Certification Product Owner
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La certification Product Owner qui vous fait vraiment progresser.
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- Formation interactive – À distance ou en présentiel
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Abonnement 1 an
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1 an de conversations illimitées
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Prochaines dates pour la formation Product Owner
| Type de formation et formateur | E-Learning | Date | Durée : | Lieu | Langue | Prix | Réservation |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Le programme Product Owner
Notre formation Product Owner couvre tous les sujets importants, et ne vous inquiétez pas si quelque chose n'est pas suffisamment approfondi pendant le cours - notre formation en ligne comble chaque lacune. Prêt à lancer votre succès en tant que Product Owner ?
Voici un aperçu plus détaillé des sujets que nous couvrons dans notre formation :
1. Le contexte de l'Agilité
Que signifie l'Agilité ? Pourquoi est-elle pertinente et quand devez-vous l'appliquer ?
Dans notre formation Product Owner, vous ne trouverez pas seulement les réponses à ces questions, mais vous apprendrez également comment appliquer les techniques et concepts à votre entreprise et vos parties prenantes.
Avec ces connaissances, vous serez prêt à implémenter et soutenir l'agilité dans votre entreprise même sans Scrum Master.
2. La route vers le Sprint Un
L'un des défis auxquels chaque équipe est confrontée est : comment se préparer pour le tout premier Sprint ? Que devons-nous faire avant de pouvoir démarrer le premier Sprint ?
Apprenez les étapes les plus importantes qu'un Product Owner doit réaliser et comment les guider : de la création des accords de travail à la définition d'un product goal ou d'une vision produit jusqu'à la création d'un product backlog initial. Vous obtiendrez des exemples pratiques sur comment implémenter ces étapes.
Dans la plupart des cas, nos formateurs réalisent ces étapes pendant l'atelier et utilisent l'atelier comme exemple de comment appliquer systématiquement différents outils pour créer ces artefacts.
3. Le framework Scrum en détail
Nous allons maintenant plonger plus profondément dans le framework Scrum. Car l'agilité est une philosophie et Scrum est un outil qui nous aide à implémenter cette philosophie.
Vous apprendrez les trois rôles et leurs responsabilités dans Scrum et tout ce que vous devez savoir sur le Product Owner, les Developers et le Scrum Master.
Nous vous montrerons comment le Sprint Planning, le Daily Scrum, le Product Backlog Refinement, la Sprint Review et la Sprint Retrospective sont conduits et quelles sont vos tâches en tant que Product Owner dans ces réunions.
Vous apprendrez également comment un Product Goal et un Product Backlog, un Sprint Goal et un Sprint Backlog ainsi qu'une Definition of Done et un Product Increment sont connectés, définis et créés.
4. Comprendre les clients
Un excellent Product Owner met toujours le client au premier plan. C'est pourquoi nous consacrons une part importante de notre formation (surtout dans le cours en ligne) à vous enseigner des outils et techniques pour créer et approfondir votre compréhension du client.
Vous apprendrez des outils et techniques tels que le Design Thinking, l'Empathy Map Canvas, le Value Proposition Canvas et les Personas pour développer une compréhension profonde de vos clients. Cela vous permettra de concevoir des produits adaptés à leurs besoins exacts.
5. Élaborer des Product Goals
Un product goal commun est essentiel pour aligner toutes les parties prenantes. Vous apprendrez comment formuler un tel objectif, créant un terrain d'entente avec les parties prenantes.
Un outil que beaucoup de nos formateurs utilisent dans leurs cours en classe et qui est couvert dans le cours en ligne est notre Product Goal Canvas.
6. Concevoir et tester des modèles d'affaires
Bien que très peu de Product Owners soient réellement responsables de la conception du modèle d'affaires, ces connaissances restent très précieuses.
Avec le Business Model Canvas, vous apprendrez à développer un modèle d'affaires qui est à la fois valorisé par le client et réussi pour l'entreprise. Vous apprendrez également des techniques pour valider les hypothèses et tester les idées commerciales.
7. Créer un Product Backlog initial
Certains Product Owners reprennent un Product Backlog existant, d'autres doivent en créer un de zéro. Quelle que soit la situation, connaître des techniques pour créer systématiquement un product backlog est très utile.
