Certificazione Product Owner

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La certificazione Product Owner che ti fa davvero crescere.

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Formazione Product Owner in diretta

  • Impara con formatori di livello mondiale
  • Formazione interattiva – Da remoto o in presenza
  • Ottieni la tua certificazione
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E-Learning

Abbonamento 1 anno

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1 anno di conversazioni illimitate

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Si fidano di noi: Roche, L'Oreal, RTL, die Mobiliar, Charité

Prossime date per la formazione Product Owner

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Tipo di formazione e formatore E-Learning Data Durata: Luogo Lingua Prezzo Prenotazione
Accreditamento: Product Owner Level 1
Product Owner Level 1
10.03. - 11.03.2026 16 ore (2 giorni) In diretta online Tedesco
1.799 €
Accreditamento: Product Owner Level 1
Product Owner Level 1
14.04. - 15.04.2026 16 ore (2 giorni) In diretta online Inglese
1.449 € 1.349 €
Accreditamento: Product Owner Level 1
Product Owner Level 1
23.04. - 24.04.2026 16 ore (2 giorni) In diretta online Inglese
1.449 € 1.349 €
Accreditamento: Product Owner Level 1
Product Owner Level 1
05.05. - 07.05.2026 15 ore (3 giorni) In diretta online Spagnolo
1.099 € 999 €
Accreditamento: Product Owner Level 2
Product Owner Level 2
07.05. - 08.05.2026 16 ore (2 giorni) Colonia Tedesco
1.999 € 1.899 €
Accreditamento: Product Owner Level 1
Product Owner Level 1
19.05. - 20.05.2026 16 ore (2 giorni) Colonia Tedesco
1.999 € 1.899 €
Accreditamento: Product Owner Level 1
Product Owner Level 1
16.06. - 18.06.2026 24 ore (3 giorni) Heidelberg Tedesco
2.799 € 2.699 €
Accreditamento: Product Owner Level 1
Product Owner Level 1
24.06. - 25.06.2026 16 ore (2 giorni) Monaco di Baviera Tedesco
1.999 € 1.899 €
Accreditamento: Product Owner Level 1
Product Owner Level 1
07.07. - 09.07.2026 24 ore (3 giorni) In diretta online Inglese
2.149 € 2.049 €
Accreditamento: Product Owner Level 2
Product Owner Level 2
14.07. - 15.07.2026 16 ore (2 giorni) Colonia Tedesco
1.999 € 1.899 €
Accreditamento: Product Owner Level 1
Product Owner Level 1
03.08. - 05.08.2026 15 ore (3 giorni) In diretta online Spagnolo
1.099 € 999 €
Accreditamento: Product Owner Level 1
Product Owner Level 1
22.09. - 24.09.2026 24 ore (3 giorni) Colonia Tedesco
2.799 € 2.699 €
Accreditamento: Product Owner Level 1
Product Owner Level 1
06.10. - 07.10.2026 16 ore (2 giorni) In diretta online Inglese
1.449 € 1.349 €
Accreditamento: Product Owner Level 1
Product Owner Level 1
15.10. - 16.10.2026 16 ore (2 giorni) Stuttgart Tedesco
1.999 € 1.899 €
Accreditamento: Product Owner Level 1
Product Owner Level 1
09.11. - 12.11.2026 16 ore (4 giorni) In diretta online Spagnolo
1.099 € 999 €
Accreditamento: Product Owner Level 1
Product Owner Level 1
11.11. - 12.11.2026 16 ore (2 giorni) In diretta online Tedesco
1.799 € 1.699 €
Accreditamento: Product Owner Level 2
Product Owner Level 2
24.11. - 26.11.2026 16 ore (3 giorni) Colonia Tedesco
2.799 € 2.699 €
Accreditamento: Product Owner Level 1
Product Owner Level 1
30.11. - 02.12.2026 24 ore (3 giorni) Colonia Tedesco
2.799 € 2.699 €
Tutti i prezzi sono IVA esclusa

La tua formazione Product Owner

In una formazione Product Owner dell'Agile Academy, acquisirai esperienza pratica e familiarizzerai con le ultime tecniche e strumenti per uno sviluppo prodotto efficace e una gestione degli stakeholder.

