Dos caminos hacia el Liderazgo Ágil
Casi todos los líderes quieren que su organización sea ágil porque saben que las reglas del negocio han cambiado. La velocidad de la innovación es la única ventaja competitiva que queda.
Casi todos los líderes apoyan la innovación operativa en su organización, por ejemplo, la introducción de ciertas herramientas, ya sea Salesforce o SAP, para que el negocio habitual funcione de manera más eficiente. Muchos líderes impulsan la innovación de productos, por ejemplo, mejorando productos existentes mediante el uso de tecnología moderna y software. Pero solo muy pocos líderes llegan lo suficientemente lejos como para innovar en estrategia y modelos de negocio, por ejemplo, movéndose hacia ingresos recurrentes o integración vertical.
Todos estos tipos de innovación son impactantes, pero el tipo más impactante es la innovación en gestión, es decir, cómo dirigimos nuestra organización incluidos nosotros mismos, nuestros equipos y la organización como un sistema vivo.
Nuestro Currículum de Agile Leadership trata sobre este tipo de innovación más impactante. Queremos compartir contigo lo que hemos aprendido de algunas de las organizaciones y líderes más asombrosos del mundo, como Netflix, Amazon, Haier, Apple, Google, Buurtzorg, Southwest Airlines, Nucor y muchos más.
Como sabemos que las personas aprenden de maneras muy diferentes, ofrecemos nuestro Currículum de Agile Leadership de dos maneras diferentes: en vivo online o completamente como cursos online autodidactas. Cada uno de estos enfoques tiene sus ventajas y desventajas. Este artículo te ayuda a elegir el camino correcto para ti.
Por qué importa el Liderazgo Ágil
El mundo está cambiando a un ritmo exponencial y las organizaciones se dan cuenta de que necesitan más agilidad. Ahora bien, ¿qué significa eso? ¿Cómo puede ser ágil una organización? ¿Son los equipos haciendo Scrum o Kanban? ¿Son los líderes adoptando cierta mentalidad? ¿Son los productos cambiando más rápido? Creemos que es todo eso y más.
Una organización ágil es una organización que puede cambiar tan rápido como el cambio mismo. Es una organización donde la innovación es el trabajo de todos, todo el tiempo y todos los días. Y por último, pero no menos importante, es una organización donde cada persona puede aportar los dones de su creatividad, iniciativa y pasión al trabajo.
Apuesto a que la mayoría de estas características no son ciertas para tu organización hoy. Entonces, ¿qué haces ahora? ¿Cómo puedes avanzar?
Probablemente tu organización ya ha empezado a ayudar a las personas a convertirse en Scrum Master y Product Owner. Probablemente tu organización ya tiene tableros Kanban instalados. Probablemente tu organización está o estuvo tratando de adoptar el Modelo Spotify. Y probablemente, tu organización ha comenzado a implementar OKRs para establecer objetivos trimestrales. Todas estas iniciativas son buenas cosas para empezar... pero no son suficientes.
Creemos que una organización ágil no solo es un lugar donde surgen líderes ágiles, es un lugar construido por líderes ágiles. Y ahí es donde entramos nosotros para ayudar.
Cómo convertirse en un Agile Leader
Durante la última década hemos trabajado con individuos, equipos y organizaciones para mejorar su capacidad de responder a los rápidos cambios del mercado. Los hemos apoyado en construir estructuras y comportamientos que resultan en más orientación al cliente y mejora continua en los productos que construyen y la forma en que trabajan.
Con cada proyecto nos fuimos dando cuenta y convenciendo cada vez más de que en última instancia son los líderes en una organización los que necesitan no solo estar a bordo, sino realmente impulsar la transformación. También nos dimos cuenta de que la mayoría de los líderes son reacios a estar en el asiento del conductor porque no poseen las habilidades necesarias. Simplemente no saben cómo hacerlo... lo que en muchos casos resulta en que contratan consultores que tampoco saben cómo hacerlo.
Trabajar estrechamente con nuestros clientes nos ha ayudado a construir la experiencia, el conocimiento y las habilidades para crear un currículum de liderazgo ágil verdaderamente único que puede ayudar a los líderes a impulsar sistemáticamente la transformación ágil de su organización. Puedes aprender este currículum a través de dos caminos diferentes.
