Daniel Westermayr
Daniel Westermayr
Daniel Westermayr to doświadczony agile coach, trener i ekspert ds. użyteczności z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży oprogramowania i konsultingu. Jest certyfikowanym Kanban Trainerem i współzałożycielem Zephir Gesellschaft für Innovation mbH, a obecnie pełni funkcję Dyrektora Zarządzającego w Colenet GmbH. Znany z przywództwa opartego na facylitacji i podejścia systemowego, Daniel wspiera firmy w stawaniu się adaptacyjnymi, zorientowanymi na wartość i odpornymi organizacjami uczącymi się.
Zanim przyjął podejście Agile, Daniel przez wiele lat kierował tradycyjnymi projektami rozwoju oprogramowania, w tym pełnił kluczowe role w Allianz, gdzie pracował jako Project Manager, Konsultant ds. Użyteczności, Product Owner i Agile Coach. W 2015 roku jego pierwszy projekt Agile stał się momentem przełomowym — takim, który na nowo ukształtował jego filozofię zawodową.
Od 2018 roku Daniel pracuje niezależnie jako trener i coach, koncentrując się na wspieraniu zespołów i liderów w transformacjach Agile. Jego zaangażowanie obejmuje sektory motoryzacyjny, finansowy i ochrony zdrowia, gdzie projektuje interwencje obejmujące całą organizację, ukierunkowane na długoterminowy sukces. Jego siłą jest łączenie rezultatów dla klienta z metrykami biznesowymi oraz umożliwianie skalowalnej zmiany poprzez wartościowy coaching i praktyki facylitacyjne.
Doświadczenie branżowe
Współpracuj z Daniel
Daniel jest otwarty na świadczenie usług szkoleniowych, coachingowych i doradczych. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak Daniel może Cię wesprzeć.
Skontaktuj się z namiArtykuły i studia przypadków
Group Mentality vs. Creating Real Agile Product Teams
Daniel discusses the overuse of the term "team" in Agile environments and emphasizes the importance of establishing true teams with shared goals.
Czytaj więcej →The Problem with Cluttered Backlogs and How to Declutter Them
In this episode, Daniel shares his experience with managing extensive backlogs and offers strategies for effective backlog refinement.
Czytaj więcej →Trusting Your Team: The Foundation of Great Product Ownership
Daniel emphasizes the significance of trust between Product Owners and their teams, advocating for a balance between guidance and autonomy
Czytaj więcej →The Teachings of W. Edwards Deming and the Connection to Scrum
Daniel explores how Deming's principles align with Scrum practices and the value of continuous improvement.
Czytaj więcej →Becoming a Learning Organization
An analysis of why many Agile transformations falter and the steps organizations can take to foster a culture of continuous learning.
Czytaj więcej →