I nostri formatori certificati a livello internazionale sono selezionati con cura. Portano il proprio stile e la propria competenza per mostrarti la via del successo nella formazione in diretta.

In Agile Academy, ci assicuriamo che tu sia perfettamente preparato per il tuo ruolo di Product Owner. Che si tratti di un workshop in aula o di una formazione online in diretta, garantiamo un eccellente ambiente di apprendimento e un avvio perfetto per il tuo percorso di Product Owner. Con il nostro pacchetto formativo, che include un corso online, puoi sviluppare continuamente le tue competenze dopo la formazione in diretta.

Ispirante!
Online e in diretta: la formazione perfetta.
Il punto di riferimento per una formazione agile professionale.
Professionale, accogliente, competente.

Il tuo percorso di apprendimento completo

I nostri programmi di formazione costituiscono un percorso di apprendimento completo—progettato per accompagnarti in ogni fase della tua crescita.

  • Livello 1 – Comprendere: Costruisci le tue fondamenta ed esplora i concetti essenziali. Ideale per iniziare.
  • Livello 2 – Applicare: Approfondisci le tue competenze e pratica con strumenti e tecniche concreti.
  • Livello 3 – Trasmettere: Padroneggia gli argomenti avanzati e impara come guidare e accompagnare efficacemente gli altri.

Ogni livello è una formazione autonoma che può essere prenotata singolarmente. Scegli ciò che corrisponde alle tue esigenze—o combina più livelli per progredire ancora di più.

Scopri i livelli qui sotto.

A chi è rivolta questa formazione?

  • Nuovi Product Owner e aspiranti al ruolo
    che desiderano comprendere e svolgere efficacemente il proprio ruolo all'interno di un team Scrum.
  • Product Manager e analisti di business
    che cercano di approfondire le proprie conoscenze sullo sviluppo prodotto agile e la gestione degli stakeholder.
  • Project manager e responsabili di team
    che lavorano in ambienti agili e assumono la responsabilità degli obiettivi di prodotto.
  • Scrum Master e Developer
    che desiderano comprendere meglio la prospettiva del Product Owner.

Il programma Product Owner

La nostra formazione Product Owner copre tutti gli argomenti importanti, e non preoccuparti se qualcosa non viene approfondito a sufficienza durante il corso - la nostra formazione online colma ogni lacuna. Pronto a lanciare il tuo successo come Product Owner?

Ecco una panoramica più dettagliata degli argomenti che trattiamo nella nostra formazione:

1. Il contesto dell'Agilità

Cosa significa Agilità? Perché è rilevante e quando devi applicarla?

Nella nostra formazione Product Owner, non troverai solo le risposte a queste domande, ma imparerai anche come applicare le tecniche e i concetti alla tua azienda e ai tuoi stakeholder.

Con queste conoscenze, sarai pronto a implementare e supportare l'agilità nella tua azienda anche senza uno Scrum Master.

2. La strada verso il primo Sprint

Una delle sfide che ogni team deve affrontare è: come prepararsi per il primo Sprint in assoluto? Cosa dobbiamo fare prima di poter iniziare il primo Sprint?

Impara i passaggi più importanti che un Product Owner deve realizzare e come guidarli: dalla creazione degli accordi di lavoro alla definizione di un product goal o di una visione prodotto fino alla creazione di un product backlog iniziale. Otterrai esempi pratici su come implementare questi passaggi.

Nella maggior parte dei casi, i nostri formatori realizzano questi passaggi durante il workshop e utilizzano il workshop come esempio di come applicare sistematicamente diversi strumenti per creare questi artefatti.

3. Il framework Scrum nel dettaglio

Ora ci immergeremo più a fondo nel framework Scrum. Perché l'agilità è una filosofia e Scrum è uno strumento che ci aiuta a implementare questa filosofia.

Imparerai i tre ruoli e le loro responsabilità in Scrum e tutto ciò che devi sapere sul Product Owner, sui Developer e sullo Scrum Master.

Ti mostreremo come vengono condotti lo Sprint Planning, il Daily Scrum, il Product Backlog Refinement, la Sprint Review e la Sprint Retrospective e quali sono i tuoi compiti come Product Owner in questi incontri.

Imparerai inoltre come un Product Goal e un Product Backlog, uno Sprint Goal e uno Sprint Backlog nonché una Definition of Done e un Product Increment sono collegati, definiti e creati.

