Formaciones ágiles: La duración adecuada y el formato correcto
- La formación continua como pilar central de las transformaciones ágiles
- Cómo HR y L&D establecen una cultura empresarial ágil
- Lo que HR y L&D deberían saber sobre agilidad
- Cómo HR y L&D integran los objetivos de la empresa en la transformación ágil
- Formaciones ágiles: La duración adecuada y el formato correcto
- Planificación del presupuesto para formaciones: Factores de coste desde el formador hasta la certificación
- El formador ágil adecuado: Criterios de selección y características clave
- Aumento de valor mediante certificaciones: ¿Qué certificaciones ágiles se adaptan a tus objetivos de formación?
- Enfoques para formaciones y transformaciones ágiles
La planificación de formaciones ágiles requiere consideraciones estratégicas y decisiones dirigidas para lograr los resultados deseados. El primer paso es la identificación de las personas a formar, donde el énfasis inicial debe estar en el Top Management. Su compromiso y buy-in son decisivos, ya que transmiten la seriedad y la importancia de las formaciones a toda la organización.
Además, los contenidos de las formaciones deben adaptarse específicamente a las necesidades y requisitos de cada grupo objetivo. Un enfoque generalizado no es eficaz en este caso. Para una introducción amplia, se pueden utilizar nuestros cursos básicos gratuitos, Agile Fundamentals y Scrum Foundations, para crear una comprensión fundamental.
El presupuesto disponible también juega un papel esencial en el diseño de los programas de formación. Influye en la elección entre e-learning y cursos en vivo, así como en la decisión de si estos se realizan de forma virtual o presencial. Además, el presupuesto determina si se integran certificaciones y en qué medida se puede ofrecer coaching adicional.
Las formaciones ágiles ofrecen una amplia gama de formatos y duraciones para satisfacer las diferentes necesidades y estilos de aprendizaje de los participantes. Aquí tienes un resumen de los formatos más comunes:
1. Formaciones de fundamentos
- Duración: Medio día a dos días
- Formato: Presencial, virtual o e-learning
- Contenido: Fundamentos de métodos ágiles como Scrum, Kanban o Agile Mindset. Ideal para principiantes.
2. Cursos de certificación
- Duración: Uno a tres días
- Formato: Presencial, virtual o e-learning
- Contenido: Cursos con el objetivo de certificación, por ejemplo, para Scrum Master, Product Owner o Agile Leader
3. Formaciones inhouse personalizadas
- Duración: Uno a tres días
- Formato: Presencial o virtual
- Contenido: Temas adaptados individualmente
4. Cursos online de autoestudio
- Duración: Flexible, puede variar desde unas pocas horas hasta varias semanas
- Formato: Online, autodirigido
- Contenido: Amplia gama de temas disponibles, desde fundamentos hasta técnicas avanzadas. Los participantes trabajan a su propio ritmo con vídeos, material didáctico y ejercicios.
5. Coaching y mentoring
- Duración: Variable, a menudo durante varias semanas o meses
- Formato: Presencial o virtual
- Contenido: Apoyo individual o basado en equipo para la implementación de prácticas ágiles, resolución de problemas y desarrollo personal. Puede adaptarse especialmente a necesidades específicas.
6. Eventos comunitarios y conferencias
- Duración: Uno a varios días
- Formato: Presencial o virtual
- Contenido: Ponencias, mesas redondas y oportunidades de networking sobre temas actuales en el ámbito ágil. Ofrece perspectivas sobre mejores prácticas y nuevas tendencias.
La elección del formato y la duración depende de los objetivos de aprendizaje específicos, el conocimiento existente y las preferencias de los participantes. Las formaciones ágiles están diseñadas para ofrecer flexibilidad y adaptarse a las demandas en constante evolución del aprendizaje ágil.