Deux façons de devenir un leader agile

Presque tous les dirigeants souhaitent que leur organisation soit agile, car il est bien connu que les règles du business ont changé. La rapidité de l'innovation est aujourd'hui le seul avantage concurrentiel dont disposent les entreprises.

En plus de cela, le dirigeant soutient l'innovation opérationnelle dans son organisation, par exemple en introduisant certains outils comme Salesforce ou SAP pour rendre les opérations quotidiennes plus efficaces. Beaucoup de dirigeants encouragent également l'innovation produit, par exemple en améliorant des produits existants grâce à la technologie moderne et aux logiciels. Cependant, très peu de dirigeants vont assez loin pour moderniser les stratégies et les modèles économiques et ainsi stimuler l'innovation, par exemple en s'orientant vers des revenus récurrents ou l'intégration verticale.

Tous ces types d'innovation ont un impact, mais le type le plus puissant est l'innovation managériale, c'est-à-dire la façon dont nous dirigeons notre organisation, y compris nous-mêmes, nos équipes et l'organisation en tant que système vivant.

Notre programme pour Leadership Agile se concentre sur ce type d'innovation le plus impactant. Nous souhaitons partager avec vous ce que nous avons appris de certaines des organisations et des leaders les plus inspirants au monde, comme Netflix, Amazon, Haier, Apple, Google, Buurtzorg, Southwest Airlines, Nucor et bien d'autres.

Comme nous savons que chacun apprend différemment, nous proposons notre programme de Leadership Agile de deux manières : en direct en ligne ou à distance, ou bien entièrement en autonomie via un [cours en ligne](/fr/agile-leader/agile-leader-online-kurs/" Online Kurs für Agile Führungskräfte"). Chacune de ces approches a ses avantages et ses inconvénients. Cet article t'aidera à choisir la voie qui te convient le mieux.

Pourquoi le leadership agile est-il important ?

Le monde change à un rythme exponentiel, et les organisations réalisent qu'elles ont besoin de plus d'agilité et essaient de se transformer. Mais qu'est-ce que cela signifie vraiment ? Comment une organisation peut-elle être ou devenir agile ? Est-ce que ce sont les équipes qui utilisent Scrum ou Kanban ? Est-ce que ce sont les dirigeants qui adoptent un certain état d'esprit ? Est-ce que ce sont les produits qui évoluent plus rapidement ? Chez Scrum Academy, nous pensons que tout cela et bien plus encore sont importants.

Une organisation agile est une organisation capable de changer aussi rapidement que le changement lui-même. C’est une organisation où l’innovation fait partie du travail de tout le monde, en permanence et chaque jour. Et surtout, c’est une organisation où chacun peut, à tout moment, apporter sa créativité, son initiative et sa passion dans son travail.

Je parie que la plupart de ces caractéristiques ne correspondent pas à ton organisation actuelle, n’est-ce pas ? Alors, que fais-tu maintenant ? Comment peux-tu avancer ?

Il est probable que ton organisation ait déjà commencé à aider les employés à devenir Scrum Master et Product Owner. Il est aussi probable que des tableaux Kanban aient été installés sur les murs et sont maintenant utilisés plus ou moins régulièrement. Il est probable aussi que ton organisation ait adopté ou ait voulu adopter à un moment donné le modèle Spotify. Et il est probable que ton organisation ait commencé à mettre en place des OKR pour fixer les objectifs chaque trimestre. Toutes ces initiatives sont de bons débuts… mais elles ne suffisent pas.

Nous pensons qu’une organisation agile n’est pas seulement un endroit où naissent des leaders agiles, mais un endroit construit par des leaders agiles. Et c’est là que nous intervenons pour t’aider 😉

Comment devient-on un Agile Leader ?

Au cours des dix dernières années, nous avons travaillé avec des personnes, des équipes et des organisations pour améliorer leur capacité à réagir rapidement aux évolutions du marché. Nous les avons aidés à mettre en place des structures et des comportements favorisant une meilleure orientation client et une amélioration continue des produits qu'ils créent ainsi que de leur façon de travailler.

À chaque projet, nous avons pris de plus en plus conscience et sommes devenus de plus en plus convaincus que ce sont finalement les dirigeants d'une organisation qui doivent non seulement être à bord, mais aussi réellement porter la transformation agile. Nous avons également constaté que la plupart des dirigeants hésitent à prendre eux-mêmes les commandes, car ils ne possèdent pas les compétences nécessaires. Ils ne savent tout simplement pas comment s'y prendre… ce qui conduit souvent à engager des consultants qui, eux non plus, ne savent pas comment faire dans l'entreprise.

La collaboration étroite avec nos clients nous a permis d'acquérir l'expérience, les connaissances et les compétences nécessaires pour développer un programme vraiment unique sur le leadership agile, capable d'aider les dirigeants à faire avancer systématiquement la transformation agile dans leur propre organisation. Tu peux apprendre ce programme de deux manières différentes.

