Lean-Agile Procurement
Se un'azienda vuole davvero lavorare in modo agile, è necessario che anche i processi a monte vengano adattati. Come può un team lavorare in modo agile se, ad esempio, l'approvvigionamento hardware pensa in processi diversi? Mirko Kleiner ha spiegato nella sua presentazione all'Agile100 come l'approvvigionamento in particolare possa posizionarsi in modo più snello e agile, contribuendo così in modo significativo a una trasformazione agile.
Lean-Agile Procurement – Speed Dating per il business
Mirko Kleiner
"L'ultima cosa di cui abbiamo bisogno nei casi di sourcing complessi è un approccio complesso."
Mirko è il thought leader nel Lean-Agile Procurement, vincitore del CIPS Award 2018, speaker internazionale, autore, presidente della LAP Alliance, co-fondatore di flowdays, Agile Enterprise Coach e tiene master class in Lean-Agile Procurement e Scrum@Scale in tutto il mondo.
Cerca sempre un approccio integrale e co-creativo per aumentare significativamente il valore aziendale del +100%. Come Agile Enterprise Coach, apprezza la collaborazione con persone di tutti i livelli, settori e dimensioni aziendali. Preferibilmente partendo dal livello C, potrebbe mettere in discussione il tuo STATUS QUO!
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