4. Comprendere i clienti

Un eccellente Product Owner mette sempre il cliente al primo posto. Ecco perché dedichiamo una parte significativa della nostra formazione (soprattutto nel corso online) a insegnarti strumenti e tecniche per creare e approfondire la tua comprensione del cliente.

Imparerai strumenti e tecniche come il Design Thinking, l'Empathy Map Canvas, il Value Proposition Canvas e i Personas per sviluppare una comprensione profonda dei tuoi clienti. Questo ti permetterà di progettare prodotti adattati alle loro esigenze esatte.

5. Elaborare Product Goal

Un product goal condiviso è essenziale per allineare tutti gli stakeholder. Imparerai come formulare un tale obiettivo, creando un terreno comune con gli stakeholder.

Uno strumento che molti dei nostri formatori utilizzano nei corsi in aula e che è trattato nel corso online è il nostro Product Goal Canvas.

6. Progettare e testare modelli di business

Sebbene pochissimi Product Owner siano effettivamente responsabili della progettazione del modello di business, queste conoscenze restano molto preziose.

Con il Business Model Canvas, imparerai a sviluppare un modello di business che sia valorizzato dal cliente e di successo per l'azienda. Imparerai anche tecniche per validare le ipotesi e testare le idee commerciali.

7. Creare un Product Backlog iniziale

Alcuni Product Owner ereditano un Product Backlog esistente, altri devono crearne uno da zero. Qualunque sia la situazione, conoscere le tecniche per creare sistematicamente un product backlog è molto utile.

Un Product Backlog ben strutturato è essenziale per il lavoro del Product Owner. Che tu erediti un Product Backlog esistente o debba crearne uno da zero, imparerai tecniche come lo User Story Mapping per creare un tale Backlog in modo sistematico.

8. Lavorare sul tuo Product Backlog

Il Product Backlog non è mai terminato, ma viene costantemente affinato. Imparerai come prioritizzare e affinare gli elementi come Product Owner per dare una direzione chiara al tuo team.

Oltre alle tecniche di prioritizzazione, insegniamo anche come i developer generalmente stimano lo sforzo necessario per implementare un elemento, qual è il tuo ruolo in questo processo e come puoi dare senso a queste informazioni.

9. Costruire una roadmap e monitorare i progressi

A volte i Product Owner devono creare una roadmap per i propri stakeholder. Imparerai quando e come creare una tale roadmap rimanendo flessibile. Così resti agile senza perdere la visione d'insieme.

La domanda fondamentale è: quale livello di dettaglio adottiamo e quanta flessibilità manteniamo nella roadmap. Nella nostra formazione Product Owner, il tuo formatore ti aiuterà a capire quando una roadmap ha senso, come puoi crearla e chi devi coinvolgere nella sua creazione.

Porta le tue idee e domande

La tua esperienza conta.

Durante tutta la formazione, ti invitiamo a portare le tue domande, sfide ed esempi concreti nella conversazione. Questi contributi rendono i contenuti più rilevanti – non solo per te, ma per tutto il gruppo.

Collegando la teoria alla pratica, creiamo un ambiente di apprendimento più ricco e coinvolgente che favorisce una comprensione approfondita e un impatto duraturo.

Cosa include il tuo pacchetto formativo:

Product Owner Livello 1

La tua Certificazione:

Product Owner Livello 1(PO 1)

  • Certificato da Agile Academy
  • Validità a vita
    Nessun costo nascosto
  • Acquisizione flessibile tramite formazione o e-learning
  • Approccio olistico orientato all'applicazione pratica
  • Esame di 30 domande, tentativi illimitati
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Accesso a vita al
Corso online Product Owner

  • Oltre 24 ore di contenuti video, esercizi e materiali esclusivi
  • Apprendimento al tuo ritmo per rivedere gli argomenti complessi in qualsiasi momento
  • Complementa la formazione in diretta per una comprensione completa di Scrum
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Accesso 1 anno a
tutti i corsi online Agile Academy

  • Accesso completo alla libreria di 9 corsi
  • Accedi alla community Agile Academy
  • Impara argomenti avanzati per ampliare le tue competenze
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  • Scambia idee con altri partecipanti e formatori
  • Ricevi aiuto e supporto da professionisti Agile esperti
  • Espandi la tua rete e crea nuove connessioni
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Henrik AI

