Come posso crescere come Scrum Master?
Un buono Scrum Master ha solitamente una giornata molto intensa. A seconda dello stato agile dell'organizzazione, queste attività sono inizialmente legate ai processi di team e nelle fasi successive ai processi organizzativi e di business. Mentre il focus iniziale è su esplorazione, mediazione, facilitazione e auto-organizzazione del team, queste attività possono essere scalate ed estese ad altre aree secondo necessità.
Pertanto, non esiste "l'unica" competenza che uno Scrum Master dovrebbe migliorare. Piuttosto, dovrebbe esserci la consapevolezza di quali competenze possono essere utilizzate per ottenere risultati migliori. All'interno di una "fase di storming" (modello di Tuckman), in cui possono verificarsi molti conflitti, le competenze di mediazione e moderazione dovrebbero essere utilizzate e, se necessario, approfondite con ulteriore formazione, mentre nei periodi più tranquilli si può portare avanti la trasformazione agile in azienda. Se e in che misura seminari legati ai processi come Scrum@Scale o Lean Agile Procurement possano essere d'aiuto è lasciato allo Scrum Master nella sua situazione particolare.
Invece della ricertificazione, ci sono molteplici opzioni di formazione continua, a seconda degli interessi. Spesso, gli Scrum Master esperti tendono a intraprendere una carriera come Agile Coach, spostando il focus dallo sviluppo del team allo sviluppo organizzativo. Più raramente cambiano ruolo e diventano Product Owner. Alcuni Scrum Master aspirano anche alla certificazione Agile Leadership, poiché questa consente loro di accompagnare e supportare la trasformazione agile in azienda.
Per lo più, tuttavia, viene scelto il corso Scrum Master Level 2 come consolidamento professionale. Qui, gli Scrum Master con almeno un anno di esperienza pratica hanno l'opportunità di approfondire le sfide legate ai processi del loro ruolo.
Inoltre, esiste la possibilità di corsi tematici che si riferiscono a specifiche sotto-aree delle attività dello Scrum Master. Questi includono corsi in Kanban, NLP, Design Thinking, Scrum@Scale o Scrum per Hardware.
Qualunque percorso di carriera e formazione continua venga scelto, il lavoro dello Scrum Master è e rimane un campo molto vario.
Ci sono libri che puoi consigliare?
Oltre alla letteratura di base generalmente conosciuta e ai vari Agile Insights o riviste online, ci sono anche libri che inviamo ai partecipanti all'interno dell'Agile Academy prima dell'inizio del corso. Si tratta sia di editori noti che di editori più piccoli, che vorremmo presentare qui in una piccola selezione, nel caso tu stia pensando di diventare Scrum Master.
- Scrum Mastery di Geoff Watts
- Succeeding with Agile di Mike Cohn
- Agile Retrospectives di Diana Larsen ed Esther Derby
- Coaching Agile Teams di Lyssa Adkins
