Resumen Agile100 Agosto 2020
La cuarta conferencia Agile100 tuvo, al igual que los eventos anteriores, una programación diversificada y excelentes ponentes. Además, se reportó un número récord de oyentes con casi 700 participantes. Los siete ponentes abarcaron una amplia gama de temas, desde Emprendimiento e Intraemprendimiento hasta Ventas Ágiles, Design Thinking, LeSS e incluso un Rap Ágil en dúo.
Los ponentes presentaron los siguientes temas:
- Tendayi Viki: “The Authentic Intrapreneur”
- Jurgen Appelo: Iterate and Increment with the Innovation Vortex
- Holger Nils Pohl: A new Framework to Create Clarity and Succeed
- Marina Alex: Agile in Sales is a Competitive Advantage
- Bas Vodde: The Story of LeSS
- Jesse Fewell: Untapped Agility: 3 Leadership Moves to Transform your Transformation
- Maria Matarelli: Personal Agility: A Simple Framework for an Empowered Life
Tendayi Viki: The Authentic Intrapreneur
En su sesión, Tendayi habló sobre cómo las empresas (y los innovadores dentro de esas empresas) pueden lograr generar innovación continua y utilizarla para crear valor. Su objetivo es que las empresas se enfoquen en procesos de innovación repetibles y, de esta manera, aumenten continuamente los resultados.
Como explicó en su reciente artículo en Medium, la innovación o, como él lo llama, el intraemprendimiento significa ante todo enfocarse en las cosas que ya funcionan y desarrollarlas aún más. Él considera que el intraemprendimiento debe centrarse en generar valor y así crear nuevas propuestas de valor y modelos de negocio.
De manera similar a la Estrategia Viva de Markus Andrezak, Tendayi mostró de forma impresionante cómo reinventarse y desarrollarse con éxito, siempre que se proceda de manera estratégica y auténtica.
Puedes ver la grabación en: The Authentic Intrapreneur
Jurgen Appelo: Iterar e Incrementar con el Innovation Vortex
Jurgen Appelo habló sobre su modelo del Innovation Vortex. En su opinión, Design Thinking y Lean Startup son útiles, pero ya no son modelos del todo actualizados para el desarrollo de prototipos. Por eso, ha realizado algunas mejoras con el Innovation Vortex y creado una especie de modelo híbrido ampliado de Design Thinking y Lean Startup.
Este Innovation Vortex ahora consta de siete partes:
Systematize (Aprender)
Contextualize (Enfocar)
Empathize (Descubrir)
Synthesize (Definir)
Hypothesize (Idear)
Externalize (Construir)
Sensitize (Probar)
Según Jurgen, el principal punto de crítica a los otros modelos es, sobre todo, la contradicción de que, por ejemplo, el proceso en Design Thinking es lineal, aunque se enfatiza repetidamente el desarrollo cíclico.
Además, en su opinión, el modelo Lean Startup no va lo suficientemente lejos, ya que no refleja el trabajo exploratorio ni las hipótesis que deben formarse.
A partir de estos puntos de crítica, Jurgen ha creado una emocionante solución híbrida con el Innovation Vortex, que mapea cíclicamente todos los pasos que él cree que todo emprendedor e innovador debería dominar. Más sobre el Innovation Vortex se puede encontrar en el artículo de Medium de Jurgen.
Holger Nils Pohl: Un nuevo Framework para crear claridad y tener exito
El tercer ponente es seguramente conocido por todos los participantes gracias a sus hermosas visualizaciones de las sesiones pasadas del agile100. El Coach de Agile Academy Holger Nils Pohl mostró el poder de las visualizaciones en una presentación técnicamente emocionante. Su ‘Visual Framework’ tiene el objetivo de hacer que la comunicación y la colaboración a través de medios visuales sea más clara y, por tanto, más orientada a objetivos.
Para él, es importante que el mundo corporativo en particular aprenda a enfocarse más en lo esencial. La claridad en metas, objetivos y razones para actuar debería volver a ser más importante.
En una presentación muy visual, Holger describió de manera impresionante cómo el Visual Framework ayuda en este trabajo y por qué las empresas hoy tienden a fracasar más por desafíos sistémicos que por el ajuste producto-mercado. La entrevista con Chuck Frey también ofrece una buena impresión de su forma de pensar y trabajar.
