Doing Agile Right: Darrell Rigby
Darrell Rigby, Partner e Director di Bain & Company e responsabile delle Global Innovation & Agile Practices, è stato il quinto relatore all'Agile100 di maggio 2020 e ha mostrato l'ampia competenza acquisita in più di 40 anni come consulente nella sua presentazione su: "Doing Agile Right – Transformation Without Chaos".
I lettori abituali di questo blog sanno che la Trasformazione Agile è un argomento che occupa anche i nostri trainer. Il talk riguarda il libro omonimo che Darrell ha recentemente pubblicato. Nella sua sessione affronta i punti più importanti di una trasformazione agile funzionante e spiega alla fine con il suo compagno, trainer della Scrum Academy e moderatore dell'Agile100, Sohrab Salimi, quali punti devono essere soddisfatti per una trasformazione funzionante e sostenibile.
Altro su Darrell Rigby
"Dobbiamo gestire l'organizzazione in modo efficiente, dobbiamo anche adattarci. Trovare quell'equilibrio è la parte difficile."
Darrell Rigby è un partner con sede a Boston e director delle Global Innovation and Agile Practices presso Bain & Company. È anche l'ex responsabile della pratica globale di consulenza retail di Bain. Durante i suoi quarantadue anni di consulenza, Darrell Rigby ha guidato incarichi in una varietà di settori, comprese strategie di crescita innovative per più di cento delle aziende leader al mondo.
Doing Agile Right – Trasformazione senza caos (agile100, maggio 2020)
Trascrizione di "Doing Agile Right" con Darrell Rigby e Sohrab Salimi
Sohrab:
A seguire Darrell Rigby. Darrell è un senior partner Director di Bain and Company. Bain and Company è stato il mio primo datore di lavoro quando ho finito la facoltà di medicina. Quindi ho ancora legami stretti con quell'organizzazione e sono super entusiasta che Darrell si unisca a noi oggi. Guida la pratica di innovazione agile. Penso che dirà qualche parola su di sé. Una volta che passerò il microfono a Darrell, il palco è tutto tuo.
Darrell:
Grazie per essere qui Sohrab! È un tale piacere essere con voi. Grazie mille.
Mi chiamo Darrell Rigby. Sono con Bain da 42 anni. Guido le pratiche globali di innovazione e agile di Bain e sono un forte sostenitore dell'agile e della sua capacità di trasformare le aziende. In effetti, nell'ultimo anno ho avuto conversazioni con dirigenti senior di più di 100 aziende ed è affascinante mentre parlo con loro.
La domanda più comune di gran lunga è: come possiamo costruire un'azienda che prospererà in un mondo di cambiamenti imprevedibili e in accelerazione? E immagino che non dovrei essere sorpreso da quella domanda perché se pensi a ciò con cui i dirigenti senior devono confrontarsi in questi giorni, devono davvero operare in un ambiente di crisi costanti e eventi cigno nero.
(00:01:36,94) — È vero che in questo momento il centro dell'attenzione sembra essere questa terribile pandemia.
Ma una volta che si alleggerirà un po', ci saranno altre malattie e oltre a ciò ci saranno disruption digitali ed eventi terroristici e conflitti militari e guerre commerciali e disordini sociali e crisi ambientali e disastri naturali.
Non c'è davvero fine al modo in cui questo ambiente sta colpendo le aziende in questi giorni.
E quello che dico sempre loro e quello che vorrei condividere con voi oggi è che per raggiungere un successo sostenibile in questi tipi di ambienti dinamici, le aziende devono bilanciare due attività vitali.
- Prima di tutto devono gestire il business. Chiamiamole operazioni: devono gestire il business in modo affidabile ed efficiente.
- In secondo luogo devono cambiare il business. Chiamiamola innovazione. Devono adattarsi ai cambiamenti nell'ambiente. Devono essere in grado di muoversi rapidamente e efficacemente per fare le cose giuste al momento giusto.
E so che molti zeloti agili credono che lo scopo dell'agile sia distruggere le procedure operative standard, distruggere la burocrazia. Io non la penso così: gestire il business e cambiare il business richiedono competenze diverse ma complementari.
Hanno bisogno l'una dell'altra per poter avere successo, per poter prosperare.
[La trascrizione completa è disponibile nell'articolo originale in inglese. Per i contenuti completi, consulta la registrazione video sopra.]
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