Newsletter #27 Ce dont les équipes ont vraiment besoin : Confiance, Action et Volonté de changer
Il ne s'agit pas seulement de savoir où nous travaillons — mais de comment nous travaillons ensemble.
Dans ce numéro, nous décryptons ce qui rend les équipes vraiment efficaces dans un monde en perpétuel mouvement. Nous remettons en question l'injonction du retour au bureau, explorons pourquoi les équipes performantes l'emportent toujours sur les joueurs vedettes, et examinons ce qu'il faut pour transformer un groupe d'inconnus en une force unie. Nous plongeons également dans l'état d'esprit de leadership nécessaire pour construire une culture d'innovation qui produit de vrais résultats.
Ce ne sont pas de simples tendances. Ce sont les vérités essentielles derrière le succès des équipes.
Utilise ces réflexions pour prendre du recul, te réaligner et réimaginer comment ton équipe se présente — aujourd'hui et demain.
Pourquoi dois-je retourner au bureau ?
Le télétravail nous a offert la liberté — plus de trajets, moins de distractions, plus d'autonomie. Mais aujourd'hui, beaucoup sont invités à retourner au bureau. Pourquoi ? Le travail à distance n'était-il pas « l'avenir du travail » que nous avions tous adopté ?
Le mythe du talent : pourquoi les équipes performantes surpassent les joueurs vedettes
Le talent peut faire gagner des matchs, mais le travail d'équipe construit des dynasties. Découvre pourquoi les équipes performantes surpassent toujours les joueurs vedettes isolés — avec des leçons tirées du sport et de Ted Lasso.
Comment transformer un groupe d'inconnus en équipe
Amy Edmondson, professeure en management, étudie le « teaming » — comment des inconnus forment rapidement des équipes pour relever des défis urgents. Elle identifie les éléments clés qui permettent aux groupes de répondre rapidement et efficacement aux crises.
Comment construire une culture d'innovation qui fonctionne
Tendayi Viki aborde l'importance de traiter les dilemmes auxquels les innovateurs font face au sein des organisations. Il suggère que les leaders doivent identifier les défis courants rencontrés par leurs équipes et fournir des orientations claires pour les résoudre, favorisant ainsi une culture où l'innovation peut s'épanouir.