Scrum vs. méthodes traditionnelles
Pourquoi Scrum fonctionne ?
La plus grande différence entre Scrum et les méthodes traditionnelles de développement logiciel réside dans la façon dont un projet est géré. Le travail de développement en lui-même ne diffère que très peu.
Avec Scrum, ce n'est pas le manager qui est responsable de la gestion de projet, mais l'équipe Scrum. Voici les principales différences entre les méthodes SDLC traditionnelles et Scrum :- Dans les méthodes traditionnelles, les managers font les estimations. En Scrum, c'est le Product Owner, le Scrum Master et l'équipe qui s'en chargent lors du Sprint Planning Meeting.- Dans les méthodes traditionnelles, des plans de communication ou d'urgence sont rédigés – mais rarement utilisés. En Scrum, ces plans sont mis en œuvre lors des Daily Standup Meetings (également appelés Daily Scrums).- Scrum utilise les Sprint Review Meetings pour vérifier que les critères d'acceptation d'un produit sont remplis.- Les critères d'acceptation sont définis par l'équipe Scrum pendant le Sprint Planning. Dans les méthodes traditionnelles, l'équipe de développement ne participe pas à la définition des critères d'acceptation.
En Scrum, les apprentissages réalisés au cours d'un projet sont discutés lors des Sprint Retrospectives. Ce n'est pas le cas avec les méthodes traditionnelles.
Utilisez donc Scrum pour votre prochain projet afin d'optimiser vos processus de gestion et d'obtenir de meilleurs résultats.
Ce texte provient du blog d'Openview et a été traduit par nos soins en allemand.
Si tu veux approfondir le sujet du Leadership Agile, nous te recommandons notre certification pour dirigeants Agile Leader.
Pour les Scrum Masters, nous proposons les formations et opportunités de développement gratuites suivantes :
