Newsletter #2 – Objectives and Key Results (OKRs)

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Sohrab Salimi
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A medida que las organizaciones siguen buscando una mejor alineación y enfoque, cada vez más recurren a los OKRs como medio para alcanzar sus objetivos. Sin embargo, sabemos que implementar OKRs puede ser un desafío, por eso hemos preparado este newsletter para ayudarte a dar los primeros pasos.

¡Que disfrutes la lectura!

Sohrab

P.D.: Si encuentras útiles las ideas de este newsletter, no dudes en compartirlo con amigos y colegas.


8 mitos sobre Objectives & Key Results (OKRs)

Libera todo tu potencial y alcanza los resultados que deseas con los Objectives and Key Results (OKRs). Pero antes de empezar, ¡asegúrate de no caer en estos mitos tan comunes! En este interesante artículo, desmontamos 8 ideas erróneas sobre los OKRs y te ofrecemos información detallada sobre cómo establecer objetivos eficaces y conseguir resultados con impacto real. Desde entender el papel de la especificidad hasta la importancia de hacer seguimientos periódicos, aprenderás a usar los OKRs para alcanzar nuevas metas y generar un impacto duradero.

¿Cuáles son los mitos más comunes que nos hemos encontrado y cómo podemos desmontarlos?

  1. Los OKRs son nuevos y, por tanto, forman parte del New Work
  2. Los OKRs sustituyen la estrategia o incluso la misión de una empresa
  3. Los OKRs los crean los equipos
  4. Los OKRs los crea la dirección para toda la organización
  5. Los OKRs funcionan en cualquier entorno
  6. Todo nuestro trabajo debe verse reflejado en los OKRs
  7. Los OKRs también pueden usarse para evaluaciones de desempeño
  8. Los OKRs son la razón por la que Google tiene tanto éxito

OKRs y Radical Focus con Christina Wodtke

En su libro "Radical Focus", Christina Wodtke comparte su experiencia sobre cómo usar OKRs para generar resultados significativos y lograr un impacto duradero. En nuestra entrevista con ella puedes echar un vistazo de primera mano a sus ideas y consejos. Como una referente muy respetada en el mundo de los OKRs, Christina comparte sus recomendaciones sobre cómo sacar el máximo provecho de los OKRs y alcanzar los resultados que deseas. También habla sobre los requisitos previos necesarios para tener éxito con los OKRs.

Aprende más con la guía definitiva de OKRs - recomendaciones de libros seleccionados.

Ya sea que busques profundizar en el tema o comprender mejor cómo implementar OKRs de manera efectiva, esta lista de libros cuidadosamente seleccionados te será de gran ayuda. Desde consejos prácticos y ejemplos del mundo real hasta perspectivas y recomendaciones de expertos, estos libros te ayudarán a alcanzar los resultados que deseas y llegar a nuevas metas.

  1. "High-Output Management" de Andy Grove: Una guía práctica para gestionar personas y equipos, que abarca liderazgo, toma de decisiones y resolución de problemas.
  2. "The Practice of Management" de Peter Drucker: Una guía completa sobre los principios y prácticas de la gestión efectiva, que cubre personas y equipos, definición de objetivos y medición del éxito.
  3. "Radical Focus" de Christina Wodtke: Una guía para usar Objectives and Key Results (OKRs) con el fin de generar resultados significativos y lograr un impacto duradero, con consejos para establecer metas específicas y medibles, así como revisiones periódicas.
  4. "Measure What Matters" de John Doerr: Una guía paso a paso para usar Objectives and Key Results (OKRs) y alcanzar tus objetivos, con consejos prácticos y ejemplos del mundo real.
  5. "How Google Works" de Eric Schmidt: Una mirada desde dentro a las estrategias y prácticas que han convertido a Google en una de las empresas más exitosas del mundo, abarcando contratación, gestión, datos y tecnología.
  6. "Work Rules" de Laszlo Bock: Una guía para atraer, retener y desarrollar talento de primer nivel, que cubre procesos de contratación, gestión del rendimiento y cómo construir un equipo y una cultura de alto desempeño.
  7. "Start with Why" de Simon Sinek: Una exploración sobre la importancia del propósito en la creación de organizaciones exitosas, y el papel que desempeña en la innovación y el éxito.
  8. "Playing to Win" de Roger Martin y A.G. Lafley: Una guía práctica para crear y ejecutar una estrategia ganadora, que abarca los principios de una estrategia exitosa y la importancia de elegir dónde competir y cómo ganar.
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