Working Agreements
Definición: ¿Qué significan los working agreements?
Los working agreements capturan la comprensión compartida de un equipo en términos de cómo los individuos y el equipo en su conjunto quieren trabajar entre sí y con sus stakeholders.
Es responsabilidad de un Scrum Master asegurar que un equipo haya co-creado working agreements. También es responsabilidad del Scrum Master que un equipo revise y mejore sus working agreements con el tiempo.
Los working agreements son un ingrediente esencial en el viaje de cualquier equipo hacia más y más auto-organización.
Sinónimos: ¿Qué otros términos se usan en lugar de working agreements?
Dependiendo del marco que los equipos usen o sus preferencias individuales, algunos se refieren a los working agreements como "estándares", "reglas de compromiso", "reglas básicas", "reglas del equipo", "acuerdos del equipo", "contrato del equipo" o "pautas de colaboración".
La "Definition of Done" o "Definition of Ready" no son sinónimos de "Working Agreements". Son un tipo especial de working agreement. La "Definition of Done" captura la comprensión compartida de un equipo de cómo se ve un elemento "hecho". La "Definition of Ready" captura la comprensión compartida de un equipo de cómo se ve un elemento "listo".
Objetivo: ¿Por qué son necesarios los working agreements?
Cada equipo que quiere entregar resultados y lograr el éxito necesita estar alineado. Se deben considerar dos áreas principales de alineación. La primera es sobre 'hacia dónde queremos ir'. Aquí es donde entra en juego la visión del producto. La segunda es sobre 'cómo queremos llegar allí', no tanto en términos de los pasos detallados, por ejemplo, características que queremos construir, sino más bien en términos de nuestro enfoque general o modo de colaboración.
Para los Scrum Teams, es importante decidir y acordar sobre una duración de sprint, el día y hora de cada evento, cómo creamos requisitos, los diferentes roles y responsabilidades, y muchas cosas más. The Agile Academy Working Agreement Canvas ayuda a los Scrum Masters y sus equipos a crear sistemáticamente sus working agreements.
Enfoque: ¿Cómo se usan los working agreements?
En el viaje hacia su primer sprint, un Scrum Master ayuda a un equipo a crear working agreements. Se puede encontrar un enfoque detallado paso a paso aquí. En última instancia, es importante que realmente tengamos una comprensión compartida de los acuerdos. Esto significa que un Scrum Master, Product Owner, o cualquier otro líder no puede y no debe forzar su perspectiva sobre cómo trabajar en el Development Team. Los grandes Scrum Masters facilitan en un entorno de taller la co-creación de working agreements dentro de un equipo. También se aseguran de que el equipo no solo se considere a sí mismo, sino también a sus stakeholders clave.