Kanban

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Sohrab Salimi
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Définition de Kanban :

Kanban est un framework très visuel qui peut être associé à l'Agile. Dans le processus Kanban, on travaille plutôt avec un flux de travail continu au lieu d'itérations fixes pour produire quelque chose de livrable. Lorsqu'il est appliqué à un processus existant, Kanban entraîne de petits changements incrémentiels du processus actuel et ne nécessite ni configuration particulière ni approche spécifique. Avec Kanban, on se concentre sur l'achèvement de projets entiers plutôt que sur des sprints individuels.

Utilisation de Kanban :

Les tâches ne sont pas attribuées aux membres de l'équipe, ils les prennent eux-mêmes depuis le Product Backlog. La seule restriction dans Kanban concerne les limites (limites WIP) sur la quantité de travail pouvant être traitée simultanément à un endroit donné. Kanban aide les équipes à réduire leur durée de cycle, à optimiser les flux de travail et à augmenter la productivité, ce qui conduit à une amélioration continue.

Kanban est une approche possible dans l'Agile et est principalement utilisé dans le développement logiciel, mais peut être appliqué à des projets de n'importe quel secteur.

Avantages de Kanban :

  • Efficacité accrue de l'équipe.
  • La flexibilité est encouragée et les changements sont facilités.
  • Durée de cycle réduite.
  • Flux de travail amélioré.
  • Amélioration continue.
  • Meilleures prévisions pour les travaux futurs.

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