Un Product Backlog bien structuré est essentiel pour le travail du Product Owner. Que vous repreniez un Product Backlog existant ou que vous deviez en créer un de zéro, vous apprendrez des techniques comme le User Story Mapping pour créer un tel Backlog de manière systématique.
8. Travailler sur votre Product Backlog
Le Product Backlog n'est jamais terminé, mais est constamment affiné. Vous apprendrez comment prioriser et affiner les éléments en tant que Product Owner pour donner une direction claire à votre équipe.
En plus des techniques de priorisation, nous enseignons également comment les developers estiment généralement l'effort nécessaire pour implémenter un élément, quel est votre rôle dans ce processus, et comment vous pouvez donner du sens à ces informations.
9. Construire une roadmap et suivre la progression
Parfois les Product Owners doivent créer une roadmap pour leurs parties prenantes. Vous apprendrez quand et comment créer une telle roadmap tout en restant flexible. Ainsi vous restez agile sans perdre la vue d'ensemble.
La question primordiale est : quel niveau de détail adoptons-nous et combien de flexibilité gardons-nous dans la roadmap. Dans notre formation Product Owner, votre formateur vous aidera à comprendre quand une roadmap a du sens, comment vous pouvez la créer et qui vous devez impliquer dans sa création.
Apportez vos propres idées et questions
Votre expérience compte.
Tout au long de la formation, nous vous invitons à apporter vos propres questions, défis et exemples concrets dans la conversation. Ces contributions rendent le contenu plus pertinent – pas seulement pour vous, mais pour tout le groupe.
En reliant la théorie à la pratique, nous créons un environnement d'apprentissage plus riche et plus engageant qui favorise une compréhension approfondie et un impact durable.
Ce qui est inclus dans votre pack de formation :
Votre Certification:
Product Owner Niveau 1(PO 1)
- Certifié par Agile Academy
- Validité à vie
Aucun coût caché - Acquisition flexible via formation ou e-learning
- Approche holistique axée sur l'application pratique
- Examen de 30 questions, tentatives illimitées
Accès à vie au
Cours en ligne Product Owner
- Plus de 24 heures de contenu vidéo, exercices et matériaux exclusifs
- Apprentissage à votre rythme pour revoir les sujets complexes à tout moment
- Complète la formation en direct pour une compréhension complète de Scrum
Accès 1 an à
tous les cours en ligne Agile Academy
- Accès complet à la bibliothèque de 9 cours
- Accédez à la communauté Agile Academy
- Apprenez des sujets avancés pour élargir vos compétences
Accès à vie à la
Communauté Agile Academy
- Échangez des idées avec d'autres participants et formateurs
- Recevez de l'aide et du soutien de professionnels Agile expérimentés
- Développez votre réseau et créez de nouvelles connexions
Accès illimité 1 an à
Henrik, l'AI Agile Coach
- Votre assistant Agile personnel, disponible 24h/24 et 7j/7
- Obtenez des conseils personnalisés, des réponses instantanées et des ressources supplémentaires
- Ayez toujours des conseils d'experts à portée de main
Programme du cours Product Owner Niveau 2
Cet atelier « Appliquer et maîtriser le Product Ownership » vous permet d'exercer vos compétences de PO sur de vrais défis. Nous approfondirons la discovery, l'influence sur les parties prenantes, la stratégie produit et la mesure d'impact — pour que vous dirigiez des produits, pas seulement des backlogs.
1. Devenir un Product Owner à fort impact
Passez de la livraison de fonctionnalités à la résolution de problèmes.
- Prenez des décisions stratégiques dans l'incertitude
- Gardez le focus sur les opportunités à plus forte valeur
- Dites « non » aux idées à faible valeur tout en restant aligné
2. Maîtriser la Discovery continue
Construisez un moteur de discovery qui ne s'arrête jamais.
- Utilisez une cadence de discovery structurée avec un Product Trio
- Mettez en place des points de contact client réguliers
- Lancez des tests A/B, des expérimentations rapides et validez des hypothèses
3. Gestion des parties prenantes et influence
Équilibrez les intérêts concurrents et gardez tout le monde aligné dans la même direction.
