Resumen Agile100 Octubre Parte 1
El evento de octubre del agile100 trajo algunas innovaciones. Después de cinco eventos en Hopin, notamos que la mayoría de las funciones de la plataforma no eran realmente utilizadas por los participantes. Nos dimos cuenta de que un stand virtual de proveedores de software y empresas no funcionaba muy bien y que los visitantes preferían usar los descansos para alejarse del monitor o hablar con amigos y conocidos de forma privada en el chat.
Así se produjo un pivot de plataforma: nos separamos de la plataforma multimedia Hopin y cambiamos al más familiar Zoom para este evento agile100. Además, creamos un canal de Slack del agile100, que da a todos los participantes la oportunidad de hacer networking entre ellos o de ponerse en contacto con nosotros más allá de los eventos.
Además, ahora tenemos la posibilidad de usar los descansos para breakout rooms o discusiones en grupo. Mientras los dos moderadores Zuzi Sochova y Sohrab Salimi están con los ponentes, todos los participantes irán a la sala de espera o a un breakout room donde pueden hacer networking con otras personas. Esto acerca a desconocidos y da a algunos “afortunados” la oportunidad de hablar con los ponentes en un grupo más pequeño después de su sesión. Una función que, sin adelantar demasiado, fue especialmente bien recibida por los participantes.
Los siete ponentes de octubre fueron una mezcla muy emocionante de ponentes conocidos y menos conocidos, así como novatos ágiles y “viejos” conocidos de la industria.
La programación consistió en:
Shani Ospina: “How Assumptions Drive how we Act and What to Do about It”
Willy Wijnands: “Transforming Education with eduScrum”
Marsha Acker: “How Collective Intelligence can Change Culture”
Michele Zanini: “Humanocracy: Resilient Organization, Meaningful Jobs, Zero Bureaucracy”
Danny (Dank) Kovatch: “The new era of a Scrum Master”
Dot Tudor: “Not My Circus, Not My Monkeys!” – How do You Handle Accountability and Empowerment?
Judy Neher: “Humble Leadership”
Shani Ospina: Cómo las suposiciones determinan cómo actuamos
La socia y cofundadora de The Cognitas Group comenzó su sesión de manera diferente a lo que la mayoría habría anticipado. Sin ninguna presentación, utilizó un ejemplo muy práctico (los patrones de comportamiento de Sohrab) dentro de una discusión para explicar cómo las suposiciones influyen en nuestras vidas. Junto con Sohrab, desarrolló una discusión sin consulta previa ni coaching, que mostró a Sohrab y a la audiencia una y otra vez cómo las suposiciones y presunciones siempre llevan a decisiones.
También fueron muy emocionantes los análisis y el apoyo que ofreció, lo que hizo muy fácil para los visitantes y Sohrab entender cómo salir de este ciclo. ¡Pero miéntralo tú mismo!
Willy Wijnands: Transformando la educación con EduScrum
Un tema que es de especial interés para los padres, a más tardar durante la pandemia de coronavirus, es la educación escolar de sus (propios) hijos. Willy Wijnands mostró con su sesión sobre eduScrum cómo esto puede organizarse de manera ágil y, sobre todo, codeterminada por los niños y sus profesores de acuerdo con el currículo correspondiente.
Las escuelas donde presentó e introdujo eduScrum hasta ahora estaban todas muy satisfechas y también puedes ver en su presentación que los niños disfrutan implementando un currículo (codeterminado) y que se sienten escuchados.
Marsha Acker: Cómo la inteligencia colectiva puede cambiar la cultura
Marsha Acker explicó en su presentación cómo se puede cambiar la cultura corporativa para mejor o cómo descubrir qué es realmente la cultura corporativa. Mostró que hay posibilidades de gran alcance para formar una cultura saludable en la empresa, que es exactamente eso: saludable. Para todos.
También señaló desarrollos supuestamente tóxicos que inicialmente pueden tener un efecto positivo, pero con el tiempo pueden convertirse en influencias negativas. En cualquier caso, una presentación que debería verse si quieres trabajar en la cultura corporativa o de equipo. Un tema que ya ocupó a Markus Andrezak (Estrategia Viva), Alexander Osterwalder (Empresas Invencibles) o Chris Li (Construcción de equipos) y Tricia Broderick (Del drama al conflicto) en agile100.
Michele Zanini: Humanocracy
Sin duda uno de los nombres más grandes en agile100, Michele Zanini mostró perspectivas impresionantes del trabajo para su libro “Humanocracy”. El libro, que está en la lista de bestsellers del Wall Street Journal y recientemente fue votado como uno de los 16 nuevos “libros de negocios para leer” de la revista Inc., muestra cómo crear organizaciones humanas. – Un extracto del libro está disponible en la página de Humanocracy para cualquier persona interesada.
Todos aquellos que siguen aquí pueden ver maravillosamente en la grabación de la sesión de Michele cómo para él una empresa moderna y exitosa a largo plazo debe ser, para que la innovación y la humanidad estén en armonía y permanezcan a largo plazo.
Si has disfrutado estas cuatro sesiones hasta ahora, esperamos que también disfrutes de las tres siguientes. Las publicaremos aquí en nuestro blog la próxima semana y entonces habrá una nueva era para Scrum Master, Liderazgo Humilde y la oportunidad de asumir responsabilidad.
Sé curioso y disfruta de los vídeos de arriba o de nuestros resúmenes de los meses pasados. En mayo tuvimos el primer agile100 con un total de diez ponentes. El agile100 de junio tuvo siete ponentes emocionantes y mucha psicología que ofrecer, mientras que el agile100 de julio fue más sobre equipos y clases (escolares). Agosto terminó con una canción de rap sobre agilidad, antes de que septiembre proporcionara perspectivas sobre la industria de viajes y la influencia del COVID-19 en la comunicación y las startups. ¡Echáles un vistazo!
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Mayo 2020
=> El primer agile100 de la historia en nuestro resumen
Noviembre 2020
=> Aprende del evento de noviembre 2020 del agile100
Formación en Liderazgo Ágil
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