Poules & Cochons

Photo de Sohrab Salimi
Sohrab Salimi
1 min. Temps de lecture
Ce contenu a été traduit par IA. Voir l'original

Définition de Chickens & Pigs :

Les termes « Chicken » et « Pig », c'est-à-dire poule et cochon, proviennent de l'histoire de Ken Schwaber « The Chicken and Pig Story ». Ken Schwaber est un développeur logiciel qui a participé à la formulation de la version originale de Scrum. Ces termes sont le plus souvent utilisés dans Scrum. « Chicken » désigne quelqu'un qui est impliqué dans un projet, mais qui n'est pas responsable d'un résultat spécifique (comme par exemple un stakeholder ou un manager). « Pig » désigne quelqu'un qui s'engage et qui est directement responsable des résultats.

« The Chicken and Pig Story » de Ken Schwaber :

Un cochon et une poule marchent dans la rue. La poule regarde le cochon et dit :
« Hé, pourquoi n'ouvririons-nous pas un restaurant ? »
Le cochon regarde la poule et répond :
« Bonne idée, comment veux-tu l'appeler ? »
La poule réfléchit et dit :
« Pourquoi ne pas l'appeler Œufs et Bacon ? »
« Je ne sais pas », dit le cochon, « toi tu serais juste impliquée, mais pour moi ce serait un engagement. »

Utilisation de Chickens & Pigs :

Les termes « Chickens » et « Pigs » définissent les participants et les rôles dans Scrum. Les « Pigs » sont généralement les membres effectifs de l'équipe, le Scrum Master ou le Product Owner. Les « Chickens » sont les rôles des managers ou des stakeholders.

Avantages de Chickens & Pigs :

  • Les rôles sont clarifiés et définis.
  • Les attentes concernant le projet sont clarifiées.
  • La prise de responsabilité est encouragée.

Plus sur ce sujet

Deux façons de devenir un leader agile

Nous te présentons deux façons de devenir un leader agile. Découvre ici comment évoluer pour devenir un Agile Leader !

Qu'est-ce qu'un Catalyst Leader ?

Qu'est-ce qui distingue les leaders agiles et comment devenir un Catalyst Leader pour accompagner la transformation digitale ? On t'explique tout !

7 choses précieuses que les leaders agiles peuvent apprendre des équipes autogérées

Découvre sept choses précieuses que tu peux faire en tant que leader agile d’une équipe autogérée pour soutenir ton équipe.

Parle à notre assistant Parle à notre assistant