¿Qué habilidades debe poseer un líder ágil?
Los líderes ágiles también son conscientes de que no existe un estilo de liderazgo único para todo. Uno puede estar en un rol de liderazgo tradicional, es decir, tener personas y equipos que le reportan. También se puede estar en un rol de liderazgo no tradicional, como Scrum Master o Product Owner. Por ello, desarrollan constantemente su conjunto de herramientas de liderazgo y practican su aplicación para poder demostrar agilidad de liderazgo en diversos contextos.
Además de muchas habilidades de liderazgo tradicionales como ser un buen comunicador, solucionador de problemas y navegador de conflictos, los líderes ágiles necesitan poseer una gran autoconciencia y conciencia situacional para darse cuenta y saber cuándo aplicar qué tipo de liderazgo.
Además, también necesitan abrazar la incertidumbre y con ello una mentalidad de crecimiento para crecer continuamente como líderes y hacer crecer continuamente a otras personas dentro de la organización.
Además de las habilidades, tienden a demostrar las siguientes características:
- Se preocupan por sus personas y la organización
- Compromiso con su organización, pero también compromiso con iniciativas específicas
- Curiosidad por aprender cosas nuevas sobre clientes, mercados y su propia organización
- Creatividad, es decir, la capacidad de generar nuevas ideas en términos de qué hacer y cómo hacerlo
- Coraje para seguir su curiosidad y probar cosas nuevas
- Competencia como líderes y en los diversos campos de los que puedan ser responsables
- Claridad en términos de hacia dónde ir como organización o equipo y en términos de cómo comunican esa claridad a otros
- Consistencia en la forma en que actúan, especialmente de acuerdo con los valores que quieren establecer dentro de la organización
