Lean-Agile Procurement – Agile Beschaffung
Sofern ein Unternehmen wirklich agil arbeiten will, ist es notwendig, dass auch vorgelagerte Prozesse darauf abgestimmt werden. Wie soll ein Team agil arbeiten, wenn zum Beispiel die Hardwarebeschaffung in anderen Abläufen denkt? Wie sich vor allem die Beschaffung leaner und agiler Positionieren und somit zu einem signifikanten Teil einer Agilen Transformation beistehen kann, erklärte Mirko Kleiner in seinem Vortrag auf der Agile100.
Lean-Agile Procurement – Speed Dating for Business
Mehr über Mirko Kleiner
„Das Letzte, was wir in komplexer Beschaffung brauchen, ist ein komplexer Ansatz“.
Mirko ist der Vordenker der Lean-Agile-Beschaffung, CIPS-Preisträger 2018, internationaler Referent, Autor, Präsident der LAP Alliance, Mitbegründer von flowdays, Agile Enterprise Coach und gibt Master Classes in Lean-Agile Procurement und Scrum@Scale auf der ganzen Welt.
Er ist immer auf der Suche nach einem integralen, co-kreativen Ansatz, um den Unternehmenswert signifikant zu steigern. Als Agile Enterprise Coach genießt er die Zusammenarbeit mit Personen aus allen Ebenen, Branchen und Unternehmensgrößen. Am liebsten beginnt er auf der C-Ebene. Gerne kann er auch deinen Status Quo in Frage stellen!