Formazioni agili: la giusta durata e il formato adeguato
- La formazione come elemento centrale delle trasformazioni agili
- Come HR e L&D possono stabilire una cultura aziendale agile
- Cosa dovrebbero sapere HR e L&D sull'agilita
- Come HR e L&D integrano gli obiettivi aziendali nella trasformazione agile
- Formazioni agili: la giusta durata e il formato adeguato
- Pianificazione del budget per la formazione: fattori di costo dal formatore alla certificazione
- Il giusto Agile Trainer: criteri di selezione e caratteristiche chiave
- Valorizzazione attraverso le certificazioni: quali certificazioni agili si adattano ai tuoi obiettivi formativi?
- Approcci per le formazioni e le trasformazioni agili
La pianificazione di formazioni agili richiede considerazioni strategiche e decisioni mirate per raggiungere i risultati desiderati. Il primo passo è l'identificazione delle persone da formare, con un focus iniziale sul Top Management. Il loro impegno e buy-in sono fondamentali, poiché trasmettono la serietà e l'importanza delle formazioni a tutta l'organizzazione.
Inoltre, i contenuti formativi devono essere specificamente adattati alle esigenze e ai requisiti dei rispettivi gruppi target. Un approccio generico non è efficace. Per un'introduzione su larga scala, possono essere utilizzati i nostri corsi base gratuiti, Agile Fundamentals e Scrum Foundations, per creare una comprensione di base.
Il budget disponibile gioca naturalmente un ruolo essenziale nella progettazione dei programmi formativi. Influenza la scelta tra e-learning e corsi live e la decisione se svolgerli in modalità virtuale o in presenza. Inoltre, il budget determina se integrare le certificazioni e in che misura offrire coaching aggiuntivo.
Le formazioni agili offrono un'ampia gamma di formati e durate per soddisfare le diverse esigenze e stili di apprendimento dei partecipanti. Ecco una panoramica dei formati più comuni:
1. Formazioni di base
- Durata: da mezza giornata a due giorni
- Formato: in presenza, virtuale o in e-learning
- Contenuto: fondamenti delle metodologie agili come Scrum, Kanban o Agile Mindset. Ideale per principianti.
2. Corsi di certificazione
- Durata: da uno a tre giorni
- Formato: in presenza, virtuale o in e-learning
- Contenuto: corsi con l'obiettivo della certificazione, ad es. per Scrum Master, Product Owner o Agile Leader
3. Formazioni inhouse personalizzate
- Durata: da uno a tre giorni
- Formato: in presenza o virtuale
- Contenuto: temi personalizzati individualmente
4. Corsi online per lo studio autonomo
- Durata: flessibile, da poche ore a diverse settimane
- Formato: online, autogestito
- Contenuto: ampia gamma di argomenti disponibili, dai fondamenti alle tecniche avanzate. I partecipanti procedono al proprio ritmo attraverso video, materiale didattico ed esercitazioni.
5. Coaching e mentoring
- Durata: variabile, spesso nell'arco di diverse settimane o mesi
- Formato: in presenza o virtuale
- Contenuto: supporto individuale o di team nell'implementazione di pratiche agili, problem solving e sviluppo personale. Può essere adattato in modo specifico alle esigenze individuali.
6. Eventi della community e conferenze
- Durata: da uno a più giorni
- Formato: in presenza o virtuale
- Contenuto: presentazioni, tavole rotonde e opportunità di networking su temi attuali nell'ambito Agile. Offre insight sulle best practice e sui nuovi trend.
La scelta del formato e della durata dipende dagli obiettivi di apprendimento specifici, dalle conoscenze pregresse e dalle preferenze dei partecipanti. Le formazioni agili sono progettate per offrire flessibilità e adattarsi alle esigenze in continua evoluzione dell'apprendimento agile.