Accesso illimitato 1 anno a
Henrik, l'AI Agile Coach

  • Il tuo assistente Agile personale, disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7
  • Ottieni consigli personalizzati, risposte istantanee e risorse aggiuntive
  • Hai sempre consigli esperti a portata di mano
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Programma del corso Product Owner Livello 2

Questo workshop "Applicare e padroneggiare il Product Ownership" ti permette di esercitare le tue competenze di PO su sfide reali. Approfondiremo la discovery, l'influenza sugli stakeholder, la strategia prodotto e la misurazione dell'impatto — per guidare prodotti, non solo backlog.

1. Diventare un Product Owner ad alto impatto

Passa dalla consegna di funzionalità alla risoluzione di problemi.

  • Prendi decisioni strategiche nell'incertezza
  • Mantieni il focus sulle opportunità a maggior valore
  • Dì "no" alle idee a basso valore restando allineato

2. Padroneggiare la Discovery continua

Costruisci un motore di discovery che non si ferma mai.

  • Utilizza una cadenza di discovery strutturata con un Product Trio
  • Implementa punti di contatto cliente regolari
  • Lancia test A/B, sperimentazioni rapide e valida ipotesi

3. Gestione degli stakeholder e influenza

Bilancia gli interessi concorrenti e mantieni tutti allineati nella stessa direzione.

  • Facilita l'allineamento inter-dipartimentale
  • Usa lo storytelling per comunicare le decisioni di prodotto
  • Trasforma i conflitti in risultati win-win

4. Strategia prodotto avanzata e roadmap orientate ai risultati

Passa dalle consegne ai risultati.

  • Elabora roadmap orientate ai risultati con North-Star Metrics e OKR
  • Adatta la strategia man mano che arrivano i feedback dal mercato
  • Collega gli obiettivi di business al successo degli utenti

5. Guidare una collaborazione efficace

Responsabilizza i team anziché dettare cosa fare.

  • Favorisci l'autonomia e la responsabilità nei team di sviluppo
  • Colma il divario tra business e tecnica
  • Facilitazione pratica dei workflow del Product Trio

6. Scalare il Product Ownership

Mantieni l'allineamento e l'agilità quando entrano in gioco più team.

  • Confronta i modelli di coordinamento e gestisci le dipendenze
  • Guida l'allineamento tra le squad senza rallentarle
  • Identifica i pattern di collaborazione e le insidie

7. Misurare l'impatto e favorire l'apprendimento continuo

Dimostra — e migliora — il valore che crei.

  • Monitora l'impatto reale del prodotto oltre le metriche di consegna
  • Utilizza indicatori anticipatori per prevedere il successo
  • Integra una cultura di sperimentazione e apprendimento

Porta le tue idee e domande

La tua esperienza conta.

Durante tutta la formazione, ti invitiamo a portare le tue domande, sfide ed esempi concreti nella conversazione. Questi contributi rendono i contenuti più rilevanti – non solo per te, ma per tutto il gruppo.

Collegando la teoria alla pratica, creiamo un ambiente di apprendimento più ricco e coinvolgente che favorisce una comprensione approfondita e un impatto duraturo.

Product Owner Livello 2

La tua Certificazione:

Product Owner Livello 2(PO 2)

  • Certificato da Agile Academy
  • Validità illimitata
    Nessun costo nascosto
  • Un approccio pratico per comprendere e applicare la sicurezza psicologica.
  • Compiti valutati dal formatore, nessun esame centralizzato
Scopri di più su Certified by Agile Academy

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  • Oltre 24 ore di contenuti video, esercizi e materiali esclusivi
  • Apprendimento al tuo ritmo per rivedere gli argomenti complessi in qualsiasi momento
  • Complementa la formazione in diretta per una comprensione completa di Scrum
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  • Impara argomenti avanzati per ampliare le tue competenze
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Formazione Livello 3: Trasmettere

Approfondisci la tua expertise e preparati a guidare gli altri. Esplorerai pratiche avanzate, argomenti di leadership e modi per favorire l'apprendimento nel tuo team o nella tua organizzazione. Un programma dettagliato seguirà.

Contattaci direttamente o utilizza il nostro Assistente IA per ottenere risposte immediate. Non preoccuparti: il nostro supporto umano puo' intervenire in qualsiasi momento.

