Lean-Agile Procurement – Approvisionnement Lean-Agile
Si une entreprise veut vraiment travailler de manière agile, il est nécessaire que les processus en amont soient également alignés en conséquence. Comment une équipe peut-elle travailler de manière agile si, par exemple, l'approvisionnement en matériel fonctionne selon d'autres logiques ? Mirko Kleiner a expliqué lors de sa conférence à l'Agile100 comment les achats peuvent se positionner de manière plus lean et plus agile, et ainsi contribuer de façon significative à une transformation agile.
Lean-Agile Procurement – Speed Dating pour les Affaires
Plus d'informations sur Mirko Kleiner
« La dernière chose dont nous avons besoin dans un approvisionnement complexe, c'est une approche complexe ».
Mirko est le pionnier du Lean-Agile Procurement, lauréat du prix CIPS 2018, conférencier international, auteur, président de la LAP Alliance, cofondateur de flowdays, Agile Enterprise Coach et anime des Master Classes en Lean-Agile Procurement et Scrum@Scale dans le monde entier.
Il est toujours à la recherche d'une approche intégrale et co-créative pour augmenter significativement la valeur de l'entreprise. En tant qu'Agile Enterprise Coach, il apprécie de collaborer avec des personnes de tous niveaux hiérarchiques, secteurs d'activité et tailles d'entreprise. Il préfère commencer au niveau de la direction. Il peut aussi remettre en question ton statu quo !
