Agile100 Maggio 2020 Recap
Con l'agile100, l'Agile Academy ha creato una conferenza virtuale per la community agile, con l'obiettivo di rafforzare e avvicinare la community. Ai 100 esperti agili, thought leader e speaker più conosciuti viene data l'opportunità di parlare di temi attuali, tendenze e sviluppi che li riguardano.
Vogliamo creare un evento online che si svolga l'ultimo venerdì di ogni mese, che illumini praticamente argomenti come Scrum, Agile, Kanban e molti altri, che offra supporto e, oltre alle conferenze degli esperti, fornisca ulteriore supporto come una Coaches Clinic o un'area Expo.
Il primo Agile100 si è svolto il 29 maggio 2020 ed è stato avviato dai due presentatori Sohrab Salimi (Trainer all'Agile Academy, Certified Scrum Trainer®, membro del Board della Scrum Alliance, CEO della Scrum Academy) e Zuzi Sochova (Agile & Enterprise Coach, Certified Scrum Trainer®, membro del Board della Scrum Alliance). Insieme hanno messo insieme un programma con undici esperti agili di fama internazionale, che è stato molto impressionante.
I seguenti agile leader hanno tenuto presentazioni al primo Agile100, che ora approfondiremo in dettaglio:
- James Priest & Jef Cumps (Co-Fondatori Sociocracy 3.0 & iLean): Sociocracy 3.0
- Gabrielle Benefield (Fondatrice & CEO mobiusloop.com): Pivoting in a Pandemic
- Pete Behrens (Fondatore & Managing Partner Trail Ridge Consulting): One-Word Culture Shaping
- Klaus Leopold (Fondatore & CEO Flight Levels Academy): Flight Levels in Action
- Darrell Rigby (Partner & Director Bain & Company): Doing Agile Right: Transformation Without Chaos
- Alexander Osterwalder (Imprenditore & Co-Fondatore Strategyzer): Building Invincible Companies
- Melissa Boggs (Co-CEO & Chief ScrumMaster Scrum Alliance): The Complexity of Agile Leadership
- Markus Andrezak (Fondatore & Managing Partner überproduct): Living Strategy
- Diana Larsen (Co-Fondatrice Agile Fluency® Project): How Limits Empower your Agility
- Joe Justice (Presidente & Principal Agile Business Institute): COVID Executive Response
Sociocracy 3.0 – Una tecnologia sociale per l'agilità organizzativa
La primissima conferenza a un evento Agile100 è stata tenuta da James Priest e Jef Cumps. Insieme hanno aperto l'evento di maggio con: "Sociocracy 3.0 – A Social Technology for Organizational Agility".
Fedeli al loro motto: "La collaborazione è il fondamento di un'organizzazione moderna", i due si sono messi al lavoro e hanno spiegato la necessità di un linguaggio comune e il supporto di Sociocracy 3.0 attraverso i sei Principi Guida come la trasparenza e lo sviluppo continuo. Per entrambi è importante che le obiezioni allo sviluppo organizzativo siano permesse e che vengano viste come un dono e non come qualcosa di negativo. Inoltre, bisogna sempre ricordare che non esiste una soluzione che possa semplicemente essere imposta dall'alto, ma che bisogna costruire su soluzioni individuali.
Puoi vedere la sessione qui: Sociocracy 3.0
Pivoting in a Pandemic – come le aziende devono adattarsi alla velocità della luce in una crisi
È seguita Gabrielle Benefield con il suo co-relatore Riccardo Mariti. Il tema della conferenza molto attuale era: "Pivoting in a Pandemic – how Businesses need to Adapt at Lightning Speed in a Crisis".
Insieme hanno descritto come sono riusciti a utilizzare metodi agili per far pivotare l'attività di ristorazione di Riccardo in sole cinque ore (!) e a riposizionarla all'inizio della crisi COVID-19. Dopotutto, il ristorante di Riccardo a Chelsea, Londra, avrebbe altrimenti dovuto chiudere temporaneamente a causa delle normative britanniche. Guidati da principi agili e lean, tuttavia, hanno ristrutturato il suo modello di business dall'oggi al domani in modo tale che il ristorante è stato rapidamente trasformato in un "Deli". La mattina seguente, Riccardo's non era più l'elegante ristorante nel quartiere trendy di Londra, ma una gastronomia che offriva pasti da asporto e un servizio di consegna per il quartiere e gli ospedali locali.
Guarda la registrazione su: Pivoting in a Pandemic
One-Word Culture Shaping
Pete Behrens è stato il terzo a presentare i principi del Culture Shaping. La conferenza "One-Word Culture Shaping" si è concentrata sugli effetti che una cultura aziendale sana e prospera può avere.
Pete ha mostrato con esempi pratici e con il supporto di alcuni compagni di viaggio come un'organizzazione può creare una cultura che non solo rende l'azienda più agile ma anche di maggior successo.
La registrazione è disponibile su: One-Word Culture Shaping
Flight Levels in Action
Klaus Leopold ha poi mostrato come un'azienda di successo può essere ulteriormente migliorata con la sua sessione su "Flight Levels in Action".
In una presentazione vivace, il focus era sul modello dei Flight Level inventato e ulteriormente sviluppato da Klaus. Il punto principale è allocare e utilizzare le leve per il miglioramento ai singoli livelli organizzativi di un'azienda. Suddivisi in aspetti operativi, di coordinamento e strategici, i Flight Level offrono un approccio per una maggiore agilità e successo delle aziende.