Non esitare a contattarci per qualsiasi domanda o richiesta riguardo alle nostre offerte, troveremo una soluzione.

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Domande frequenti sulla formazione Product Owner

Ci concentriamo sulla nostra certificazione: Certificato da Agile Academy – Product Owner Livello 1. Fa parte del nostro programma di certificazione moderno che combina flessibilità, applicazione pratica e validità a vita – senza costi nascosti né tariffe di rinnovo.

Esistono anche due certificazioni affermate sul mercato:

  • Certified Scrum Product Owner (CSPO) di Scrum Alliance – conosciuta per l'apprendimento interattivo in presenza, ma con costi di rinnovo ogni due anni.
  • Professional Scrum Product Owner (PSPO) di Scrum.org – basata su un esame con focus sui fondamenti di Scrum, ma senza formazione né supporto.

Se ti trovi in una situazione eccezionale in cui hai bisogno di una di queste certificazioni, saremo lieti di metterti in contatto con dei partner. Contattaci.

Sì! Con Certificato da Agile Academy – Product Owner Livello 1, c'è un test online di circa 30 domande. Puoi ripeterlo un numero illimitato di volte, gratuitamente. Il test fa parte del tuo percorso di apprendimento e ti aiuta a riflettere e consolidare le tue conoscenze – senza pressione d'esame inutile.

Il nostro focus è sull'applicazione pratica: ciò che impari deve essere direttamente applicabile nel tuo lavoro quotidiano.

I Product Owner e i Product Manager hanno ruoli complementari ma distinti:

  • Product Owner: Si concentra sulle responsabilità operative quotidiane, come mantenere il product backlog, prioritizzare i compiti e lavorare a stretto contatto con il team di sviluppo per allineare il lavoro alla visione prodotto.
  • Product Manager: Si concentra sulle responsabilità strategiche, come definire la visione del prodotto e la strategia a lungo termine, comprendere le esigenze dei clienti, analizzare le tendenze di mercato e allineare gli stakeholder.

In sostanza, il Product Owner gestisce l'esecuzione mentre il Product Manager supervisiona la strategia.

Sì! Una certificazione Product Owner è un investimento prezioso nella tua carriera – quando offre la giusta combinazione di conoscenze, competenze pratiche e valore a lungo termine.

Con Certificato da Agile Academy, ottieni:

  • Validità a vita – investi una volta e risparmi nel lungo periodo rispetto ai certificati con costi di rinnovo
  • Pacchetto 5-in-1 con formazione in diretta – formazione + corso online (a vita) + accesso e-learning 1 anno + Henrik (Coach IA) 1 anno + accesso community a vita
  • Orientamento pratico – non impari solo la teoria, applichi ciò che impari in progetti reali
  • Argomenti moderni – oltre a Scrum, coprirai gli OKR, la sicurezza psicologica e la leadership agile

La chiave è applicare ciò che impari nel tuo lavoro – è così che ottieni risultati massimi e un vero ritorno sull'investimento.

  • Validità a vita: Non dovrai mai rinnovare il tuo certificato né pagare costi aggiuntivi.
  • Approccio olistico: Oltre a Scrum, Agile Academy copre argomenti essenziali per le pratiche lavorative moderne, come:
    • OKR (Objectives and Key Results): Gestione degli obiettivi per i team.
    • Sicurezza psicologica: Creare un ambiente di lavoro sicuro.
    • Sviluppo della leadership: Competenze di leadership per team Agile.
  • Il nostro approccio ti rende un agilista formato in modo completo – ben oltre le basi.
  • Orientato alla pratica: L'accento è sull'applicazione diretta di ciò che impari. I nostri esami e lavori sono progettati per testare e sviluppare le tue competenze pratiche – ideale per ambienti di progetto reali.
  • Apprendimento flessibile: Scegli tra e-learning e formazione in diretta, a seconda di ciò che si adatta meglio ai tuoi impegni.
  • Ripetizioni gratuite: Puoi ripetere l'esame tutte le volte che vuoi senza costi aggiuntivi.

