Newsletter #11 – Favoriser la croissance grâce aux connaissances sur l'expérience humaine et le comportement

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Alors que l'année touche à sa fin, je souhaite partager avec vous quelques articles et podcasts soigneusement sélectionnés qui m'ont particulièrement inspiré et fait réfléchir. Ces contenus sont unis par un fil conducteur : ils explorent comment comprendre et exploiter les expériences et comportements humains pour favoriser notre développement dans tous les aspects de notre vie.

J'espère qu'ils éveilleront ta curiosité et t'apporteront des perspectives précieuses alors que nous entamons la nouvelle année. Je nous souhaite à tous une année vraiment heureuse et enrichissante !

Sohrab

P.S. : Si tu trouves les idées de cette newsletter utiles, n'hésite pas à la partager avec tes amis et collègues.

Cet article d'Agile Academy explore comment la peur, souvent perçue comme une émotion négative, peut devenir un catalyseur d'innovation et de croissance organisationnelle. Il présente les réflexions de Mary Lynn Manns et inclut des exemples d'entreprises comme Pixar, Adobe et Microsoft, illustrant comment ces organisations ont réussi à accompagner le changement en apprivoisant la peur. Les stratégies présentées portent sur la compréhension et l'acceptation de la peur, le rôle des ambassadeurs du changement, ainsi que l'importance de la diversité et de l'esprit critique dans la composition des équipes.

Dans le podcast Remarkable People de Guy Kawasaki, Dr. Amy Edmondson, professeure à la Harvard Business School, explore le concept d'« échec intelligent » et son importance pour l'apprentissage organisationnel et l'innovation. Elle catégorise les échecs en trois types : intelligents, basiques et complexes, et plaide pour des environnements où les échecs intelligents sont considérés comme de précieuses opportunités d'apprentissage. Son approche souligne la nécessité de la sécurité psychologique sur le lieu de travail, où chacun se sent à l'aise pour prendre des risques, apprendre de ses erreurs et contribuer des idées sans crainte de représailles ou de moqueries.

Dans sa série d'interviews « The Path », Ryan Roslansky, PDG de LinkedIn, s'entretient avec Donna Orender et retrace son parcours remarquable, de joueuse de basketball professionnelle à figure influente de la WNBA. L'histoire de Donna témoigne de sa capacité d'adaptation et de l'importance de saisir les opportunités. Son évolution, des terrains de basketball aux postes clés dans la WNBA et les médias, illustre l'importance d'accueillir le changement et d'aligner ses valeurs personnelles avec son parcours professionnel.

Sahil Bloom partage dans un post LinkedIn sa rencontre avec le Dr Robert Waldinger, directeur de la plus longue étude de Harvard sur le bonheur. L'étude révèle que la satisfaction relationnelle à 50 ans prédit la santé à 80 ans, et que la solitude est aussi nocive que le tabagisme ou l'alcoolisme. La qualité des relations est plus importante pour la santé et le bonheur que leur quantité. Ces enseignements sont développés dans le best-seller de Waldinger « The Good Life ».