Nuestro Training Scrum Alliance Certified Agile Leadership®
Nosotros en Scrum Academy ofrecemos la suite completa del training Scrum Alliance Certified Agile Leadership®. Los participantes de nuestro training multi-día en vivo online o presencial recibirán las certificaciones Certified Agile Leader – Essentials, Certified Agile Leader – Teams y Certified Agile Leader – Organizations.
Nuestro training es único porque no es solo un montón de modelos diferentes mezclados y enseñados. Los tres temas "Cómo te lideras a ti mismo", "Cómo lideras un equipo" y "Cómo lideras una organización" están bien conectados. Los modelos y herramientas que enseñamos están cuidadosamente seleccionados para que no solo puedas aprenderlos sino aplicarlos fácilmente en tu contexto.
El training también es rico en casos de estudio (actualmente más de 10) de organizaciones de todo el mundo y de diversas industrias. Estos casos de estudio te inspiran y también te ayudan a tomar acciones concretas cuando regresas a tu organización. Estos casos de estudio también son excelentes historias que puedes llevar y compartir con tus colegas para construir una coalición para tu transformación.
Además de aprender del trainer, también aprenderás mucho de otros participantes ya que se trabaja mucho en grupos más pequeños – esto aplica tanto para el training presencial como el de formato en vivo online.
Una desventaja: hay solo unas pocas fechas por año y necesitas comprometer al menos dos días completos de trabajo para participar en la clase... lo que nos lleva a nuestro segundo camino hacia el Liderazgo Ágil.
Nuestro Curso Online Autodidacta de Agile Leader de Scrum Academy
Similar al training descrito anteriormente, este curso contiene nuestro conocimiento y experiencia de más de una década trabajando estrechamente con clientes de todo el mundo. Debido al formato, en realidad nos permite profundizar aún más. Déjame describir cómo funciona.
Nuestro Curso Online Autodidacta de Agile Leader va mucho más allá de ser solo una colección de videos. Es un verdadero currículum que te ayuda a profundizar enormemente en el tema del liderazgo ágil y también te desafía a practicar comportamientos de liderazgo ágil para finalmente construir los hábitos y la mentalidad.
Similar a nuestro training, describimos varios modelos y herramientas de manera simple y altamente visual. El gran beneficio es que puedes ver el video tantas veces como quieras. Además de los videos, recibirás un libro de trabajo con ejercicios, preguntas para tu reflexión, consejos concretos sobre los próximos pasos y muchos casos de estudio.
Más allá de eso, habrá inmersiones profundas, es decir, videos adicionales, artículos, recomendaciones de libros, casos de estudio y otros recursos que te ayudarán a explorar los temas de tu interés específico con mayor profundidad.
Además de todos los beneficios mencionados anteriormente, también podrás tomar el curso cuando, donde y como quieras. No tienes que bloquear múltiples días de tu apretada agenda. Ya sea temprano en la mañana, en las pausas del almuerzo, por las noches o los fines de semana, el curso siempre está disponible para ti.
Por último, pero no menos importante, debido al formato podemos ofrecer el Curso Online Autodidacta de Agile Leader a una fracción del costo. Así que en lugar de €2.500 (neto) por el training en vivo online o presencial, puedes adquirir el curso por €500 (neto). En caso de que quieras inscribir a todo tu equipo de liderazgo, también podemos hablar sobre descuentos por volumen.
Una cosa más
No importa qué camino selecciones, no te convertirás en un líder ágil solo por asistir al training o ver los videos. Necesitarás practicar. Necesitarás trabajar en ti mismo. Necesitarás aplicar las herramientas para dominarlas.
Desde esta perspectiva, el Curso Online Autodidacta de Agile Leader tiene enormes beneficios ya que en la mayoría de los casos se extiende durante un período de tiempo más largo y a través de eso te ayuda a aprender el tema de una manera más sostenible. Aún así, necesitas hacer el trabajo.
Haznos saber si tienes alguna pregunta y nuestro equipo en Scrum Academy estará más que feliz de ayudarte a encontrar el camino correcto para ti.
Mis mejores deseos,
Sohrab
