Newsletter #2 – Objectives and Key Results (OKRs)
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A medida que las organizaciones siguen buscando una mejor alineación y enfoque, cada vez más recurren a los OKRs como medio para alcanzar sus objetivos. Sin embargo, sabemos que implementar OKRs puede ser un desafío, por eso hemos preparado este newsletter para ayudarte a dar los primeros pasos.
¡Que disfrutes la lectura!
Sohrab
P.D.: Si encuentras útiles las ideas de este newsletter, no dudes en compartirlo con amigos y colegas.
8 mitos sobre Objectives & Key Results (OKRs)
Libera todo tu potencial y alcanza los resultados que deseas con los Objectives and Key Results (OKRs). Pero antes de empezar, ¡asegúrate de no caer en estos mitos tan comunes! En este interesante artículo, desmontamos 8 ideas erróneas sobre los OKRs y te ofrecemos información detallada sobre cómo establecer objetivos eficaces y conseguir resultados con impacto real. Desde entender el papel de la especificidad hasta la importancia de hacer seguimientos periódicos, aprenderás a usar los OKRs para alcanzar nuevas metas y generar un impacto duradero.
¿Cuáles son los mitos más comunes que nos hemos encontrado y cómo podemos desmontarlos?
- Los OKRs son nuevos y, por tanto, forman parte del New Work
- Los OKRs sustituyen la estrategia o incluso la misión de una empresa
- Los OKRs los crean los equipos
- Los OKRs los crea la dirección para toda la organización
- Los OKRs funcionan en cualquier entorno
- Todo nuestro trabajo debe verse reflejado en los OKRs
- Los OKRs también pueden usarse para evaluaciones de desempeño
- Los OKRs son la razón por la que Google tiene tanto éxito
OKRs y Radical Focus con Christina Wodtke
En su libro "Radical Focus", Christina Wodtke comparte su experiencia sobre cómo usar OKRs para generar resultados significativos y lograr un impacto duradero. En nuestra entrevista con ella puedes echar un vistazo de primera mano a sus ideas y consejos. Como una referente muy respetada en el mundo de los OKRs, Christina comparte sus recomendaciones sobre cómo sacar el máximo provecho de los OKRs y alcanzar los resultados que deseas. También habla sobre los requisitos previos necesarios para tener éxito con los OKRs.
Aprende más con la guía definitiva de OKRs - recomendaciones de libros seleccionados.
Ya sea que busques profundizar en el tema o comprender mejor cómo implementar OKRs de manera efectiva, esta lista de libros cuidadosamente seleccionados te será de gran ayuda. Desde consejos prácticos y ejemplos del mundo real hasta perspectivas y recomendaciones de expertos, estos libros te ayudarán a alcanzar los resultados que deseas y llegar a nuevas metas.
- "High-Output Management" de Andy Grove: Una guía práctica para gestionar personas y equipos, que abarca liderazgo, toma de decisiones y resolución de problemas.
- "The Practice of Management" de Peter Drucker: Una guía completa sobre los principios y prácticas de la gestión efectiva, que cubre personas y equipos, definición de objetivos y medición del éxito.
- "Radical Focus" de Christina Wodtke: Una guía para usar Objectives and Key Results (OKRs) con el fin de generar resultados significativos y lograr un impacto duradero, con consejos para establecer metas específicas y medibles, así como revisiones periódicas.
- "Measure What Matters" de John Doerr: Una guía paso a paso para usar Objectives and Key Results (OKRs) y alcanzar tus objetivos, con consejos prácticos y ejemplos del mundo real.
- "How Google Works" de Eric Schmidt: Una mirada desde dentro a las estrategias y prácticas que han convertido a Google en una de las empresas más exitosas del mundo, abarcando contratación, gestión, datos y tecnología.
- "Work Rules" de Laszlo Bock: Una guía para atraer, retener y desarrollar talento de primer nivel, que cubre procesos de contratación, gestión del rendimiento y cómo construir un equipo y una cultura de alto desempeño.
- "Start with Why" de Simon Sinek: Una exploración sobre la importancia del propósito en la creación de organizaciones exitosas, y el papel que desempeña en la innovación y el éxito.
- "Playing to Win" de Roger Martin y A.G. Lafley: Una guía práctica para crear y ejecutar una estrategia ganadora, que abarca los principios de una estrategia exitosa y la importancia de elegir dónde competir y cómo ganar.