14 lecciones de liderazgo que podemos aprender de Ted Lasso
Mi colega Selda y yo amamos Ted Lasso. Consideramos esta serie como una clase magistral para cualquiera que quiera convertirse en un gran coach. Ted no es un experto en fútbol, pero es un mago en el desarrollo de equipos y personas.
Ted no es un experto en fútbol, pero es un mago en el desarrollo de equipos y personas.
1. El coraje se trata de estar dispuesto a intentar
Ted es un gran modelo a seguir en cuanto a la "disposición para probar" cosas nuevas. Experimenta con jugadores cambiando de posición, con nuevas tácticas y con nuevos entrenadores en su equipo técnico.
2. ¡Sé abierto! Las buenas ideas vienen de cualquier lugar
Deja que la persona encargada de lavar las camisetas haga sugerencias sobre tácticas... ese tipo finalmente se convierte en entrenador de su equipo técnico.
3. Presta atención a los detalles
En múltiples ocasiones, Ted demuestra atención al detalle. Ya sea por cosas específicas que recuerda sobre las personas, lo meticuloso que es al diseñar el vestuario o los dulces que hornea para su jefa.
4. El liderazgo valiente genera confianza
Siendo un outsider en la Premier League y en el deporte en sí, Ted enfrenta muchas dudas al principio. Ni sus jugadores ni su jefa confían en él. Finalmente los conquista a todos a través de su liderazgo valiente.
5. Avanza a pesar de los errores
Siendo valiente, Ted comete varios errores, pero sigue adelante. También sigue adelante cuando otros cometen errores. No dedica mucho tiempo a pensar en el pasado... en cambio, elige vivir y actuar en el presente.
6. El empoderamiento genera confianza
Como coach maestro, y sin entender realmente el deporte en sí, Ted necesita empoderar a otros. Necesita empoderar a su cuerpo técnico y a sus jugadores. Esto los hace más seguros de sí mismos.
7. La vulnerabilidad es una fortaleza, no una debilidad
Brené Brown habla mucho sobre este concepto. Ted Lasso vive la vulnerabilidad... aunque en algunas ocasiones oculta las cosas que más le duelen, lo que resulta en que no sea la mejor versión de sí mismo.
8. Di la verdad a quienes lideras
Aparte de sus problemas personales, Ted es muy franco sobre el contexto en el que se encuentra el equipo. Es franco sobre sus propias limitaciones y sobre lo que el equipo puede hacer mejor.
9. Conoce tu propósito
Ted se da cuenta de que nada lo impulsa más que la capacidad de desarrollar a sus jóvenes jugadores y ayudarlos a: a) convertirse en un gran equipo y b) convertirse en hombres maduros y responsables.
10. Discúlpate
Algo tan simple en teoría... tan difícil en la realidad. Ted nunca es demasiado tímido ni demasiado orgulloso para disculparse. Cuando comete un error, se disculpa. Esta es una de las cosas que lo hacen muy querido y respetado.
11. Los líderes no siempre tienen que ser capataces
Ted organiza las cosas muy bien... pero no tiene que hacerlo todo el tiempo.
12. Los obstáculos pueden ser oportunidades
No conocer el deporte es un obstáculo... pero también una oportunidad. No conocer la cultura... igualmente.
13. Todos merecen tu atención
Mira la historia del encargado del vestuario más arriba...
14. Sé un pez dorado
Comparto esto con mis hijos todo el tiempo. Si haces algo mal, no dejes que te defina. Olvídalo, como un pez dorado, en 10 segundos. Esto te permite tener éxito en el presente.
¿Y qué tipo de líder eres tú?
En Agile Academy, nos ocupamos mucho del tema del Agile Leadership y la formación de líderes. Especialmente en un mundo VUCA, es importante estar abierto al cambio como líder y adaptar la forma de liderazgo a las circunstancias.
Tenemos una serie de artículos sobre esto, por ejemplo, sobre los diferentes tipos de liderazgo (Expert, Achiever y Catalyst Leader) o las demandas que se imponen a los líderes en la actualidad.
