Newsletter #2 – Objectifs et Résultats Clés (OKRs)

Abonnez-vous pour recevoir les prochains numéros

Alors que les organisations cherchent constamment à améliorer leur alignement et leur concentration, de plus en plus d'entre elles se tournent vers les OKR pour atteindre leurs objectifs. Cependant, nous savons que la mise en place des OKR peut représenter un défi, c'est pourquoi nous avons créé cette newsletter pour t'aider à démarrer.

Bonne lecture !

Sohrab

P.S. : Si tu trouves les informations de cette newsletter utiles, n'hésite pas à la partager avec tes amis et collègues.

Libère tout ton potentiel et atteins les résultats que tu vises grâce aux Objectives and Key Results (OKRs). Mais avant de te lancer, assure-toi de ne pas tomber dans ces pièges courants ! Dans cet article éclairant, nous déconstruisons 8 idées reçues sur les OKRs et te donnons de nombreux détails sur comment définir des objectifs efficaces et obtenir des résultats significatifs. De la compréhension du rôle de la précision à l'importance des points réguliers, tu découvriras comment utiliser les OKRs pour atteindre de nouveaux sommets et créer un impact durable.

Quels sont les mythes les plus répandus que nous avons rencontrés et comment pouvons-nous les déconstruire ?

1. Les OKRs sont nouveaux et font donc partie du New Work
2. Les OKRs remplacent la stratégie ou même la mission d'une entreprise
3. Les OKRs sont créés par les équipes
4. Les OKRs sont créés par la direction pour toute l'organisation
5. Les OKRs fonctionnent dans tous les environnements
6. Tout notre travail doit être reflété dans les OKRs
7. Les OKRs peuvent aussi être utilisés pour les évaluations de performance
8. Les OKRs sont la raison du succès de Google

Dans son livre « Radical Focus », Christina Wodtke partage son expertise sur l'utilisation des OKR pour obtenir des résultats significatifs et créer un impact durable. Dans notre interview avec elle, tu peux découvrir ses conseils et recommandations en exclusivité ! En tant que référence reconnue dans le domaine des OKR, Christina partage ses astuces pour tirer le meilleur parti des OKR et atteindre tes objectifs. Elle aborde également les prérequis nécessaires pour réussir avec les OKR.

Approfondissez vos connaissances avec le guide ultime des OKRs - une sélection de livres recommandés.

Que tu souhaites explorer le sujet en profondeur ou mieux comprendre comment mettre en œuvre efficacement les OKRs, cette sélection de livres est faite pour toi. Des conseils pratiques aux exemples concrets, en passant par les avis d'experts, ces ouvrages t'aideront à atteindre tes objectifs et à passer au niveau supérieur.

1. "High-Output Management" d'Andy Grove : Un guide pratique pour manager des équipes, couvrant le leadership, la prise de décision et la résolution de problèmes.
2. "The Practice of Management" de Peter Drucker : Un guide complet sur les principes et pratiques d'un management efficace, abordant la gestion des équipes, la définition d'objectifs et la mesure du succès.
3. "Radical Focus" de Christina Wodtke : Un guide pour utiliser les Objectives and Key Results (OKRs) afin d'obtenir des résultats concrets et un impact durable, avec des conseils pour définir des objectifs spécifiques et mesurables, ainsi que des points réguliers.
4. "Measure What Matters" de John Doerr : Un guide pas à pas pour utiliser les Objectives and Key Results (OKRs) et atteindre tes objectifs, avec des conseils pratiques et des exemples concrets.
5. "How Google Works" d'Eric Schmidt : Un regard de l'intérieur sur les stratégies et pratiques qui ont fait de Google l'une des entreprises les plus performantes au monde, couvrant le recrutement, le management, les données et la technologie.
6. "Work Rules" de Laszlo Bock : Un guide pour attirer, fidéliser et développer les meilleurs talents, abordant les processus de recrutement, la gestion de la performance et la construction d'une équipe et d'une culture performantes.
7. "Start with Why" de Simon Sinek : Une exploration de l'importance de la raison d'être dans la création d'organisations performantes, et de son rôle dans l'innovation et le succès.
8. "Playing to Win" de Roger Martin et A.G. Lafley : Un guide pratique pour créer et exécuter une stratégie gagnante, couvrant les principes d'une stratégie réussie et l'importance de choisir où jouer et comment gagner.