Comment puis-je me développer en tant que Scrum Master ?
Un bon Scrum Master a généralement un emploi du temps très chargé. Selon le niveau de maturité agile de l'organisation, ces activités se concentrent d'abord sur les processus d'équipe, puis dans des stades plus avancés sur les processus organisationnels et d'entreprise. Alors que l'éducation, la médiation, la facilitation et l'auto-organisation de l'équipe sont au premier plan au début, ces activités peuvent être étendues et appliquées à d'autres domaines à volonté.
Il n'existe donc pas "la" compétence unique qu'un Scrum Master devrait améliorer. Il s'agit plutôt d'être conscient des compétences qui permettent d'obtenir de meilleurs résultats. Pendant une "phase de Storming" (modèle de Tuckman), où de nombreux conflits peuvent survenir, les compétences en médiation et en facilitation doivent être mobilisées et, si nécessaire, approfondies par une formation, tandis que les périodes plus calmes peuvent être mises à profit pour faire avancer la transformation agile dans l'entreprise. La question de savoir si des formations axées sur les processus comme Scrum@Scale ou Lean Agile Procurement peuvent aider dans le travail reste à l'appréciation du Scrum Master selon sa situation.
Au lieu d'une recertification, il existe de nombreuses possibilités de formation continue selon les intérêts. Souvent, les Scrum Masters expérimentés ont tendance à s'orienter vers une carrière de Coach Agile et à déplacer leur focus du développement d'équipe vers le développement organisationnel. Plus rarement, ils changent également de rôle et deviennent responsables produit en tant que Product Owner. Certains Scrum Masters visent également la certification Agile Leadership, car elle leur permet d'accompagner et de soutenir la transformation agile dans l'entreprise.
Cependant, c'est généralement la formation Scrum Master Level 2 qui est choisie comme approfondissement technique. Les Scrum Masters ayant au moins un an d'expérience pratique y ont l'occasion d'approfondir les défis processuels de leur rôle.
Il existe également des formations thématiques qui se concentrent sur des domaines spécifiques des activités du Scrum Master. Il s'agit notamment de formations en Kanban, PNL, Design Thinking, Scrum@Scale ou Scrum for Hardware.
Quelle que soit la carrière ou la formation continue choisie, le métier de Scrum Master est et reste un domaine très varié.
Y a-t-il des livres que vous recommandez ?
En plus de la littérature de base généralement connue et des divers Agile Insights ou magazines en ligne, il existe aussi des livres que nous envoyons aux participants avant le début des cours à l'Agile Academy. Ce sont des éditeurs connus comme plus modestes, que nous souhaitons te présenter dans une petite sélection, si tu envisages de devenir Scrum Master.
- Scrum Mastery de Geoff Watts
- Succeeding with Agile de Mike Cohn
- Agile Retrospectives de Diana Larsen et Esther Derby
- Coaching Agile Teams de Lyssa Adkins