Notre formation Certified Agile Leadership® de la Scrum Alliance

Nous, à la Scrum Academy, proposons toute la gamme de formations Certified Agile Leadership® de la Scrum Alliance. Les participants à nos formations en ligne en direct ou en présentiel sur plusieurs jours obtiennent les certifications Certified Agile Leader – Essentials (CAL-E), Certified Agile Leader – Teams (CAL-T) et Certified Agile Leader – Organisations (CAL-O).

Notre formation est unique, car elle ne se contente pas de mélanger différents modèles pour les enseigner : les trois thèmes « Comment te diriger toi-même », « Comment diriger une équipe » et « Comment diriger une organisation » sont bien connectés entre eux. Les modèles et outils que nous transmettons sont soigneusement sélectionnés pour que tu puisses non seulement les apprendre, mais aussi les appliquer facilement dans ton contexte spécifique.

La formation est également riche en études de cas (actuellement plus de 10) provenant d'organisations du monde entier et de différents secteurs. Ces études de cas t'inspireront et t'aideront à prendre des mesures concrètes lorsque tu retourneras dans ton organisation. Ces études de cas sont aussi de superbes histoires (Exemple : MAN) que tu peux emporter et partager avec tes collègues pour créer une coalition en faveur de la transformation agile.

En plus d'apprendre du formateur lui-même, tu apprendras aussi beaucoup des autres participants. Nous travaillons souvent en petits groupes avec les participants – que ce soit en présentiel ou lors de la formation en ligne en direct – afin de tester autant de situations pratiques que possible.

Un inconvénient des formations certifiées est cependant qu'il n'y a que quelques dates par an chez nous et que tu dois consacrer au moins deux journées de travail complètes pour participer à un cours en direct… ce qui nous amène à notre deuxième voie vers le leadership agile.

Nos cours en ligne Agile Leader de la Scrum Academy en auto-apprentissage

Tout comme la formation décrite ci-dessus, ce cours en ligne contient également notre savoir-faire et notre expérience issus de plus d'une décennie de collaboration étroite avec des clients du monde entier. Grâce à son format, ce cours en ligne en auto-apprentissage nous permet d’aller encore plus en profondeur. Laisse-moi t’expliquer comment il fonctionne.

Notre cours Agile Leader en auto-apprentissage va bien au-delà d’une simple collection de vidéos. C’est un véritable programme qui t’aide à explorer en profondeur le sujet du leadership agile, et qui te pousse aussi à pratiquer des comportements de leadership agile pour finalement développer les habitudes et l’état d’esprit nécessaires.

Comme dans notre formation, nous présentons différents modèles et outils de manière simple et très visuelle. Le grand avantage, c’est que tu peux regarder les modules vidéo autant de fois que tu le souhaites. En plus des vidéos, tu reçois aussi un cahier d’exercices avec des activités, des questions de réflexion, des conseils concrets pour les prochaines étapes et encore plus d’études de cas.

En plus de cela, il y a des blocs d’approfondissement, c’est-à-dire des vidéos supplémentaires, des articles, des recommandations de livres, des études de cas et d’autres ressources qui t’aident à explorer plus en détail les sujets qui t’intéressent particulièrement (par exemple, le leadership agile dans un secteur ou un domaine spécifique).

En plus de tous ces avantages, tu peux suivre le cours quand tu veux, où tu veux et comme tu veux. Tu n’as pas besoin de bloquer plusieurs jours dans ton agenda chargé. Que ce soit tôt le matin, pendant la pause déjeuner, le soir ou le week-end, le cours est disponible pour toi à partir de 2021.

Et enfin, grâce au format adapté aux formateurs, nous pouvons proposer le cours Agile Leader en ligne à une fraction du coût d’une formation certifiante. Au lieu de 2 500 € (HT) pour la formation en ligne en direct ou en présentiel, tu peux accéder au cours pour seulement 500 € (HT). Si tu souhaites inscrire toute ton équipe de direction, tu peux aussi profiter de remises attractives sur les volumes et de tarifs dégressifs.

Encore une chose

Peu importe le chemin que tu choisis, tu ne deviendras pas une leader agile simplement en participant à la formation ou en regardant les vidéos. Tu devras t’exercer ! Tu devras travailler sur toi-même ! Tu devras utiliser les outils pour vraiment les maîtriser.

Dans cette optique, le cours en ligne en auto-apprentissage pour les leaders agiles offre de grands avantages, car il est généralement suivi sur une période plus longue et t’aide ainsi à apprendre le sujet de façon plus durable. Mais tu dois quand même faire le travail.

Fais-nous savoir si tu as des questions. L’équipe de la Scrum Academy t’aide volontiers à trouver le chemin qui te convient le mieux.

Meilleures salutations,
Sohrab