Recap agile100 agosto 2020
La quarta conferenza Agile100 ha avuto, come gli eventi precedenti, un programma diversificato e speaker eccellenti. Inoltre, è stato raggiunto un numero record di ascoltatori con quasi 700 partecipanti. I sette speaker hanno trattato una vasta gamma di temi, dall'entra- e intrapreneurship alle vendite agili, dal Design Thinking a LeSS e persino un rap agile in duetto.
Gli speaker hanno presentato i seguenti temi:
- Tendayi Viki: "The Authentic Intrapreneur"
- Jurgen Appelo: Iterate and Increment with the Innovation Vortex
- Holger Nils Pohl: A new Framework to Create Clarity and Succeed
- Marina Alex: Agile in Sales is a Competitive Advantage
- Bas Vodde: The Story of LeSS
- Jesse Fewell: Untapped Agility: 3 Leadership Moves to Transform your Transformation
- Maria Matarelli: Personal Agility: A Simple Framework for an Empowered Life
Tendayi Viki: The Authentic Intrapreneur
Nella sua sessione, Tendayi ha parlato di come le aziende (e gli innovatori al loro interno) possano riuscire a generare innovazione continua e utilizzarla per creare valore. Il suo obiettivo è che le aziende si concentrino su processi di innovazione ripetibili e che così aumentino continuamente il risultato.
Come spiegato nel suo recente articolo su Medium, innovazione o, come la definisce lui, intrapreneurship significa soprattutto concentrarsi su ciò che già funziona e svilupparlo ulteriormente. Ritiene che l'intrapreneurship debba concentrarsi sulla generazione di valore e quindi creare nuove proposte di valore e modelli di business.
Come nella Living Strategy di Markus Andrezak, Tendayi ha mostrato in modo convincente come reinventarsi e svilupparsi con successo, procedendo in modo strategico e autentico.
Puoi vedere la registrazione qui: The Authentic Intrapreneur
Jurgen Appelo: Iterate and Increment with the Innovation Vortex
Jurgen Appelo ha parlato del suo modello dell'Innovation Vortex. A suo parere, Design Thinking e Lean Startup sono utili, ma non più modelli completamente aggiornati per lo sviluppo di prototipi. Ecco perché ha apportato alcuni miglioramenti con l'Innovation Vortex e ha creato una sorta di modello ibrido esteso di Design Thinking e Lean Startup.
Questo Innovation Vortex è ora composto da sette parti:
Systematize (Learn)
Contextualize (Focus)
Empathize (Discover)
Synthesize (Define)
Hypothesize (Ideate)
Externalize (Build)
Sensitize (Test)
Secondo Jurgen, il principale punto di critica degli altri modelli è soprattutto la contraddizione che, ad esempio, il processo nel Design Thinking è lineare, sebbene lo sviluppo ciclico venga continuamente enfatizzato.
Inoltre, a suo parere, il modello Lean Startup non va abbastanza lontano, poiché non riflette il lavoro esplorativo e le ipotesi che devono essere formulate.
Da questi punti di critica, Jurgen ha creato un'entusiasmante soluzione ibrida con l'Innovation Vortex, che mappa ciclicamente tutti i passaggi che ritiene ogni imprenditore e innovatore debba padroneggiare. Maggiori informazioni sull'Innovation Vortex si trovano nell'articolo di Jurgen su Medium.
Holger Nils Pohl: Un nuovo framework per creare chiarezza e avere successo
Il terzo speaker è sicuramente conosciuto da ogni partecipante grazie alle sue bellissime visualizzazioni delle sessioni agile100 passate. Il Coach di Agile Academy Holger Nils Pohl ha mostrato la potenza delle visualizzazioni in una presentazione tecnicamente avvincente. Il suo 'Visual Framework' ha l'obiettivo di rendere la comunicazione e la collaborazione attraverso i media visivi più chiara e quindi più orientata agli obiettivi.
Per lui, è importante che il mondo aziendale in particolare impari a concentrarsi maggiormente sull'essenziale. Chiarezza negli obiettivi, negli scopi e nelle ragioni dell'azione dovrebbe tornare ad essere più importante.
In una presentazione molto visiva, Holger ha descritto in modo convincente come il Visual Framework aiuta in questo lavoro e perché le aziende oggi tendono a fallire a causa di sfide sistemiche piuttosto che del product-market fit. L'intervista con Chuck Frey offre inoltre una buona impressione del suo modo di pensare e lavorare.
