Agile100 Podsumowanie Pazdziernik 2020 (Czesc 1/2)

Pazdziernikowe wydarzenie agile100 przynioslo kilka nowosci. Po pieciu edycjach na platformie Hopin zauwazylismy, ze wiekszosc funkcji tego dostawcy nie byla tak naprawde wykorzystywana przez uczestnikow. Przekonalismy sie, ze stoisko lub stand firmowy dostawcow oprogramowania w wersji wirtualnej dziala slabo, i ze odwiedzajacy wola wykorzystywac przerwy na oddalenie sie od monitora lub na rozmowe ze znajomymi przez czat.

Nastapil wiec pivot platformy. Rozstalismy sie z multimedialna platforma Hopin i na to wydarzenie agile100 przeszlismy na powszechnie znane Zoom, a takze uruchomilismy kanal agile100 na Slacku, ktory daje wszystkim uczestnikom mozliwosc laczenia sie ze soba rowniez poza wydarzeniami lub kontaktowania sie z nami.

Ponadto mamy teraz mozliwosc wykorzystywania przerw na breakout rooms, czyli rozmowy grupowe. Podczas gdy oboje moderatorzy Zuzi Sochova i Sohrab Salimi onboarduja prelegentow, wszyscy uczestnicy trafiaja do poczekalni lub do breakout roomu, w ktorym moga nawiazywac kontakty z innymi ludami. Zblizy to dotychczas obcych sobie ludzi i daje niektorym „szczesliwcom" szanse rozmowy z prelegentami w mniejszym gronie po ich sesji. To funkcja, ktora – nie zdradzajac zbyt wiele – zostala szczegolie dobrze przyjeta przez uczestnikow.

Siedmiu prelegentow w pazdzierniku stanowilo bardzo ciekawa mieszanke znanych i nieznanych mowcow oraz zwinnych nowicjuszy i weteranow branzy.

Lineup skladal sie z:

• Shani Ospina: "How Assumptions Drive how we Act and What to Do about It"

• Willy Wijnands: "Transforming Education with eduScrum"

• Marsha Acker: "How Collective Intelligence can Change Culture"

• Michele Zanini: "Humanocracy: Resilient Organization, Meaningful Jobs, Zero Bureaucracy"

• Danny (Dank) Kovatch: "The new era of a Scrum Master"

• Dot Tudor: "Not My Circus, Not My Monkeys!" – How do You Handle Accountability and Empowerment?

• Judy Neher: "Humble Leadership"

Shani Ospina: How Assumptions Drive how we Act

Partnerka i wspolzaloycielka The Cognitas Group rozpoczela swoja sesje inaczej, niz zapewne spodziewala sie wiekszosc uczestnikow. Bez zadnej prezentacji, na bardzo praktycznym przykladzie (wzorcow zachowania Sohraba), pokazala w toku dyskusji, jak zalozenia wplywaja na nasze zycie. Wspolnie z Sohrabem, bez uprzednich ustalen ani coachingu, poprowadzila rozmowe, ktora raz po raz ukazywala Sohrabowi i widzom, jak zalozenia i przypuszczenia prowadza go do podejmowania decyzji.

Bardzo ciekawe byy rowniez analizy i propozycje pomocy, ktore zaproponowala, a ktore w bardzo przystepny sposob wyjasnialy Sohrabowi i widzom, jak mozna wyrwac sie z tego kregu. Ale zobaczcie sami!

Willy Wijnands: Transformacja edukacji dzieki EduScrum

Temat, ktory co najmniej od czasu pandemii koronawirusa pasjonuje przede wszystkim rodzicow, to edukacja szkolna (wlasnych) dzieci. Jak mozna ja uczynic zwinna i przede wszystkim wspolksztaltowana przez dzieci i ich nauczycieli, w zgodzie z obowiazujacym curriculum, pokazal Willy Wijnands w swojej sesji o eduScrum.

Szkoly, w ktorych do tej pory wprowadzal eduScrum, byly z tego bardzo zadowolone, a z jego wystepu widac, ze dzieci czerpiq radosc z realizacji wspolksztaltowanego programu nauczania i ze czuja sie wysluchane.

Marsha Acker: How Collective Intelligence Can Change Culture

Jak mozna zmienic kulture organizacyjna na lepsza lub dowiedziec sie, czym w ogole jest kultura organizacyjna, wyjasniala Marsha Acker w swoim wykladzie. Pokazala, ze istnieja rozlegle mozliwosci ksztaltowania zdrowej kultury w firmie, ktora jest dokladnie tym, czym jest: zdrowa. Dla wszystkich.

Wskazala rowniez na pozornie toksyczne zjawiska, ktore poczatkowo moga wygladac pozytywnie, ale z czasem moga przerodzic sie w negatywne wplywy. W kazdym razie to wyklad, ktory warto zobaczyc, jesli chce sie pracowac nad kultura firmy lub zespolu. Temat, ktorym na agile100 zajmowal sie juz Markus Andrezak (Living Strategy), Alexander Osterwalder (Niezwyciezione firmy) lub Chris Li (zarzadzanie konfliktami) i Tricia Broderick (Od dramy do konfliktu).

Michele Zanini: Humanocracy

Bez watpienia jeden z wiekszych nazwisk na agile100, Michele Zanini podzielil sie imponujacymi wgliadami ze swojej pracy nad ksiazka „Humanocracy". Ksiazka, ktora znalazla sie na liscie bestsellerow Wall Street Journal i zostala ostatnio wybrana przez magazyn Inc. jako jedna z 16 nowych „ksiazek biznesowych, ktore trzeba przeczytac", pokazuje, jak tworzyc ludzkie organizacje.
– Fragment ksiazki jest dostepny na stronie Humanocracy dla wszystkich zainteresowanych.

Wszyscy, ktorzy sa tu jeszcze, moga w nagraniu sesji Michele'a doskonale zobaczyc, jak jego zdaniem wyglada nowoczesna i odnoszaca dlugoterminowe sukcesy firma, dzieki ktorej zdolnosc do innowacji i czlowieczenstwo sa ze soba w harmonii i tak pozostaja.

Jesli podobaly Ci sie te cztery sesje, mamy nadzieje, ze spodoba Ci sie rowniez kolejne trzy. Opublikujemy je w przyszlym tygodniu tutaj na blogu – beda dotyczyc nowej ery Scrum Masterow, Humble Leadership oraz szansy na przejecie odpowiedzialnosci.

Badz na biezaco i ciesz sie powyzszymi filmami lub naszymi podsumowaniami z poprzednich miesiecy. W maju odbyla sie pierwsza agile100 z lacznie dziesiecioma prelegentami. Edycja agile100 w czerwcu oferowala siedmiu fascynujacych prelegentow i mnostwo psychologii, podczas gdy agile100 w lipcu skupila sie przede wszystkim na zespolach i klasach (szkolnych). Sierpien zakonczyl sie rapem o zwinnosci, a we wrzesniu przyjrzelismy sie branzy turystycznej oraz wplywowi COVID-19 na komunikacje i startupy. Koniecznie sprawdz!