  • Nessun costo nascosto: A differenza di ScrumAlliance o Scrum.org, non abbiamo costi ricorrenti né tentativi d'esame costosi.
  • Gamma di argomenti più ampia: Andiamo ben oltre Scrum e copriamo argomenti moderni e rilevanti per la pratica come gli OKR, la sicurezza psicologica e lo sviluppo della leadership.
  • Certificati orientati alla pratica: I nostri certificati riflettono le tue capacità reali, non solo il superamento di un esame. L'obiettivo è che tu applichi le tue conoscenze direttamente in progetti reali.
  • Validità a vita: Grazie alla nostra certificazione a vita, risparmi notevolmente tempo e denaro nel lungo periodo.
  • Formati di apprendimento moderni: Agile Academy ti offre la flessibilità di scegliere tra formazione in diretta ed e-learning per supportare al meglio il tuo stile di apprendimento personale.

Sì! A differenza di molti altri enti di certificazione, Agile Academy non ti obbliga a seguire una formazione in diretta. Puoi prepararti in modo flessibile e autonomo grazie all'e-learning. Tuttavia, la formazione in diretta è disponibile se preferisci l'interazione personale.

La certificazione "Certified by Agile Academy" è stata lanciata nel 2024. Il nostro obiettivo è rendere questa certificazione il nuovo punto di riferimento nel mondo agile – con un forte accento su qualità, rilevanza pratica e requisiti delle organizzazioni moderne.

Agile Academy è già un nome riconosciuto nella regione DACH: Lavoriamo con successo da anni con numerose grandi aziende rinomate e piccole realtà. Grazie alla nostra vasta esperienza e alla nostra eccellente reputazione, siamo tra i migliori fornitori di formazione agile. Puoi essere certo che i nostri certificati sono progettati per qualità e rilevanza pratica – esattamente ciò che cercano le organizzazioni moderne.

Lavoriamo con questi clienti e molti altri:

Roche, L'Oreal, RTL, die Mobiliar, Charité

Abbiamo consapevolmente scelto di concentrarci esclusivamente sulla nostra certificazione "Certified by Agile Academy". Siamo convinti che sia la soluzione più equa e sostenibile per chi impara – senza costi di rinnovo, senza costi nascosti e con un chiaro accento sull'applicazione pratica.

Se ti trovi in una situazione eccezionale in cui hai bisogno di un certificato di Scrum Alliance o Scrum.org – ad esempio, se il tuo datore di lavoro lo richiede esplicitamente – possiamo volentieri consigliarti partner affidabili. Contattaci, e ti aiuteremo.

Certificazione per team e aziende

Formazione Product Owner interna aziendale

Optare per una formazione Product Owner interna aziendale, in particolare per gruppi di 8 persone o più, offre vantaggi distinti. La formazione può essere adattata alle esigenze specifiche della tua organizzazione, favorendo l'allineamento del team e permettendo l'applicazione pratica delle nuove competenze. La formazione interna offre anche un contesto riservato per discussioni aperte sulle sfide che la tua organizzazione può incontrare.

Questo formato è generalmente più conveniente per dipendente rispetto ai corsi pubblici e permette di risparmiare su costi esterni come viaggi e alloggio. Inoltre, queste sessioni interne possono essere certificate da diverse organizzazioni rinomate, rafforzando lo sviluppo professionale del tuo team.

In sintesi, le formazioni Product Owner interne aziendali offrono una personalizzazione vantaggiosa, riservatezza, risparmio e - se necessario - una certificazione riconosciuta.

Richiedi una formazione interna

Formazione Product Owner con sconto quantità

Agile Academy offre sconti quantità per le formazioni Product Owner pubbliche, permettendo alle organizzazioni di realizzare risparmi significativi. Quando più membri di un team si iscrivono (minimo 3), vengono applicati sconti quantità, rendendo la formazione su larga scala più economica.

Rispetto alle formazioni interne aziendali, questi sconti offrono flessibilità. I membri del team possono selezionare diverse date di formazione che si adattano ai propri impegni individuali, assicurando la continuità operativa.

In sostanza, gli sconti quantità offrono una soluzione conveniente per una formazione Product Owner di qualità. Questa opzione combina risparmi significativi con una pianificazione pratica, rendendola una scelta attrattiva per le organizzazioni che desiderano elevare le proprie capacità di Product Ownership.

Soluzioni per team e aziende

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Foto di Philip Rogowski - Responsabile Servizio Clienti di Agile Academy

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