Guarda Flight Levels in Action!
Doing Agile Right – Trasformazione senza caos
Ulteriori consigli pratici sono stati forniti da Darrell Rigby, Partner e Director di Bain & Company. La sua presentazione, basata sul suo libro recentemente pubblicato "Doing Agile Right – Transformation Without Chaos", mostra ulteriori possibilità per diventare più di successo e, soprattutto, più agili come organizzazione.
Il focus della presentazione era sul perché e, in definitiva, su come avviare il cambiamento in un'organizzazione. Darrell ha potuto attingere ai dati di centinaia di progetti della sua azienda. È stato particolarmente impressionante per gli studi su come migliorare le prestazioni del team e anche per i consigli concreti sul lavoro con il senior management. La presentazione è stata completata da un'intervista estremamente interessante tra Darrell e Sohrab.
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Building Invincible Companies
Senza dubbio, il contributo più interattivo della giornata è stato dato dal Dr. Alexander Osterwalder con "Building Invincible Companies". Equipaggiato con diversi monitor, strumenti e hardware, Alexander è partito subito da 0 a 100. Ha integrato il pubblico tramite chat e ha così creato un vivace scambio tra relatore e pubblico.
Nella sua presentazione ha dimostrato in modo impressionante cosa serve per creare un'azienda in grado di reinventarsi costantemente. Ha spiegato come creare grandi innovazioni anche con i più piccoli cambiamenti.
Attraverso test sistematici, come ha chiarito la presentazione, si può creare un business scalabile con piccoli budget, team agili e solo un pizzico di rischio.
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Courage.Empathy.Creativity: La complessità della leadership agile
La seconda donna della giornata, Melissa Boggs, ha mostrato con "Courage.Empathy.Creativity: The Complexity of Agile Leadership" quanto sia complessa la leadership secondo i principi agili e attraverso il manifesto agile.
A suo parere, la Leadership Agile è fondamentalmente plasmata dall'allineamento dei valori personali e organizzativi. In definitiva, la leadership agile approfondisce questi valori e crea una combinazione più complessa di questi valori fondamentali.
Guida con Coraggio, Empatia e Creatività.
Living Strategy – come rendere la strategia di nuovo parte integrante della tua azienda
Markus Andrezak ha mostrato cosa significa agilità per lui attraverso una combinazione molto entusiasmante di ricordi giovanili e del suo lavoro quotidiano. Con "Living Strategy – how to make strategy an integral part of your company again" non ha solo mostrato connessioni tra la musica degli anni '80 e il presente, ma anche quali aziende erano coinvolte dietro le quinte.
Per lui, l'identità è la caratteristica distintiva più importante delle aziende. L'aderenza a schemi specifici consente anche il successo dell'azienda stessa. Per lui, i costi che derivano dal ritardo delle decisioni sono troppo alti per essere elaborati con discussioni infinite.
Come i limiti potenziano la tua agilità
Il contributo di Diana Larsen è stata la penultima conferenza della giornata. Ha mostrato come stabilire limiti o questioni limitanti possa guidare l'agilità di un'azienda. Ha presentato il suo progetto Agile Fluency® e ha dato alcuni esempi di ciò che ha incontrato negli ultimi 30 anni lavorando con leader, team e organizzazioni.
La conferenza molto rilassata ha mostrato più volte come si possa riuscire a ottenere di più prendendosi tempo per le pause. Lontano da tutti gli eventi che si susseguivano, il riassunto di Diana era che alla fine si può lavorare in modo molto più agile e di successo se si esce dalla propria ruota del criceto appositamente creata e si decelera.
COVID Executive Response: Come pivotare per produrre prodotti e servizi essenziali in 1 settimana
In modo molto speciale Joe Justice ha chiuso il primo Agile100 dalla sua Tesla Model 3 Race Edition in modo geniale. La sua presentazione davvero completa dalla Tesla: "COVID Executive Response: How to pivot to making Essential Products and services in 1 week" mostra non solo come funziona l'agilità nello sviluppo hardware, ma anche che puoi ribaltare un intero business in pochi giorni.
Diversi esempi pratici dal suo lavoro quotidiano hanno mostrato come le tecniche agili e un mindset agile possano essere applicati a un'ampia gamma di aree aziendali se si vuole avere successo. Anche se richiede un pivot del modello di business originale.
Guarda la registrazione di Agile Executive Response con Joe Justice!
Nel complesso, il primo Agile100 è stato un successo completo. I quasi 200 partecipanti hanno valutato l'evento con un NPS di 9,2 su 10 punti. L'evento, che si svolge l'ultimo venerdì del mese, ha immediatamente visto l'entusiasmo del pubblico, come hanno dimostrato le registrazioni anticipate per il secondo evento. I partecipanti potevano aspettarsi otto agile thought leader, che hanno presentato il 26.6.2020 all'evento di giugno (Recap).
Leggi altri recap sull'agile100
Luglio 2020
=> Gitte Klitgaard, Fabiola Eyholzer e Chris Li sono stati tre relatori al nostro evento di luglio 2020
Agosto 2020
=> Jurgen Appelo, Tendayi Viki e Marina Alex sono stati relatori al nostro evento agile100 di agosto 2020
Settembre 2020
=> Impara da Boris Radke, Evelyn Tian e altri al nostro evento agile100 di settembre 2020
