Nova Tecnologia, Mesmo Erro – Por Que o Outsourcing de IA Falha
Um whitepaper sobre construir competência em IA em vez de dependência de IA
Há vinte anos, a Volkswagen tomou uma decisão que parecia inteligente: terceirizar todo o desenvolvimento de software para especialistas. Deixar os experts fazerem. Focar no que conheciam.
Essa decisão custou 14 bilhões de euros e uma década de recuperação.
Hoje, empresas de todos os setores estão tomando a mesma decisão com IA. Estão contratando consultores para "fazer IA para eles". Estão esperando que integradores de sistemas construam suas capacidades de IA. Estão terceirizando o pensamento antes de aprender a pensar por si mesmas.
Mas desta vez algo é diferente: os consultores não sabem mais do que você. A IA tem três anos. Os "experts" podem ter seis meses a mais de experiência. Agora mesmo, você pode construir competência em IA sem precisar correr atrás.
Este whitepaper examina por que capacidades organizacionais não podem ser compradas, o que competência em IA realmente significa e como construir força interna em vez de dependência externa – antes que a janela se feche.
