Scrum Master Training für alle

Die Rolle des Scrum Master klingt fast zu einfach. Auf dem Papier kann man die Rolle schnell lernen und verstehen.

Aber in der Realität ist es so viel mehr. Denn es geht darum, Menschen, Teams, ja ganze Organisationen zu begleiten, zu entwickeln und zu begeistern. Für neue Prozesse, neue Denkmuster und Verhaltensweisen. Das braucht Erfahrung, nachhaltige Weiterbildung und Neugier.

In einem typischen Scrum Master Workshop lernst du die Basics und wirst inspiriert.

Aber danach wird es Zeit, das Wissen im Job anzuwenden. Das ist der Punkt, wo es für viele schwierig wird. Das neue Wissen verpufft, alte Muster schleichen sich wieder ein.

Damit das nicht passiert, begleiten wir dich auch nach dem ersten Workshop und bieten dir verschiedene Möglichkeiten, deine Skills fortlaufend zu verbessern und Erfahrung zu sammeln.

So vielfältig wie die Tätigkeiten sind auch die Wege zu einem Job als Scrum Master. Dadurch, dass Scrum seinen Ursprung in der Software-Entwicklung hat, besitzen viele Scrum Master auch hier ihren Background. Allerdings wird mit der Verbreitung von Scrum in verschiedenen Unternehmensbereichen auch der schulische und berufliche Werdegang von Scrum Mastern heterogener.

Wichtiger als der zurückliegende Werdegang ist eher, dass man bereit sein muss Verantwortung für den Scrum Prozess zu tragen. Das bedeutet schließlich, dass man ein sehr lösungsorientierter Mensch sein muss, der aufkommende Konflikte früh erkennt und bereit ist, diese proaktiv anzugehen, um sie aus dem Weg zu räumen.

Als vermittelnde und unterstützende Rolle ist der Scrum Master zudem nicht mit einem Manager zu vergleichen. Wer formale Macht ausüben oder hierarchische Entscheidungen treffen will, wird in der Rolle des Scrum Masters sicherlich nicht glücklich.

Jeder Scrum Master sollte - wie der Name es schon sagt - ein Master von Scrum sein. Sprich, man muss sich intensiv mit dem Framework und der Zielsetzung auseinandersetzen, um dies auch anderen vermitteln zu können.