Formaciones ágiles: La duración adecuada y el formato correcto

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Sohrab Salimi
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Philip Rogowski
06.08.24
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La planificación de formaciones ágiles requiere consideraciones estratégicas y decisiones dirigidas para lograr los resultados deseados. El primer paso es la identificación de las personas a formar, donde el énfasis inicial debe estar en el Top Management. Su compromiso y buy-in son decisivos, ya que transmiten la seriedad y la importancia de las formaciones a toda la organización.

Además, los contenidos de las formaciones deben adaptarse específicamente a las necesidades y requisitos de cada grupo objetivo. Un enfoque generalizado no es eficaz en este caso. Para una introducción amplia, se pueden utilizar nuestros cursos básicos gratuitos, Agile Fundamentals y Scrum Foundations, para crear una comprensión fundamental.

El presupuesto disponible también juega un papel esencial en el diseño de los programas de formación. Influye en la elección entre e-learning y cursos en vivo, así como en la decisión de si estos se realizan de forma virtual o presencial. Además, el presupuesto determina si se integran certificaciones y en qué medida se puede ofrecer coaching adicional.

Las formaciones ágiles ofrecen una amplia gama de formatos y duraciones para satisfacer las diferentes necesidades y estilos de aprendizaje de los participantes. Aquí tienes un resumen de los formatos más comunes:

1. Formaciones de fundamentos

  • Duración: Medio día a dos días
  • Formato: Presencial, virtual o e-learning
  • Contenido: Fundamentos de métodos ágiles como Scrum, Kanban o Agile Mindset. Ideal para principiantes.

2. Cursos de certificación

  • Duración: Uno a tres días
  • Formato: Presencial, virtual o e-learning
  • Contenido: Cursos con el objetivo de certificación, por ejemplo, para Scrum Master, Product Owner o Agile Leader

3. Formaciones inhouse personalizadas

  • Duración: Uno a tres días
  • Formato: Presencial o virtual
  • Contenido: Temas adaptados individualmente

4. Cursos online de autoestudio

  • Duración: Flexible, puede variar desde unas pocas horas hasta varias semanas
  • Formato: Online, autodirigido
  • Contenido: Amplia gama de temas disponibles, desde fundamentos hasta técnicas avanzadas. Los participantes trabajan a su propio ritmo con vídeos, material didáctico y ejercicios.

5. Coaching y mentoring

  • Duración: Variable, a menudo durante varias semanas o meses
  • Formato: Presencial o virtual
  • Contenido: Apoyo individual o basado en equipo para la implementación de prácticas ágiles, resolución de problemas y desarrollo personal. Puede adaptarse especialmente a necesidades específicas.

6. Eventos comunitarios y conferencias

  • Duración: Uno a varios días
  • Formato: Presencial o virtual
  • Contenido: Ponencias, mesas redondas y oportunidades de networking sobre temas actuales en el ámbito ágil. Ofrece perspectivas sobre mejores prácticas y nuevas tendencias.

La elección del formato y la duración depende de los objetivos de aprendizaje específicos, el conocimiento existente y las preferencias de los participantes. Las formaciones ágiles están diseñadas para ofrecer flexibilidad y adaptarse a las demandas en constante evolución del aprendizaje ágil.

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Sohrab Salimi

Scrum Academy GmbH

Experto en liderazgo ágil y transformación

Sohrab Salimi es el fundador y CEO de Agile Academy. Desde hace más de 20 años apoya a líderes y organizaciones de todo el mundo —desde start-ups hasta empresas Fortune 500— a convertir el trabajo ágil en verdadero éxito empresarial.
Con su profundo conocimiento de los métodos ágiles, su experiencia como directivo y su mentalidad de coach, acompaña a los equipos en sus procesos de cambio.

Como anfitrión de Agile Insights Conversations y traductor de libros influyentes sobre agilidad, Sohrab inspira nuevas formas de pensar y promueve el aprendizaje continuo.

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