Sprint Retrospective
Definición de Sprint Retrospective:
Una retrospectiva en Scrum es una reunión después de la finalización de un sprint para discutir si el sprint fue exitoso e identificar áreas de mejora para los próximos sprints.
Uso de Sprint Retrospectives:
El Scrum team realiza una reunión de retrospectiva al final de cada iteración para analizar brevemente este último sprint e identificar una o dos ideas de mejora para que el equipo aborde en el próximo sprint.
El objetivo de la retrospectiva es enfocarse en acciones específicas que el equipo puede tomar hacia su objetivo de mejora continua (Kaizen) y no realizar un análisis extenso post-mortem. Las reuniones de retrospectiva típicamente consisten en recopilación de datos, análisis de datos y elementos de acción (áreas de mejora para el próximo sprint).
Conducción y Responsabilidad de la Retrospectiva:
La retrospectiva usualmente es dirigida por el Scrum Master. La tarea del Scrum Master es crear un marco positivo y constructivo para la reunión en el que todos los miembros del equipo tengan igual voz. Puede experimentar con varios formatos para descubrir cuáles sirven mejor al equipo mientras también proporciona variedad e inspiración. El enfoque está en asegurar que la reunión permanezca orientada a objetivos y produzca pasos concretos y accionables.
Beneficios de Sprint Retrospectives:
- Los equipos aprenden de los errores y colaboran juntos para mejorar sprints futuros.
- Las mejoras pueden incluirse rápidamente en el proceso.
- Motivan al equipo a encontrar soluciones a sus problemas.
- Reducen la frustración y el estrés.
- El proceso de mejora continua conduce a mejor valor para el cliente.
- El equipo se empodera.