Liderazgo femenino
Sobre Ausra Vankeviciute e Ilona Guobyte
El 23 de septiembre de 2022, Sohrab Salimi habló con Ilona Guobyte - COO de STATICUS y Ausra Vankeviciute - CEO de STATICUS sobre liderazgo femenino.
Juntos conversaron sobre la transformación digital de Staticus, por qué ser CEO es una posición solitaria y por qué una empresa no puede crecer si las personas en la empresa no crecen.
Estos son los mensajes clave de nuestra conversación.
- 8:20... Now it's time for you to stand up.... I don't think you can be ready.
- 10:07... We can all learn everything
- 12:20... What's new about that... I didn't know that
- 13:10... I need the whole organization to think
- 14:30... I'm not here to work alone, I'm here to work together
- 17:30... Structure is a consequence of strategy
- 19:43... If the CEO is chasing the screws, something is wrong
- 21:40... If I don't lead my way, I can't lead
- 24:42... We are a learning and growing organization
- 24:50... The organization cannot grow unless the people in the organization grow
- 26:35... CEO is a very lonely position
- 30:40.... We had a vision... In my mind, it was very, very blurry.... very blurry
- 31:00... You can't copy/paste, you can't ask someone
- 34:00... I'm not a big fan of values... because I don't understand what they mean
- 35:10... If they don't translate into actions, they are completely meaningless
- 39:30... We had no other option
- 41:10... Trying to connect NOs with potential possibilities
- 41:40... Female leaders are less likely to say NO
- 42:08... STATICUS breaks stereotypes
- 48:35... They chose not to go
- 50:20.... We are more flexible, we are hungrier
- 53:15... Don't be under the illusion that you will ever be finished
Sohrab Salimi
Sohrab ist der Gründer und CEO der Scrum Academy GmbH und der Agile Academy. Er ist Certified Scrum Trainer® und Initiator der agile100 Konferenzreihe sowie Gastgeber der Agile Insights.
Liderazgo femenino y cultura
(La transcripción completa de esta conversación está disponible en el artículo original en inglés. Los temas principales tratados incluyen: la historia de Staticus, el liderazgo servicial, los desafíos de la transformación cultural, la importancia de los valores traducidos en acciones, romper estereotipos de género en la industria de la construcción, y la construcción de equipos autónomos.)