Visión de Producto
Definición: ¿Qué es una Visión de Producto?
La Visión de Producto captura la comprensión compartida del objetivo que se quiere lograr con la construcción del producto. Es creada por el Product Owner (a menudo en colaboración con otras partes involucradas) y guía al Scrum Team(s). Es similar a una Estrella del Norte que indica hacia dónde quieres ir sin los detalles de cómo llegar allí. Jeff Bezos (Fundador y CEO de Amazon) lo describe muy bien diciendo:
"¡Sé obstinado con la visión y flexible con los detalles!"
Sinónimos: ¿Qué otros términos se usan en lugar de Visión de Producto?
Algunas personas se refieren a la Visión de Producto como el Objetivo, la Meta, la Visión, la Misión. Todos estos términos están bien siempre que el equipo que los usa tenga una comprensión compartida de lo que significan para ellos.
Algunos equipos confunden el Sprint Goal con la Visión de Producto. Estos dos son inherentemente diferentes. El Sprint Goal es algo que se puede lograr dentro de un sprint específico, es decir, máximo 4 semanas de trabajo. Basado en esto, un Sprint Goal es más pequeño que la Visión de Producto y cada Sprint Goal contribuye hacia la Visión de Producto. Esta es una buena prueba para un Product Owner y su equipo para evaluar si se están moviendo en la dirección correcta o no.
Objetivo: ¿Por qué deberías tener una Visión de Producto?
Similar a las Working Agreements, una Visión de Producto alinea al Scrum Team y también a los Stakeholders. En contraste con las Working Agreements que capturan el "cómo" colaboramos, la Visión de Producto o Product Goal se trata de "qué" estamos construyendo y "por qué" lo estamos construyendo.
Una buena Visión de Producto crea alineación sobre quiénes son los clientes objetivo, qué necesidades tienen y/o qué trabajos por hacer estamos tratando de abordar, y cómo se ve nuestro producto a nivel meta incluyendo sus propuestas de valor únicas. Además, una gran Visión de Producto también establece cómo este producto crea valor no solo para nuestros clientes sino también para nosotros como negocio.
Enfoque: ¿Cómo se crea y usa una Visión de Producto?
Hay muchas formas de crear una buena Visión de Producto. Personalmente, nosotros en Agile Academy preferimos enfoques sistemáticos, por ejemplo, mediante el uso de una herramienta. Nuestra herramienta preferida es The Product Vision Canvas que te ayuda a pensar sistemáticamente sobre los aspectos más importantes de tu Visión de Producto y te da orientación sobre cómo formularla.
Idealmente, un Product Owner co-crea la Visión de Producto con el Development Team y sus stakeholders clave en un taller de medio día. Esa Visión de Producto se usa luego a diario para hablar sobre la estrategia del producto, la priorización de elementos y la hoja de ruta.