Marina Alex: Agile nelle vendite è un vantaggio competitivo
Marina Alex ha spiegato nella sua presentazione perché l'area vendite dovrebbe occuparsi maggiormente di temi agili. Per lei, le chiamate a freddo, le e-mail e i metodi del rappresentante porta a porta sono una forma di vendita del vecchio millennio. Marina vede uno spostamento evidente tra i metodi ancora utilizzati oggi e il cliente stesso. Dopotutto, all'inizio degli anni 2000, le informazioni sui prodotti, i servizi e le chiamate commerciali erano in gran parte offline, mentre la maggior parte dei media online ora include la ricerca online dei prodotti. ROPO (Research online, Purchase offline) è quindi qualcosa che, a suo parere, dovrebbe ricevere molta più attenzione nell'area vendite.
Il cliente si è evoluto. Pertanto è ora che questo accada anche per il personale di vendita. Secondo Marina, i metodi e i modi di pensare agili aiutano a rompere questi modi di pensare obsoleti. Sono finiti i giorni in cui era uno contro tutti (gli altri) in un reparto vendite. A suo parere, la cooperazione collettiva in queste aree è diventata molto più importante, poiché un singolo responsabile vendite non può più gestire tutti i compiti da solo. Sostiene anche la sostituzione del responsabile d'area con un business owner che allinei tutti gli obiettivi qualitativi e quantitativi dell'azienda con il cliente. Maggiori informazioni su Medium.
Bas Vodde: La storia di LeSS
Bas Vodde sa certamente meglio di chiunque altro come scalare con successo Large Scale Scrum. La storia di LeSS tratta delle sue esperienze e dell'implementazione o scalabilità ideale di Scrum con più team. Ricco di raccomandazioni di lettura e delle proprie esperienze, Bas ha chiarito quali vantaggi LeSS può offrire quando utilizzato e applicato correttamente.
Attraverso l'approccio 'inspect and adapt', i team imparano come implementare un progetto sulla base delle proprie esperienze e contesti. Questo dà loro una maggiore libertà d'azione rispetto ad altri framework, con conseguenti migliori prestazioni lavorative.
Bas ha condiviso le sue idee e le ragioni per aver inventato LeSS e come funziona il framework già con Infoq nel 2016.
Jesse Fewell: Untapped Agility: 3 mosse di leadership per trasformare la tua trasformazione
Direttamente dal suo libro Untapped Agility, Jesse Fewell ha mostrato tre delle sue migliori mosse di leadership. Il trainer dell'Agile Academy porta idee e incentivi per una trasformazione agile ideale.
Basandosi sui tre punti: Boost, Barrier e ReBound, spiega tre tecniche di leadership per rimettere in carreggiata le trasformazioni agili stagnanti. Puoi vedere come farlo nel suo intervento all'evento di agosto dell'Agile100!
Maria Matarelli: Personal Agility: Un framework semplice per una vita potenziata
Cosa si può scrivere quando una sessione inizia con una canzone rap agile? Eseguita da Maria Matarelli e Joe Justice (speaker del 1° Agile100). Collegata dalla soleggiata Los Angeles, Maria ha mostrato con convinzione cosa intende per 'empowered life'.
La presentazione successiva ha supportato la visione che i metodi agili sono molto adatti anche per strutturare sia la vita professionale che quella privata. "Cosa ho fatto ieri, cosa faccio oggi e dove ho bisogno di aiuto o posso ricevere supporto?" Queste sono domande che aiutano a stabilire le priorità, ridurre il limite del lavoro da svolgere contemporaneamente e in generale aiutano a strutturare la vita quotidiana.
È proprio il rafforzato home office che finalmente mostra chi sa organizzarsi e chi ha ancora bisogno di aiuto. Dopotutto, non c'è nessuno che nota quando ti perdi o rischi di mancare una scadenza perché stai lavorando su compiti diversi da quelli previsti.
In ogni caso, ha dato alcuni spunti su come ogni singola persona possa riuscire a cambiare la propria vita in modo positivo e provare gioia. E anche se si tratta di una canzone rap sul lavoro :)
Tutto sommato, le sette conferenze di questo agile100 sono state molto varie. Gli speaker hanno dimostrato perché sono maestri del loro mestiere e perché appartengono alla cerchia selezionata dei 100 migliori thought leader agili.
Il prossimo Agile100 si terrà il 30 ottobre e i biglietti sono, come sempre, gratuiti!
Altro dall'agile100 e da Agile Academy
Michele Zanini su Humanocracy
=> All'evento di ottobre 2020, Michele Zanini ha parlato del suo libro Humanocracy.
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=> Agile Academy ti offre un ampio spettro di training Scrum e Agile facilitati da molti speaker dell'agile100
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