¿Cómo puedo crecer como Scrum Master?
Un buen Scrum Master suele tener un agenda diaria muy llena. Dependiendo del estado ágil de la organización, estas actividades están inicialmente relacionadas con los procesos del equipo y en etapas posteriores con los procesos organizacionales y empresariales. Mientras que el enfoque inicial está en la exploración, mediación, facilitación y autoorganización del equipo, estas actividades pueden escalarse y extenderse a otras áreas según sea necesario.
Por lo tanto, no existe "la única" habilidad que un Scrum Master debería mejorar. Más bien, debería haber una conciencia de con qué habilidades se pueden entregar mejores resultados. Dentro de una "fase de storming" (modelo de Tuckman), en la que pueden ocurrir muchos conflictos, las habilidades de mediación y moderación deberían utilizarse y, si es necesario, profundizarse mediante formación adicional, mientras que en tiempos más tranquilos se puede impulsar la transformación ágil en la empresa. Si los seminarios orientados a procesos como Scrum@Scale o Lean Agile Procurement ayudan en esto y en qué medida, queda a criterio del Scrum Master en su situación particular.
En lugar de la recertificación, existen una variedad de opciones de formación continua, dependiendo del interés. A menudo, los Scrum Masters experimentados tienden a seguir una carrera como Agile Coach, trasladando el enfoque del desarrollo del equipo al desarrollo organizacional. Con menos frecuencia, también cambian de rol y se convierten en Product Owners. Algunos Scrum Masters también aspiran a la certificación de Agile Leadership, ya que esto les permite acompañar y apoyar la transformación ágil en la empresa.
Sin embargo, en la mayoría de los casos se elige la formación de Scrum Master Level 2 como profundización profesional. Aquí, los Scrum Masters con al menos un año de experiencia práctica tienen la oportunidad de profundizar en los desafíos de proceso de su rol.
Además, también existe la posibilidad de formaciones temáticas que se relacionan con áreas específicas de las actividades del Scrum Master. Estas incluyen formaciones en Kanban, PNL, Design Thinking, Scrum@Scale o Scrum for Hardware.
De igual manera, también existen formaciones temáticas para Scrum Masters.
Sin importar qué carrera y formación continua se elija, el trabajo del Scrum Master es y seguirá siendo un campo muy variado.
¿Hay libros que recomiendes?
Además de la literatura básica generalmente conocida y diversas publicaciones de Agile Insights o revistas online, también hay libros que en Agile Academy enviamos a los participantes antes del inicio del curso. Estos son tanto de editoriales conocidas como más pequeñas, que nos gustaría presentar aquí en una pequeña selección, en caso de que estés pensando en convertirte en Scrum Master.
- Scrum Mastery de Geoff Watts
- Succeeding with Agile de Mike Cohn
- Agile Retrospectives de Diana Larsen y Esther Derby
- Coaching Agile Teams de Lyssa Adkins
