Resumen Agile100 Septiembre 2020
El Agile100 entró en su quinta ronda de eventos en septiembre. Varios cientos de oyentes de todo el mundo estuvieron presentes cuando los siete ponentes del evento de septiembre presentaron su conocimiento.
Los temas iban desde la transformación empresarial hasta consejos para startups, equipos y superpoderes, que los ponentes presentaron de gran manera.
Los siete ponentes presentaron lo siguiente:
- Greg Bernarda: “The Big Game: Designing & Transforming Ecosystems”
- Boris Radke: “Comms as Central Driver of Your Org Transformation”
- Antoinette Coetzee: “Observation – A Secret Superpower”
- Eric Engelmann: “Startup Agility: Creating Teams from Ground Up with Agile Values”
- Andrea Provaglio: “From Efficiency to Effectiveness”
- Marita Fridjhon: “Leading and Coaching From Relationship Systems Intelligence”
- Evelyn Tian: The Inspiration Trap”
Greg Bernarda: “The Big Game: Designing & Transforming Ecosystems”
El primer ponente fue Greg Bernarda. Habló sobre los enfoques correctos para la transformación empresarial y el diseño rentable de ecosistemas empresariales.
Lo que suena muy complicado al principio fue llevado al punto por Greg en su presentación, que también fue impresionantemente respaldada por ejemplos prácticos que iban desde el Foro Económico Mundial en Suiza hasta PIXAR.
Boris Radke: “Comms as Central Driver of Your Org Transformation”
El siguiente fue Boris Radke. Su carrera por sí sola, que después de todo incluye Zalando y ahora Omio, valía la pena sintonizar. Al igual que Zalando en su día con “No puedo imaginar a nadie comprando zapatos online”, ahora tiene una línea de negocio completamente diferente en Omio (viajes) en la que trabaja, pero aquí también la pandemia de COVID-19 ha traído cambios y trastornos de gran alcance.
En su presentación describió cómo él y su equipo enfrentan estos tiempos difíciles y por qué la apertura siempre está en la parte superior de su lista de prioridades.
Antoinette Coetzee: “Observation – A Secret Superpower”
Antoinette Coetzee describió en su sesión lo importante que es escuchar y por qué se debe observar ante todo además de escuchar. Independientemente de si se trata de conversaciones virtuales o contactos personales cara a cara: la observación juega un papel importante para comprender a la otra persona.
Eric Engelmann: “Startup Agility: Creating Teams from Ground Up with Agile Values”
Eric Engelmann aprovechó directamente las ventajas de una conferencia remota. Literalmente se unió a la conferencia desde el medio de la nada (Cedar Rapids, Iowa). Sin embargo, mostró que el medio oeste de EE.UU. tiene mucho que ofrecer con la ayuda de algunas startups emocionantes que apoya en business agility y que demuestran que Iowa puede hacer más que la avena Quaker Oats.
Aquí dio perspectivas muy emocionantes sobre las empresas y mostró los resultados positivos que no habrían sido posibles sin una mentalidad y un enfoque ágil.
Andrea Provaglio: “From Efficiency to Effectiveness”
Andrea mostró que muchos individuos y empresas tienen el enfoque equivocado cuando se trata de alcanzar objetivos. En su sesión “From Efficiency to Effectiveness” lo demuestra con algunos ejemplos y experiencias.
Similar a la discusión outcome/output en el framework ágil, su presentación también muestra lo fatal que puede ser si te enfocas en una métrica supuestamente equivocada y pasas por alto las advertencias.
Marita Fridjhon: “Leading and Coaching From Relationship Systems Intelligence”
En su sesión, Marita Fridjhon explicó cuán fuertemente las relaciones de cualquier tipo afectan a un líder o al liderazgo de una persona. Con su Relationship Systems Intelligence, demostró cómo se puede mejorar el liderazgo enfocándose en lo más importante.
Evelyn Tian: The Inspiration Trap
Con 20 años de experiencia en transformación ágil y en la estrategia de transformación de grandes empresas internacionales, la formadora de Agile Academy Evelyn Tian ha mostrado los mayores obstáculos que pueden hacer que una transformación fracase.
Ella distingue entre el flujo de valor, el flujo de valor y el contexto. Por ejemplo, abordó el muy citado Modelo Spotify, que ha sido copiado muchas veces pero nunca alcanzado. Simplemente porque el contexto es diferente para cada empresa y hay que intentar examinar diferentes perspectivas para lograr un flujo de valor fluido.
¡El próximo agile100 es el 30 de octubre!
Ya el próximo viernes es el sexto Agile100. Este evento será por supuesto 100% remoto y dará la bienvenida una vez más a siete impresionantes expertos ágiles. Sin duda, uno de los más famosos será el autor bestseller del Wall Street Journal Michele Zanini, quien presentará de su libro “Humanocracy”.
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