Khurram Bhatti
Khurram Bhatti
Khurram Bhatti jest katalizatorem transformacji organizacyjnej, który pomaga zespołom stawać się myślącymi organizacjami i środowiskami uczącymi się. Z ponad 17-letnim doświadczeniem w branży oprogramowania, Khurram specjalizuje się w pomaganiu osobom, zespołom i organizacjom w osiąganiu celów poprzez adaptację nowych sposobów myślenia. Jego misją jest rozwijanie zdrowych, opartych na współpracy kultur, w których zachęca się do eksperymentowania, ceni się wysokie skupienie, a bezpieczeństwo psychologiczne pozwala ludziom się rozwijać.
Jako Agile Coach w Cytiva (wcześniej w PayPal, DPOrganizer, Snow Software i Ericsson), Khurram pracuje w Szwecji i Pakistanie ze startupami, MŚP i przedsiębiorstwami w branżach obejmujących telekomunikację, zarządzanie zasobami oprogramowania, ochronę danych i usługi finansowe. Doskonale radzi sobie z budowaniem zarówno rozproszonych, jak i zlokalizowanych zespołów agile, będąc pionierem podejść zmniejszających dystans psychologiczny w środowiskach zdalnych. Khurram współprowadzi szkolenia z renomowanymi ekspertami, takimi jak Tobias Mayer, i jest członkiem Program Advisory Team dla wydarzeń Global Scrum Gathering, gdzie współpracuje z zespołem Scrum Alliance przy projektowaniu programów międzynarodowych konferencji.
Poza pracą coachingową, Khurram jest współzałożycielem PASE (Pakistan Agile Software Excellence), platformy poświęconej szerzeniu świadomości agile w Pakistanie. Poprzez swojego bloga "Towards Agility" (khurrambhatti.com) dzieli się praktycznymi narzędziami i frameworkami, w tym Next-Step Canvas do refleksji, frameworkiem coachingu zespołowego PIOSEE inspirowanym zarządzaniem kryzysowym w lotnictwie oraz metodami współtworzenia kultur zespołowych. Jego artykuły o zespołach rozproszonych, facylitacji i bezpieczeństwie psychologicznym odzwierciedlają lata praktycznego doświadczenia w stosowaniu agile w złożonych, międzykulturowych kontekstach. Posiada liczne certyfikaty, w tym: coach przeszkolony w ORSC (ICF-ACTP), ICAgile Authorized Instructor dla Agile Team Facilitation (ICP-ATF) i Agile Coaching (ICP-ACC), ScrumAlliance Certified Team Coach (CTC), Certified Agile Leadership (CAL I), Certified Scrum Professional (CSP-SM) oraz certyfikat praktyka Training from the Back of the Room.
Współpracuj z Khurram
Khurram jest otwarty na świadczenie usług szkoleniowych, coachingowych i doradczych. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak Khurram może Cię wesprzeć.
Skontaktuj się z namiArtykuły i studia przypadków
It is the Psychological, not the Physical Distance – Working with Distributed Agile Teams
Article exploring how to build effective distributed agile teams, focusing on fostering psychological safety and creating team cohesion across remote locations. Discusses the importance of building people into teams rather than just managing physical distance.
Czytaj więcej →How do you want to spend 35-40% of your day at work?" – Co-creating a Team Culture
Blog post on creating psychological safety and designing team alliances by discussing team values. Explores how to create growth environments where people learn, experiment, and have fun.
Czytaj więcej →PIOSEE for Team Coaching
Article introducing the PIOSEE framework for team coaching, drawing inspiration from aviation crisis management procedures and applying them to agile team coaching contexts.
Czytaj więcej →Next-Step Canvas
Created a facilitation tool with four simple reflection questions to help individuals, teams, or organizations take their next step forward. Includes a complete facilitation guide.
Czytaj więcej →