- Facilitez l'alignement inter-départements
- Utilisez le storytelling pour vendre les décisions produit
- Transformez les conflits en résultats gagnant-gagnant
4. Stratégie produit avancée et roadmaps orientées résultats
Passez des livrables aux résultats.
- Élaborez des roadmaps orientées résultats avec des North-Star Metrics et des OKR
- Adaptez la stratégie au fur et à mesure des retours du marché
- Reliez les objectifs business au succès utilisateur
5. Diriger une collaboration efficace
Responsabilisez les équipes au lieu de leur dicter quoi faire.
- Favorisez l'autonomie et la responsabilité dans les équipes de développement
- Comblez le fossé entre le business et la technique
- Facilitation pratique des workflows du Product Trio
6. Mise à l'échelle du Product Ownership
Maintenez l'alignement et l'agilité quand plusieurs équipes entrent en jeu.
- Comparez les modèles de coordination et gérez les dépendances
- Pilotez l'alignement entre les squads sans les ralentir
- Identifiez les patterns de collaboration et les pièges
7. Mesurer l'impact et favoriser l'apprentissage continu
Prouvez — et améliorez — la valeur que vous créez.
- Suivez l'impact produit réel au-delà des métriques de livraison
- Utilisez des indicateurs avancés pour prédire le succès
- Intégrez une culture d'expérimentation et d'apprentissage
Apportez vos propres idées et questions
Votre expérience compte.
Tout au long de la formation, nous vous invitons à apporter vos propres questions, défis et exemples concrets dans la conversation. Ces contributions rendent le contenu plus pertinent – pas seulement pour vous, mais pour tout le groupe.
En reliant la théorie à la pratique, nous créons un environnement d'apprentissage plus riche et plus engageant qui favorise une compréhension approfondie et un impact durable.
Votre Certification:
Product Owner Niveau 2(PO 2)
- Certifié par Agile Academy
- Validité illimitée
Aucun frais caché - Une approche pratique pour comprendre et appliquer la sécurité psychologique.
- Tâches évaluées par le formateur, pas d'examen centralisé
Accès à vie au
Cours en ligne Product Owner
- Plus de 24 heures de contenu vidéo, exercices et matériaux exclusifs
- Apprentissage à votre rythme pour revoir les sujets complexes à tout moment
- Complète la formation en direct pour une compréhension complète de Scrum
Accès 1 an à
tous les cours en ligne Agile Academy
- Accès complet à la bibliothèque de 9 cours
- Accédez à la communauté Agile Academy
- Apprenez des sujets avancés pour élargir vos compétences
Accès à vie à la
Communauté Agile Academy
- Échangez des idées avec d'autres participants et formateurs
- Recevez de l'aide et du soutien de professionnels Agile expérimentés
- Développez votre réseau et créez de nouvelles connexions
Accès illimité 1 an à
Henrik, l'AI Agile Coach
- Votre assistant Agile personnel, disponible 24h/24 et 7j/7
- Obtenez des conseils personnalisés, des réponses instantanées et des ressources supplémentaires
- Ayez toujours des conseils d'experts à portée de main
Formation Niveau 3 : Transmettre
Approfondissez votre expertise et préparez-vous à guider les autres. Vous explorerez des pratiques avancées, des sujets de leadership et des moyens de favoriser l'apprentissage dans votre équipe ou organisation. Un programme détaillé suivra.
Contactez-nous directement ou utilisez notre Assistant IA pour obtenir des réponses instantanées. Ne vous inquiétez pas : notre support humain peut intervenir à tout moment.
N'hésitez pas à nous contacter pour toute question ou demande concernant nos offres, nous trouverons une solution.
Accès à vie au
Cours en ligne Product Owner
- Plus de 24 heures de contenu vidéo, exercices et matériaux exclusifs
- Apprentissage à votre rythme pour revoir les sujets complexes à tout moment
- Complète la formation en direct pour une compréhension complète de Scrum
Accès 1 an à
tous les cours en ligne Agile Academy
- Accès complet à la bibliothèque de 9 cours
- Accédez à la communauté Agile Academy
- Apprenez des sujets avancés pour élargir vos compétences
Accès à vie à la
Communauté Agile Academy
- Échangez des idées avec d'autres participants et formateurs
- Recevez de l'aide et du soutien de professionnels Agile expérimentés
- Développez votre réseau et créez de nouvelles connexions
Accès illimité 1 an à
Henrik, l'AI Agile Coach
- Votre assistant Agile personnel, disponible 24h/24 et 7j/7
- Obtenez des conseils personnalisés, des réponses instantanées et des ressources supplémentaires
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Questions fréquentes sur la formation Product Owner
Nous nous concentrons sur notre propre certification : Certifié par Agile Academy – Product Owner Niveau 1. Elle fait partie de notre programme de certification moderne qui combine flexibilité, application pratique et validité à vie – sans coûts cachés ni frais de renouvellement.
