiettivi strategici. Che tu sia nuovo negli OKR o che cerchi di affinare la tua pratica attuale, questo corso fornisce insight preziosi e approcci pratici.

La formazione Objectives and Key Results (OKR) è erogata come un programma intensivo di 2 giorni (16 ore), assicurando un'esplorazione completa del framework OKR e della sua applicazione in scenari del mondo reale.

  • Validità a vita: Non dovrai mai rinnovare il tuo certificato né pagare costi aggiuntivi.
  • Approccio olistico: Oltre a Scrum, Agile Academy copre argomenti essenziali per le pratiche lavorative moderne, come:
    • OKR (Objectives and Key Results): Gestione degli obiettivi per i team.
    • Sicurezza psicologica: Creare un ambiente di lavoro sicuro.
    • Sviluppo della leadership: Competenze di leadership per team Agile.
  • Il nostro approccio ti rende un agilista formato in modo completo – ben oltre le basi.
  • Orientato alla pratica: L'accento è sull'applicazione diretta di ciò che impari. I nostri esami e lavori sono progettati per testare e sviluppare le tue competenze pratiche – ideale per ambienti di progetto reali.
  • Apprendimento flessibile: Scegli tra e-learning e formazione in diretta, a seconda di ciò che si adatta meglio ai tuoi impegni.
  • Ripetizioni gratuite: Puoi ripetere l'esame tutte le volte che vuoi senza costi aggiuntivi.

  • Nessun costo nascosto: A differenza di ScrumAlliance o Scrum.org, non abbiamo costi ricorrenti né tentativi d'esame costosi.
  • Gamma di argomenti più ampia: Andiamo ben oltre Scrum e copriamo argomenti moderni e rilevanti per la pratica come gli OKR, la sicurezza psicologica e lo sviluppo della leadership.
  • Certificati orientati alla pratica: I nostri certificati riflettono le tue capacità reali, non solo il superamento di un esame. L'obiettivo è che tu applichi le tue conoscenze direttamente in progetti reali.
  • Validità a vita: Grazie alla nostra certificazione a vita, risparmi notevolmente tempo e denaro nel lungo periodo.
  • Formati di apprendimento moderni: Agile Academy ti offre la flessibilità di scegliere tra formazione in diretta ed e-learning per supportare al meglio il tuo stile di apprendimento personale.

Sì! A differenza di molti altri enti di certificazione, Agile Academy non ti obbliga a seguire una formazione in diretta. Puoi prepararti in modo flessibile e autonomo grazie all'e-learning. Tuttavia, la formazione in diretta è disponibile se preferisci l'interazione personale.

La certificazione "Certified by Agile Academy" è stata lanciata nel 2024. Il nostro obiettivo è rendere questa certificazione il nuovo punto di riferimento nel mondo agile – con un forte accento su qualità, rilevanza pratica e requisiti delle organizzazioni moderne.

Agile Academy è già un nome riconosciuto nella regione DACH: Lavoriamo con successo da anni con numerose grandi aziende rinomate e piccole realtà. Grazie alla nostra vasta esperienza e alla nostra eccellente reputazione, siamo tra i migliori fornitori di formazione agile. Puoi essere certo che i nostri certificati sono progettati per qualità e rilevanza pratica – esattamente ciò che cercano le organizzazioni moderne.

Lavoriamo con questi clienti e molti altri:

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Abbiamo consapevolmente scelto di concentrarci esclusivamente sulla nostra certificazione "Certified by Agile Academy". Siamo convinti che sia la soluzione più equa e sostenibile per chi impara – senza costi di rinnovo, senza costi nascosti e con un chiaro accento sull'applicazione pratica.

Se ti trovi in una situazione eccezionale in cui hai bisogno di un certificato di Scrum Alliance o Scrum.org – ad esempio, se il tuo datore di lavoro lo richiede esplicitamente – possiamo volentieri consigliarti partner affidabili. Contattaci, e ti aiuteremo.

Certificazione per team e aziende

Objectives and Key Results (OKR) in seminario aziendale

Scegliere una formazione Objectives and Key Results (OKR) aziendale interna, soprattutto per gruppi di 8 o più persone, offre vantaggi distinti. La formazione può essere adattata alle esigenze specifiche della tua azienda, favorendo l'allineamento e l'applicazione pratica. Un contesto interno fornisce uno spazio privato per discussioni aperte sulle sfide che la tua azienda affronta.

Le sessioni di formazione interna sono spesso più convenienti per partecipante rispetto ai corsi pubblici, ed eliminano i costi esterni come viaggi e alloggio. Inoltre, questi programmi interni possono essere certificati da diverse organizzazioni rinomate, aggiungendo valore allo sviluppo professionale del tuo team.

In sintesi, i seminari interni offrono personalizzazione, riservatezza (compliance), risparmio e, se desiderato, certificazione riconosciuta.

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Certificazione OKR con sconti volume

Agile Academy offre sconti volume per i corsi pubblici Objectives and Key Results (OKR), permettendo risparmi significativi per i nostri clienti. Quando più membri del team si iscrivono (minimo 3), vengono applicati sconti volume, rendendo l'apprendimento più economico per i team più grandi.

Rispetto a un seminario interno, questi sconti offrono flessibilità. I membri del team possono scegliere tra diverse date di corso che si adattano ai loro impegni, garantendo la continuità per l'organizzazione.

In sostanza, gli sconti volume offrono una soluzione conveniente per una formazione OKR di alta qualità, combinando risparmi sostanziali con una pianificazione pratica – un'ottima scelta per le aziende che desiderano sviluppare le competenze dei propri team nella definizione e nell'esecuzione degli obiettivi.

Soluzioni per team e aziende

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Foto di Philip Rogowski - Responsabile Servizio Clienti di Agile Academy

Philip Rogowski

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