Marina Alex: Agile en Ventas es una ventaja competitiva
Marina Alex explicó en su presentación por qué el área de ventas debería ocuparse más de temas ágiles. Para ella, las llamadas en frío, los correos electrónicos y los métodos del representante de ventas puerta a puerta son una forma de venta del viejo milenio. Marina ve un desajuste flagrante entre los métodos que todavía se utilizan hoy y el propio cliente. Después de todo, a principios de los años 2000, la información sobre productos, servicios y llamadas de ventas eran en gran medida offline, mientras que ahora la mayoría de los medios online se incluyen en la investigación de productos. ROPO (Research online, Purchase offline) es, por tanto, algo que, en su opinión, debería recibir mucha más atención en el área de ventas.
El cliente ha evolucionado. Por lo tanto, ya es hora de que esto también ocurra con el personal de ventas. Según Marina, los métodos y formas de pensar ágiles ayudan a romper estas formas de pensar anticuadas. Quedaron atrás los días en que era uno contra todos (los demás) en un departamento de ventas. En su opinión, la cooperación colectiva en estas áreas se ha vuelto mucho más importante, ya que un solo gerente de ventas ya no puede manejar todas las tareas solo. También aboga por reemplazar al gerente de área con un business owner que alinee todos los objetivos cualitativos y cuantitativos de la empresa con el cliente. Más sobre esto en Medium.
Bas Vodde: La historia de LeSS
Bas Vodde ciertamente sabe mejor que nadie cómo escalar con éxito Large Scale Scrum. The Story of LeSS trata sobre sus experiencias y la implementación o escalado ideal de Scrum con múltiples equipos. Lleno de varias recomendaciones de lectura así como sus propias experiencias, Bas dejó claro qué ventajas puede ofrecer LeSS cuando se usa y ejecuta correctamente.
A través del enfoque ‘inspect and adapt’, los equipos aprenden cómo implementar un proyecto basado en sus propias experiencias y contextos. Esto les da una mayor libertad de acción que con otros frameworks, lo que resulta en un mejor rendimiento laboral.
Bas compartió sus ideas y razones para inventar LeSS y cómo funciona el framework con Infoq ya en 2016.
Jesse Fewell: Agilidad sin explotar: 3 movimientos de liderazgo para transformar tu transformacion
Directamente de su libro Untapped Agility, Jesse Fewell mostró tres de sus mejores movimientos de liderazgo. El formador de Agile Academy trae ideas e incentivos para una Transformación Ágil ideal.
Basado en los tres puntos: Boost, Barrier y ReBound, él explica tres técnicas de liderazgo para volver a encarrilar las transformaciones ágiles estancadas. ¡Puedes ver cómo hacerlo en su charla en el evento de agosto del Agile100!
Maria Matarelli: Agilidad Personal: Un framework simple para una vida empoderada
¿Qué puedo escribir cuando una sesión comienza con una canción de rap ágil? Interpretada por Maria Matarelli y Joe Justice (ponente del 1er Agile100). Uniéndose desde la soleada Los Ángeles, Maria mostró con convicción lo que significa para ella una ‘vida empoderada’.
La siguiente presentación apoyó la idea de que los métodos ágiles también son muy adecuados para estructurar tanto la vida profesional como la privada. “¿Qué hice ayer, qué estoy haciendo hoy y dónde necesito ayuda o puedo obtener apoyo?” Estas son preguntas que ayudan a establecer prioridades, reducir el límite de trabajo a realizar simultáneamente y, en general, ayudan a estructurar la vida cotidiana.
Es precisamente el fortalecido home office el que finalmente muestra quién puede estructurarse a sí mismo y quién aún necesita ayuda. Después de todo, no hay nadie que note cuando te pierdes o corres el riesgo de perder un plazo porque estás trabajando en tareas diferentes a las que deberías.
En cualquier caso, dio algunos impulsos sobre cómo cada persona puede lograr cambiar su vida de manera positiva y sentir alegría. Y aunque sea una canción de rap sobre el trabajo 😉
En resumen, las siete conferencias de este agile100 fueron muy variadas. Los ponentes mostraron por qué son maestros de su oficio y por qué pertenecen al círculo selecto de los 100 mejores líderes de pensamiento ágil.
¡El próximo Agile100 tendrá lugar el 30 de octubre y las entradas son, como siempre, gratuitas!
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