Il existe également deux certifications établies sur le marché :
- Certified Scrum Product Owner (CSPO) par Scrum Alliance – connue pour l'apprentissage interactif en présentiel, mais avec des frais de renouvellement tous les deux ans.
- Professional Scrum Product Owner (PSPO) par Scrum.org – basée sur un examen avec un focus sur les fondamentaux de Scrum, mais sans formation ni support.
Si vous êtes dans une situation exceptionnelle où vous avez besoin de l'une de ces certifications, nous serons heureux de vous mettre en relation avec des partenaires. Contactez-nous.
Oui ! Avec Certifié par Agile Academy – Product Owner Niveau 1, il y a un test en ligne d'environ 30 questions. Vous pouvez le repasser un nombre illimité de fois, gratuitement. Le test fait partie de votre parcours d'apprentissage et vous aide à réfléchir et à consolider vos connaissances – sans pression d'examen inutile.
Notre focus est sur l'application pratique : ce que vous apprenez doit être directement applicable dans votre travail quotidien.
Les Product Owners et les Product Managers ont des rôles complémentaires mais distincts :
- Product Owner : Se concentre sur les responsabilités opérationnelles quotidiennes, comme maintenir le product backlog, prioriser les tâches et travailler étroitement avec l'équipe de développement pour aligner le travail avec la vision produit.
- Product Manager : Se concentre sur les responsabilités stratégiques, comme définir la vision du produit et la stratégie à long terme, comprendre les besoins clients, analyser les tendances du marché et aligner les parties prenantes.
En essence, le Product Owner gère l'exécution tandis que le Product Manager supervise la stratégie.
Oui ! Une certification Product Owner est un investissement précieux dans votre carrière – quand elle offre la bonne combinaison de connaissances, compétences pratiques et valeur à long terme.
Avec Certifié par Agile Academy, vous obtenez :
- Validité à vie – vous investissez une fois et économisez sur le long terme par rapport aux certificats avec frais de renouvellement
- Pack 5-en-1 avec formation en direct – formation + cours en ligne (à vie) + accès e-learning 1 an + Henrik (Coach IA) 1 an + accès communauté à vie
- Orientation pratique – vous n'apprenez pas seulement la théorie, vous appliquez ce que vous apprenez dans des projets réels
- Sujets modernes – au-delà de Scrum, vous couvrirez les OKR, la sécurité psychologique et le leadership agile
La clé est d'appliquer ce que vous apprenez dans votre travail – c'est ainsi que vous obtenez des résultats maximaux et un vrai retour sur investissement.
- Validité à vie : Vous n'avez jamais besoin de renouveler votre certificat ni de payer de frais supplémentaires.
- Approche holistique : Au-delà de Scrum, Agile Academy couvre des sujets essentiels pour les pratiques de travail modernes, tels que :
- OKRs (Objectives and Key Results) : Gestion des objectifs pour les équipes.
- Sécurité psychologique : Créer un environnement de travail sûr.
- Développement du leadership : Compétences de leadership pour les équipes Agile.
- Notre approche fait de vous un agiliste formé de manière complète – bien au-delà des bases.
- Orienté pratique : L'accent est mis sur l'application directe de ce que vous apprenez. Nos examens et travaux sont conçus pour tester et développer vos compétences pratiques – idéal pour les environnements de projet réels.
- Apprentissage flexible : Choisissez entre e-learning et formation en direct, selon ce qui convient le mieux à votre emploi du temps.
- Reprises gratuites : Vous pouvez repasser l'examen autant de fois que nécessaire sans frais supplémentaires.
