Stima Relativa
La Stima Relativa è una tecnica Agile che i Team Scrum utilizzano spesso, in cui i team valutano l’impegno o la complessità degli elementi di lavoro confrontandoli tra loro, anziché assegnare ore o giorni esatti. Non si tratta tanto di numeri quanto di costruire una comprensione condivisa del lavoro.
Invece di chiedere "Quanto tempo ci vorrà?", il team chiede "È più o meno impegno rispetto a quell’altro elemento di cui abbiamo già discusso?"
Un esempio semplice:
Immagina di preparare le valigie per due viaggi:
- Un weekend fuori porta
- Una vacanza di due settimane
Non sai esattamente quanti oggetti servono per ciascun viaggio, ma capisci chiaramente che uno comporta più impegno dell’altro. Se il weekend è un 1, il viaggio più lungo potrebbe essere un 3 o un 5 in base alla complessità aggiuntiva, non a una misurazione precisa.
Perché funziona
Il vero valore della stima non risiede nel numero in sé, ma nella conversazione che c’è dietro. Le sessioni di stima aiutano i team a far emergere ipotesi, scoprire conoscenze nascoste e allineare le prospettive. Queste discussioni sono spesso più utili della stima finale.
Quando le stime differiscono, non è un problema — è un segnale. Indica che i membri del team comprendono il compito in modo diverso e apre lo spazio per chiedere "Cosa sai tu che io non so?"
Vantaggi della Stima Relativa
- Promuove la comprensione condivisa e l’allineamento del team
- Aiuta a identificare rischi e complessità nascoste in anticipo
- Supporta una pianificazione più rapida e adattiva
- Evita la falsa precisione concentrandosi sulla dimensione relativa
La Stima Relativa non riguarda l’essere precisi, ma l’ottenere chiarezza, insieme.
