Story Points

Los Story Points son una forma para que los equipos estimen el esfuerzo relativo de un Product Backlog Item, no en horas o días, sino comparándolo con otro trabajo. Toman en cuenta la complejidad, la incertidumbre y el alcance.

El verdadero valor de la estimación no es el número, es la conversación. La estimación ayuda a los equipos a construir una comprensión compartida de lo que se está pidiendo, hacer surgir suposiciones y alinearse en lo que significa "hecho".

Los Story Points son específicos del equipo y no son comparables entre equipos. Tampoco están vinculados al ritmo individual porque todos trabajan de manera diferente. Por eso las estimaciones de esfuerzo vinculadas a la velocidad de una persona generalmente se quedan cortas.

Importante: Los Story Points nunca deben usarse como una métrica de rendimiento o KPI. Su propósito es apoyar la planificación, no medir la producción.

Algunos equipos encuentran valor en no estimar en absoluto y en su lugar se enfocan en dividir el trabajo en partes pequeñas y mejorar el flujo. Ya sea que estimes o no, lo que importa es crear claridad y permitir decisiones inteligentes.