- Pas de coûts cachés : Contrairement à ScrumAlliance ou Scrum.org, nous n'avons pas de frais récurrents ni de tentatives d'examen coûteuses.
- Éventail de sujets plus large : Nous allons bien au-delà de Scrum et couvrons des sujets modernes et pertinents pour la pratique comme les OKRs, la sécurité psychologique et le développement du leadership.
- Certificats orientés pratique : Nos certificats reflètent vos capacités réelles, pas seulement la réussite d'un examen. L'objectif est que vous appliquiez vos connaissances directement dans des projets réels.
- Validité à vie : Grâce à notre certification à vie, vous économisez considérablement du temps et de l'argent sur le long terme.
- Formats d'apprentissage modernes : Agile Academy vous offre la flexibilité de choisir entre formation en direct et e-learning pour soutenir de manière optimale votre style d'apprentissage personnel.
Oui ! Contrairement à de nombreux autres organismes de certification, Agile Academy ne vous oblige pas à suivre une formation en direct. Vous pouvez vous préparer de manière flexible et autonome grâce au e-learning. Cependant, la formation en direct est disponible si vous préférez l'interaction personnelle.
La certification « Certified by Agile Academy » a été lancée en 2024. Notre objectif est de faire de cette certification la nouvelle référence dans le monde agile – avec un fort accent sur la qualité, la pertinence pratique et les exigences des organisations modernes.
Agile Academy elle-même est déjà un nom reconnu dans la région DACH : Nous travaillons avec succès depuis des années avec de nombreuses grandes entreprises renommées ainsi que des petites structures. Grâce à notre vaste expérience et notre excellente réputation, nous sommes parmi les meilleurs prestataires de formation agile. Vous pouvez être certain que nos certificats sont conçus pour la qualité et la pertinence pratique – exactement ce que recherchent les organisations modernes.
Nous travaillons avec ces clients et bien d'autres :
Nous avons consciemment choisi de nous concentrer exclusivement sur notre propre certification « Certified by Agile Academy ». Nous sommes convaincus que c'est la solution la plus équitable et la plus durable pour les apprenants – sans frais de renouvellement, sans coûts cachés, et avec un accent clair sur l'application pratique.
Si vous êtes dans une situation exceptionnelle où vous avez besoin d'un certificat de Scrum Alliance ou Scrum.org – par exemple, si votre employeur l'exige explicitement – nous pouvons volontiers vous recommander des partenaires fiables. Contactez-nous, et nous vous aiderons.
Certification pour équipes et entreprises
Formation Product Owner en intra-entreprise
Opter pour une formation Product Owner en intra-entreprise, notamment pour des groupes de 8 personnes ou plus, offre des avantages distincts. La formation peut être adaptée aux besoins spécifiques de votre organisation, favorisant l'alignement de l'équipe et permettant l'application pratique des nouvelles compétences. La formation interne offre également un cadre privé pour des discussions ouvertes sur les défis que votre organisation peut rencontrer.
Ce format est généralement plus rentable par employé que les cours publics et permet d'économiser sur les frais externes tels que les déplacements et l'hébergement. De plus, ces sessions internes peuvent être certifiées par diverses organisations réputées, renforçant le développement professionnel de votre équipe.
En résumé, les formations Product Owner en intra-entreprise offrent une personnalisation avantageuse, de la confidentialité, des économies et - si nécessaire - une certification reconnue.
Formation Product Owner avec remise de volume
Agile Academy propose des remises de volume pour les formations Product Owner publiques, permettant aux organisations de réaliser des économies significatives. Lorsque plusieurs membres d'une équipe s'inscrivent (minimum 3), des remises de volume sont appliquées, rendant la formation à grande échelle plus économique.
Comparées aux formations en intra-entreprise, ces remises offrent de la flexibilité. Les membres de l'équipe peuvent sélectionner différentes dates de formation qui conviennent à leurs emplois du temps individuels, assurant la continuité des activités.
En substance, les remises de volume offrent une solution rentable pour une formation Product Owner de qualité. Cette option combine des économies significatives avec une planification pratique, ce qui en fait un choix attractif pour les organisations souhaitant élever leurs capacités en Product Ownership.
Des questions ? N'hésitez pas à nous contacter !
Philip Rogowski
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