Formazioni agili: la giusta durata e il formato adeguato

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Sohrab Salimi
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Philip Rogowski
06.08.24
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La pianificazione di formazioni agili richiede considerazioni strategiche e decisioni mirate per raggiungere i risultati desiderati. Il primo passo è l'identificazione delle persone da formare, con un focus iniziale sul Top Management. Il loro impegno e buy-in sono fondamentali, poiché trasmettono la serietà e l'importanza delle formazioni a tutta l'organizzazione.

Inoltre, i contenuti formativi devono essere specificamente adattati alle esigenze e ai requisiti dei rispettivi gruppi target. Un approccio generico non è efficace. Per un'introduzione su larga scala, possono essere utilizzati i nostri corsi base gratuiti, Agile Fundamentals e Scrum Foundations, per creare una comprensione di base.

Il budget disponibile gioca naturalmente un ruolo essenziale nella progettazione dei programmi formativi. Influenza la scelta tra e-learning e corsi live e la decisione se svolgerli in modalità virtuale o in presenza. Inoltre, il budget determina se integrare le certificazioni e in che misura offrire coaching aggiuntivo.

Le formazioni agili offrono un'ampia gamma di formati e durate per soddisfare le diverse esigenze e stili di apprendimento dei partecipanti. Ecco una panoramica dei formati più comuni:

1. Formazioni di base

  • Durata: da mezza giornata a due giorni
  • Formato: in presenza, virtuale o in e-learning
  • Contenuto: fondamenti delle metodologie agili come Scrum, Kanban o Agile Mindset. Ideale per principianti.

2. Corsi di certificazione

  • Durata: da uno a tre giorni
  • Formato: in presenza, virtuale o in e-learning
  • Contenuto: corsi con l'obiettivo della certificazione, ad es. per Scrum Master, Product Owner o Agile Leader

3. Formazioni inhouse personalizzate

  • Durata: da uno a tre giorni
  • Formato: in presenza o virtuale
  • Contenuto: temi personalizzati individualmente

4. Corsi online per lo studio autonomo

  • Durata: flessibile, da poche ore a diverse settimane
  • Formato: online, autogestito
  • Contenuto: ampia gamma di argomenti disponibili, dai fondamenti alle tecniche avanzate. I partecipanti procedono al proprio ritmo attraverso video, materiale didattico ed esercitazioni.

5. Coaching e mentoring

  • Durata: variabile, spesso nell'arco di diverse settimane o mesi
  • Formato: in presenza o virtuale
  • Contenuto: supporto individuale o di team nell'implementazione di pratiche agili, problem solving e sviluppo personale. Può essere adattato in modo specifico alle esigenze individuali.

6. Eventi della community e conferenze

  • Durata: da uno a più giorni
  • Formato: in presenza o virtuale
  • Contenuto: presentazioni, tavole rotonde e opportunità di networking su temi attuali nell'ambito Agile. Offre insight sulle best practice e sui nuovi trend.

La scelta del formato e della durata dipende dagli obiettivi di apprendimento specifici, dalle conoscenze pregresse e dalle preferenze dei partecipanti. Le formazioni agili sono progettate per offrire flessibilità e adattarsi alle esigenze in continua evoluzione dell'apprendimento agile.

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Sohrab Salimi

Scrum Academy GmbH

Esperto in leadership agile e trasformazione

Sohrab Salimi e il fondatore e CEO di Agile Academy. Da oltre 20 anni supporta leader e organizzazioni in tutto il mondo - dalle start-up alle aziende Fortune 500 - nel trasformare il lavoro agile in vero successo aziendale.
Con la sua profonda conoscenza dei metodi agili, la sua esperienza come dirigente e la sua mentalita da coach, accompagna i team nei loro processi di cambiamento.

Come conduttore delle Agile Insights Conversations e traduttore di libri influenti sull'agilita, Sohrab ispira nuovi modi di pensare e promuove l'apprendimento continuo.

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